羅 栩
(四川志宇機(jī)電設(shè)備有限公司,四川 成都610041)
風(fēng)險(xiǎn),通俗來理解是指損失發(fā)生的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)具有雙重特征,風(fēng)險(xiǎn)既有可能帶來使企業(yè)覆滅的災(zāi)難和損失,也可能由于應(yīng)對得當(dāng),不僅不會給企業(yè)帶來損失,還會帶來意料之外的收益。本文主要探討的是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)會給企業(yè)帶來損失的可能性。隨著我國商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營范圍的日益擴(kuò)大和經(jīng)營活動的日趨復(fù)雜,我國商貿(mào)企業(yè)在面臨自身發(fā)展機(jī)遇的同時也容易誘發(fā)各類風(fēng)險(xiǎn),在企業(yè)進(jìn)行各種投資活動、營銷活動、金融活動等過程中,都可能由于各類因素的變化產(chǎn)生更多的不確定性,增加風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)營運(yùn)過程中發(fā)生的可能,甚至給企業(yè)帶來不可逆轉(zhuǎn)的損失,鑒于此,樹立商貿(mào)企業(yè)健全的風(fēng)險(xiǎn)意識,重視在日常經(jīng)營活動過程中對風(fēng)險(xiǎn)的識別、防范就顯得尤為重要。隨著商貿(mào)企業(yè)種類和數(shù)量的不斷增多,殘酷的市場競爭要求企業(yè)要力爭不斷提高自身的資源配置效率和經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,完善自身內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保戰(zhàn)略決策的科學(xué)性,唯有如此,才能在經(jīng)濟(jì)形勢瞬息萬變,市場競爭日趨激烈的時代背景下占有一席之地。由于受到傳統(tǒng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的影響,我國不少商貿(mào)企業(yè)的管理方式還較為粗放,缺乏持續(xù)監(jiān)控、分析內(nèi)外部環(huán)境變化的意識,不重視對企業(yè)快速反應(yīng)能力的培養(yǎng),應(yīng)變性較差,給企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來更大的難度。為了建立起全面的商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系,我們必須要對企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析,從內(nèi)部控制的角度入手進(jìn)行妥善、系統(tǒng)的管理。
資金是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的血液,任何企業(yè)的發(fā)展都需要足夠的資金作為保障。對于商貿(mào)企業(yè)來說,進(jìn)行科學(xué)的籌資不僅可以增加企業(yè)發(fā)展的機(jī)會,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也能在很大程度上增強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)的市場競爭力和適應(yīng)環(huán)境變化的能力??梢哉f,籌資活動是商貿(mào)企業(yè)營運(yùn)過程中的日常工作,目前來看,我國商貿(mào)企業(yè)面臨的主要籌資風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在貸款難度大、途徑單一、不均衡等過程,這些風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重制約了商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展時機(jī)。一方面,很多商貿(mào)企業(yè)在自身發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上由于不能及時籌集到足夠的資金,而不得不放棄新的項(xiàng)目和擴(kuò)大再生產(chǎn)的機(jī)會,有的甚至發(fā)生資金鏈斷裂,使生產(chǎn)經(jīng)營難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面,有的企業(yè)即便能順利籌集資金,但是在資金籌集的過程中卻沒有制定出一個長效的計(jì)劃,資金籌集結(jié)構(gòu)失衡,還貸壓力超過了企業(yè)的實(shí)際償還能力,不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)性的發(fā)展。
隨著商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)大,很多企業(yè)的投資領(lǐng)域也逐漸拓寬,部分企業(yè)開始進(jìn)行國際投資。從國際投資的視角來看,商貿(mào)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)更加難以預(yù)料,其中最主要的風(fēng)險(xiǎn)是政治風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)主要包括戰(zhàn)爭、政策連續(xù)性、政權(quán)更迭等等,可以說,如果投資國的產(chǎn)業(yè)政策、鼓勵條件、優(yōu)惠措施的改變都會給商貿(mào)企業(yè)的對外投資產(chǎn)生巨大的影響,因此,各個商貿(mào)企業(yè)必須充分考慮投資項(xiàng)目所面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢,很多商貿(mào)企業(yè)都有拓展海外市場的雄心壯志,但是“走出去”不能只憑借一腔熱情,要看到機(jī)遇,更要看到其中可能隱含的風(fēng)險(xiǎn),要是不注意對國際化經(jīng)營過程中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理,就有可能被風(fēng)險(xiǎn)沖擊,危害企業(yè)的發(fā)展。
我國商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營范圍較為廣泛,鑒于此,商貿(mào)企業(yè)面臨的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)也較多,大體有公司治理風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。從公司治理風(fēng)險(xiǎn)來看,公司治理結(jié)構(gòu)要能起到激勵、監(jiān)督管理者的作用,但是就目前的情況來看,很多商貿(mào)企業(yè)的董事、監(jiān)事的作用還亟待加強(qiáng),對于不合格的管理者要及時更換,否則會給企業(yè)的管理帶來極大缺陷;從管理風(fēng)險(xiǎn)來看,企業(yè)當(dāng)中很多的重要環(huán)節(jié),例如物資采購、審批、采購價格、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、付款、收款等等,由于會受到各種因素的影響,各個環(huán)節(jié)都存在著一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。從人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理來看,如果由于企業(yè)人力資源管理缺失,會造成人才流失和人才結(jié)構(gòu)的不合理,這樣不僅難以提高企業(yè)的市場競爭力,甚至還難以保證企業(yè)的日常經(jīng)營。鑒于此,加強(qiáng)對企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的管理,是關(guān)系到企業(yè)日常經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量的重要內(nèi)容。
