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        埋伏營(yíng)銷中的傳播心理效應(yīng)解析

        2013-08-15 00:44:18任蕓瑩西南交通大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2013年28期
        關(guān)鍵詞:影響力關(guān)聯(lián)受眾

        ■任蕓瑩 西南交通大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院

        埋伏營(yíng)銷,又稱“寄生營(yíng)銷”,主要出現(xiàn)在重大體育活動(dòng)的贊助領(lǐng)域。一些重大體育活動(dòng)的非贊助者通過各種營(yíng)銷活動(dòng),傳播信息,給消費(fèi)者造成虛假印象,誤以為他們也是賽事的贊助者,將企業(yè)品牌與體育活動(dòng)聯(lián)系起來,借體育活動(dòng)的影響力,提升自身,削弱正式贊助商本應(yīng)得的“贊助回報(bào)”。 這實(shí)際上是一種搭便車的行為,是寄生于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)性和策略性行為。在為企業(yè)獲得收益的同時(shí),在法律和道德上存在諸多爭(zhēng)議,甚至對(duì)體育贊助市場(chǎng)的開發(fā)和發(fā)展也存在很大影響。

        一、埋伏營(yíng)銷現(xiàn)象及表現(xiàn)

        以NIKE為例,作為世界級(jí)的品牌,幾乎很少以官方贊助商的身份出現(xiàn),但種種消費(fèi)者認(rèn)知度數(shù)據(jù)又顯示,它在賽事期間所作的營(yíng)銷效果多次超過了正式贊助商,是“伏擊高手”。

        2012倫敦奧運(yùn)會(huì)開幕前夕,NIKE公司的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開始在幾大社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上投放“Find Your Greatness”視頻廣告。隨后開幕式當(dāng)天,全球25家電視臺(tái)同步播放這段包含了全世界各地“倫敦”字眼的廣告。

        中國地區(qū):劉翔因傷未能完成比賽,品牌官方微博@JustDoIt第一時(shí)間發(fā)布消息同時(shí)配以“偉大”系列平面圖,該微博24小時(shí)之內(nèi)被轉(zhuǎn)發(fā)13萬次,評(píng)論達(dá)2000多。NIKE在中國地區(qū)的影響力大增,依托微博平臺(tái),寄生于奧運(yùn)會(huì)和著名運(yùn)動(dòng)員的影響力,精準(zhǔn)定位目標(biāo)群,與消費(fèi)者及時(shí)、有效溝通。

        根據(jù)某一不完全民調(diào)顯示:超過34%的消費(fèi)者認(rèn)為NIKE就是倫敦奧運(yùn)會(huì)的官方贊助商,而真正的贊助商Adidas的認(rèn)可率不到24%。

        二、埋伏營(yíng)銷心理效應(yīng)分析

        1.品牌效應(yīng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合擴(kuò)影響。營(yíng)銷傳播中包含兩大主體:傳者與受者。作為傳者,主要包括準(zhǔn)備依靠營(yíng)銷活動(dòng)的企業(yè)品牌,例如NIKE公司,作為埋伏營(yíng)銷的“老手”,選擇奧運(yùn)會(huì)時(shí)進(jìn)行埋伏營(yíng)銷,主要還是受“品牌效應(yīng)”影響:

        (1)NIKE作為全球體育品牌,無論是從品牌LOGO還是廣告語JustDoIt都已深入人心,已有了很堅(jiān)實(shí)的消費(fèi)者基礎(chǔ)和品牌影響力,但還存在如Adidas、銳步等強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并非行業(yè)唯一領(lǐng)導(dǎo)者。

        (2)奧運(yùn)會(huì)等頂級(jí)體育活動(dòng)本身作為一個(gè)“品牌”,無論從參與、觀眾人數(shù)還是覆蓋區(qū)域,都具有不可替代的影響力,以及世界范圍的認(rèn)可度。無論是企業(yè)還是消費(fèi)者,對(duì)其品牌價(jià)值的認(rèn)可度都處于一個(gè)較高且穩(wěn)定的狀態(tài)。

        (3)奧運(yùn)會(huì)等重大事件的體育屬性,與NIKE品牌的氣質(zhì)高度吻合。如能借助前者的影響力,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在奧運(yùn)會(huì)期間,將能迅速而高效地達(dá)到提升品牌形象的營(yíng)銷目標(biāo)。因?yàn)橐粋€(gè)品牌的影響力及聯(lián)想度在營(yíng)銷活動(dòng)中影響重大,品牌及其產(chǎn)品在消費(fèi)者中的心理感知價(jià)值(感知價(jià)值越大,顧客滿意程度越高,越易產(chǎn)生持續(xù)購買心理),甚至于左右他們的決定。

