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        試論會(huì)計(jì)核算在現(xiàn)代油田企業(yè)管理中的方式方法

        2013-08-15 00:51:28蓋躍寧
        時(shí)代金融 2013年3期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)核算油田

        蓋躍寧

        (中石油煤層氣有限責(zé)任公司,陜西 韓城 715409)

        現(xiàn)代油田企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)核算在整個(gè)會(huì)計(jì)核算體系中占有舉足輕重的作用,可以說(shuō)油田企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)運(yùn)行的好壞,關(guān)系著企業(yè)信息的準(zhǔn)確性,甚至關(guān)乎國(guó)家的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。從這方面來(lái)說(shuō),重視會(huì)計(jì)核算在現(xiàn)代油田企業(yè)管理中的地位,是工作的重中之重。一方面,因?yàn)楝F(xiàn)代油田企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)核算要求的提高,先前的石油企業(yè)會(huì)計(jì)核算已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶快速發(fā)展。另一方面,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革的逐步深入,油田企業(yè)對(duì)本企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的要求也日益增加,油田企業(yè)會(huì)計(jì)核算與油田企業(yè)的發(fā)展和油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的改革矛盾越來(lái)越突出。為了油田企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)核算工作能夠順應(yīng)形式的發(fā)展,在工作中就必須解決會(huì)計(jì)核算與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理方面的矛盾,使會(huì)計(jì)核算能夠更好地在油田企業(yè)管理中發(fā)揮作用。因此,研究適應(yīng)現(xiàn)代油田企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)核算方式方法迫在眉睫。

        一、適應(yīng)新形勢(shì),采用新辦法

        (一)建立新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度

        1.可以采用現(xiàn)金流量表,用它來(lái)彌補(bǔ)“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的不足,強(qiáng)化油田企業(yè)管理中的現(xiàn)金流意識(shí)。現(xiàn)金流量表的實(shí)行可以詳盡的記錄油田企業(yè)在資金運(yùn)用方面的具體情況,更為重要的是,采用現(xiàn)金流表可以對(duì)油田企業(yè)的資金運(yùn)行流動(dòng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督與管理。通過(guò)對(duì)油田企業(yè)資金流的監(jiān)控可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)資金運(yùn)行中存在的問(wèn)題,從而第一時(shí)間做出處理問(wèn)題的措施,防止情況的進(jìn)一步惡化,從而最大限度的減小油田企業(yè)損失。

        2.在特定的情況下,油田企業(yè)可以采用重置價(jià)或公允價(jià)作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的參考方案。例如短期投資以成本或成本與市價(jià)孰低法重新表述。這樣,不但可以在一定程度上減小財(cái)務(wù)管理和企業(yè)會(huì)計(jì)核算在價(jià)值上的差距,又可以為油田企業(yè)對(duì)各項(xiàng)決策的做出提供有利的參考。資產(chǎn)計(jì)價(jià)的這一參考方案,具有科學(xué)的實(shí)施意義,為會(huì)計(jì)核算在油田企業(yè)管理中的方法之一。

        (二)對(duì)不足的核算方法進(jìn)行完善

        上面列舉的幾個(gè)方面,對(duì)于提高會(huì)計(jì)核算和管理在現(xiàn)代油田企業(yè)更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的要求,起到了很好的指導(dǎo)作用。不過(guò),在當(dāng)前社會(huì)條件下,油田企業(yè)員工對(duì)于一些先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算方法以及這些先進(jìn)方法和條款的理解不充分,把一些先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算方法直接運(yùn)用于油田企業(yè)還有些困難。因此,當(dāng)務(wù)之急便是研究出具有廣泛使用價(jià)值的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,以便讓大多數(shù)人能夠了解和利用。再者,油田企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)不斷更新觀念,嚴(yán)格學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,使油田企業(yè)的財(cái)務(wù)管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

        二、在技術(shù)方面,提供強(qiáng)有力的支撐

        (一)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,高質(zhì)量的企業(yè)信息管理,技術(shù)是關(guān)鍵

        現(xiàn)代油田企業(yè)的管理必須以現(xiàn)代管理技術(shù)為前提,而ERP系統(tǒng)就是當(dāng)今世界最為盛行和有效的管理系統(tǒng)。ERP 是英文Enterprise Resource Plan 的簡(jiǎn)稱,它的實(shí)施要求把企業(yè)的各個(gè)系統(tǒng)連接起來(lái),使油田企業(yè)的各個(gè)系統(tǒng),各個(gè)部門形成一個(gè)系統(tǒng)化的管理網(wǎng)絡(luò),在這個(gè)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者可以運(yùn)用數(shù)字技術(shù),實(shí)時(shí)掌握企業(yè)各個(gè)部門和崗位的運(yùn)行情況,實(shí)現(xiàn)事中控制。另外,ERP 系統(tǒng)可以自動(dòng)發(fā)出企業(yè)運(yùn)行報(bào)告,使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在第一時(shí)間內(nèi)了解問(wèn)題并采取行動(dòng)方案,這實(shí)現(xiàn)了事后控制。ERP系統(tǒng)可以根據(jù)以往是統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行信息匯總,從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)匯總的信息總結(jié)出易出問(wèn)題的崗位和地方,可以事先采取預(yù)防措施來(lái)減少事故的發(fā)生,從而實(shí)現(xiàn)事先控制。這樣ERP 系統(tǒng)就實(shí)現(xiàn)了油田企業(yè)事先,事中,事后的控制,從而有效的提高了油田企業(yè)的運(yùn)行效率。ERP 系統(tǒng)適應(yīng)市場(chǎng)要求。它的實(shí)施,使油田企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前能夠立于不敗之地,使油田企業(yè)在市場(chǎng)機(jī)遇面前迅速做出反應(yīng),并能夠靈活進(jìn)行供應(yīng)鏈管理,給油田企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)方面的效益。

        (二)在核算制度的建設(shè)方面,應(yīng)加強(qiáng)完善核算體系

        與時(shí)俱進(jìn),是黨保持先進(jìn)性的源泉。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理也是一樣。油田企業(yè)應(yīng)不斷的研究和制定一些新的會(huì)計(jì)核算制度,以適應(yīng)油田企業(yè)不斷發(fā)展的要求,適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在信息化進(jìn)程不斷加快的今天,建立一套能夠與時(shí)俱進(jìn),不斷更新的油田企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度是油田企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的重要保證。

        三、在人力方面,提供人力資源保證

        不斷提高油田企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),為會(huì)計(jì)核算提供人力資源保證。在現(xiàn)代社會(huì)中,.無(wú)論什么行業(yè),人才的地位不容忽視。在油田企業(yè)中,強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督與管理,提高油田企業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)是充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算作用的基本要求。只有會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提高了,那么會(huì)計(jì)核算方面的問(wèn)題也就好說(shuō)了。因?yàn)橛吞锲髽I(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能的高低直接決定著會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和水平。因此,具有專業(yè)技能的高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才在保證油田企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)核算工作中,發(fā)揮著不可忽視的作用,要想使會(huì)計(jì)核算工作做好,首先得保證有高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。

        四、結(jié)語(yǔ)

        總之,要將油田企業(yè)管理工作中的會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)做精彩,做出色,必須在新辦法、新技術(shù)、高人才方面加以重視,這三個(gè)方面相輔相成,缺一不可。

        [1] 金明玉.我國(guó)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理若干問(wèn)題的探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2009(3).

        [2] 袁大驥.當(dāng)前行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].安徽水利財(cái)會(huì),2007(4).

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