隨著財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的地位日益提高,商貿(mào)企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營運(yùn)作過程中可能誘發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也逐漸走入管理者的視線。一般來講,比較常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等等。企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中,由于銷售規(guī)模擴(kuò)大、賒銷、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度降低、負(fù)債過量等情況,都有可能造成企業(yè)現(xiàn)金循環(huán)出現(xiàn)問題,引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。另外,還有的企業(yè)的應(yīng)收賬款長期收不回來,形成呆賬死賬,造成營運(yùn)資金嚴(yán)重不足。
現(xiàn)階段,我國商貿(mào)企業(yè)尤其是中小企業(yè)面臨著多重融資風(fēng)險(xiǎn)的困擾,面對這樣的現(xiàn)實(shí)狀況,廣大中小商貿(mào)企業(yè)更要采取積極有效的措施來防范籌資風(fēng)險(xiǎn)。首先,商貿(mào)企業(yè)必須努力完善自身管理體系,尤其是財(cái)務(wù)管理體系,必須做到財(cái)務(wù)信息真實(shí)、透明,除了在市場競爭中努力提高自身的經(jīng)營效益之外,還要重視樹立起良好的信用形象,做到按時償還銀行貸款,積極與銀行溝通、聯(lián)系,增進(jìn)了解,改變銀行不敢對中小商貿(mào)企業(yè)貸款的現(xiàn)狀。同時,對于一些規(guī)模較大、管理較為成熟的商貿(mào)企業(yè)還可以建立起內(nèi)部信用評價體系,以誠信為基石,提供客觀的信用評價信息,填補(bǔ)中小商貿(mào)企業(yè)信用評價體系的空缺。其次,商貿(mào)企業(yè)還應(yīng)該創(chuàng)造條件,拓寬從社會募集資金的渠道,這樣不僅可以為企業(yè)的發(fā)展提供保障,降低企業(yè)的資金壓力,還可以通過宣傳,增加企業(yè)在社會的知名度,使得管理更加開放化。目前,有部分商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)成功進(jìn)入證券市場融資,獲得了長期、穩(wěn)定的資金來源,除此之外,還可以采取吸引投資者以建造廠房、設(shè)備、投入無形資產(chǎn)等方式對企業(yè)進(jìn)行投資。最后,商貿(mào)企業(yè)一定要科學(xué)、合理地安排中長期負(fù)債的比例,要將還款期限、資金需求、經(jīng)營周期等等因素考慮在內(nèi),制定均衡的籌資計(jì)劃。
商貿(mào)企業(yè)一定要秉承穩(wěn)健投資、科學(xué)拓展的投資原則,在每項(xiàng)投資正式開始運(yùn)作之前,都要制定出詳細(xì)的方案,以便促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。針對商貿(mào)企業(yè)的主要特征,在投資方面,首先要根據(jù)自己的市場前景,充分發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢,對自身的實(shí)力、行業(yè)地位、市場份額、面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析之后,找到最適合自己的投資方向,準(zhǔn)確定位。其次,要用戰(zhàn)略性的眼光挑選具體的投資項(xiàng)目,進(jìn)行全面細(xì)致的論證和評估。企業(yè)在實(shí)際投資行動之前,要制定出嚴(yán)格的投資決策程序,進(jìn)行可行性分析,重點(diǎn)考慮支出和收益的未來變化,選擇最恰當(dāng)?shù)耐顿Y,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。最后,要重視對企業(yè)現(xiàn)金流的控制,投資規(guī)模要量力而行。在日常的經(jīng)營過程中,商貿(mào)企業(yè)要重視對資金的積累和對現(xiàn)金流的管理,抓住有利時機(jī),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。資金的積累不可能一蹴而就,而是要在長期的發(fā)展過程中逐漸完成,一定的資金積累是幫助企業(yè)擴(kuò)展規(guī)模的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的原動力,商貿(mào)企業(yè)要重視對財(cái)力的積累,不可盲目投資。
商貿(mào)企業(yè)的流動資金就好比是企業(yè)的血液,是一個投入、回收的循環(huán)過程,可以說,現(xiàn)金流量將直接影響企業(yè)在某一段時期的經(jīng)營狀況。商貿(mào)企業(yè)的流動資金主要包括應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨等內(nèi)容。一般來講,資金周轉(zhuǎn)速度快,企業(yè)的支付能力就越強(qiáng),遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性就越小,反之亦然。企業(yè)需要建立適當(dāng)?shù)男庞谜邅斫档蛻?yīng)收賬款的回收風(fēng)險(xiǎn)。在業(yè)務(wù)初期,要認(rèn)真掌握客戶的信用資料,對客戶進(jìn)行信用評級,按照評估結(jié)果,確定對應(yīng)的信用期、現(xiàn)金折扣等內(nèi)容,并且還要重視日常的跟進(jìn),及時調(diào)整信用政策,保障應(yīng)收賬款的順利及時收回。在對應(yīng)收賬款的管理過程中,要及時進(jìn)行賬齡分析,監(jiān)督到位,做好客戶管理,對長期未能收回的應(yīng)收賬款,應(yīng)及時催詢,必要時還要采取法律措施。
隨著我國加入WTO和社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷推進(jìn),我國的商貿(mào)企業(yè)取得了極大的發(fā)展。同時,各類外資企業(yè)和一些創(chuàng)新商業(yè)模式的出現(xiàn)也加大了企業(yè)之間的競爭。尤其是在金融危機(jī)之后,挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻,對商貿(mào)企業(yè)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)提出了更高的要求,商貿(mào)企業(yè)只有不斷完善自身的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高應(yīng)對能力,才能在挑戰(zhàn)中求得生存,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
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