        2.假相關(guān),真效果。作為受眾以及潛在消費(fèi)者,選擇關(guān)注奧運(yùn)會(huì)以及相關(guān)活動(dòng)的心理前提在于:對(duì)四年一次的奧運(yùn)會(huì)的期待和關(guān)注,對(duì)奧運(yùn)會(huì)這個(gè)“品牌”的認(rèn)可和企業(yè)、品牌所發(fā)起的活動(dòng)與奧運(yùn)會(huì)的聯(lián)系。而這種“聯(lián)系”是否官方,顯性,重點(diǎn)在于受眾心理的感知結(jié)果,是否認(rèn)為兩者間有關(guān)聯(lián)。埋伏營(yíng)銷正是利用這一點(diǎn),在營(yíng)銷中運(yùn)用了“虛假相關(guān)效應(yīng)”:

        (1)運(yùn)用“擦邊球”元素與運(yùn)動(dòng)會(huì)的真實(shí)關(guān)聯(lián)(例如舉辦地的城市名,參加奧運(yùn)會(huì)的著名運(yùn)動(dòng)員),在人們心中潛移默化地構(gòu)建一個(gè)虛假“關(guān)聯(lián)”——奧運(yùn)會(huì)與品牌,從而讓受眾下意識(shí)地把對(duì)奧運(yùn)會(huì)的關(guān)注與情感(多為正面情緒)同步到品牌上。

        (2)由于奧運(yùn)會(huì)官方授權(quán),正式贊助商擁有更多顯性資源,向受眾展示它和奧運(yùn)會(huì)之間的關(guān)聯(lián)。但在虛假關(guān)聯(lián)效應(yīng)的作用下,較之正式贊助商顯性、官方的關(guān)聯(lián),進(jìn)行埋伏營(yíng)銷的企業(yè)更多地是通過潛移默化的方式,讓受眾自己去感知其構(gòu)筑的“關(guān)聯(lián)”,這反而更易于被受眾或者潛在消費(fèi)者接受。

        同時(shí),較之埋伏營(yíng)銷,贊助營(yíng)銷中特別是對(duì)奧運(yùn)會(huì)標(biāo)識(shí),口號(hào)的簡(jiǎn)單地直接使用,則始終有一層距離感存在于企業(yè)品牌和受眾間,對(duì)于標(biāo)識(shí)、口號(hào)的傳播效果也不甚明顯,而恰恰對(duì)這兩個(gè)元素的使用權(quán),又正是官方贊助商區(qū)別于非贊助商的重要標(biāo)志。這在一定程度上使得埋伏營(yíng)銷得以實(shí)現(xiàn):提升品牌影響力,削弱正式贊助商本身應(yīng)得的“回報(bào)”。

        三、總結(jié)

        埋而不伏——埋伏營(yíng)銷由來已久,為保護(hù)贊助商的利益,相關(guān)法規(guī)在日趨完善,但正如“活出你的偉大”所表現(xiàn)的那樣,賽事資源的稀缺與媒體資源的日益豐富,信息和注意力的碎片化,從受眾到用戶的轉(zhuǎn)變諸多因素,使得其成功的可能性與空間依舊存在。

        相對(duì)于贊助營(yíng)銷,埋伏營(yíng)銷仍面臨道德上的質(zhì)詢:一方面是事件組織方,他們認(rèn)為進(jìn)行埋伏營(yíng)銷的企業(yè)通過未付費(fèi)的方式獲得了與正式贊助商相同甚至更多的利益,將削弱今后潛在贊助商的興趣和意愿;另一方面,事件的官方贊助商,當(dāng)付出了巨額贊助費(fèi)獲得主辦方授權(quán),卻遭遇“伏擊”,會(huì)對(duì)贊助營(yíng)銷的繼續(xù)發(fā)展造成負(fù)面影響。但存在一定程度的埋伏營(yíng)銷其實(shí)并意味著贊助商完全沒有商業(yè)價(jià)值,在管理上:一方面要保護(hù)贊助商和主辦方的權(quán)益,一方面也要權(quán)衡制止埋伏營(yíng)銷所需的成本和收益,將負(fù)面影響控制在一定范圍。而且一定程度上埋伏營(yíng)銷使用的一些方式對(duì)于事件的傳播有一定的積極作用。

        [1]李琳.埋伏式營(yíng)銷.中國中小企業(yè),2007年第7期,第51頁

        [2]盧長(zhǎng)寶.埋伏營(yíng)銷本質(zhì)及其發(fā)展趨勢(shì)研究.北京工商大學(xué)學(xué)報(bào),2005年第2期,第79-83頁

        [3]江林,袁宏福.基于個(gè)性的顧客感知價(jià)值研究.市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)刊,2009年第2期,第22-28頁

        [4]唐斐.論世博會(huì)反埋伏營(yíng)銷中成本與利益的平衡.商業(yè)時(shí)代,2007年第2期,第27-28頁

        [5]盧長(zhǎng)寶,馮仁.談奧運(yùn)埋伏營(yíng)銷與正式贊助商反埋伏策略.商業(yè)時(shí)代,2008年第30期,第30、32頁

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