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        牡丹江連鎖行業(yè)人才培養(yǎng)的策略研究

        2013-08-15 00:44:18王振國黑龍江商業(yè)職業(yè)學(xué)院
        商場現(xiàn)代化 2013年28期
        關(guān)鍵詞:牡丹江市牡丹江連鎖

        ■王振國 黑龍江商業(yè)職業(yè)學(xué)院

        一、培養(yǎng)牡丹江連鎖行業(yè)人才的意義

        據(jù)國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:我國近些年各行業(yè)都取得了不小的進(jìn)步,但是同時暴漏出一個問題,那就算人才培訓(xùn)機(jī)制還不能跟上行業(yè)發(fā)展的需求,導(dǎo)致很多連鎖行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)用人荒的尷尬境地。在連鎖行業(yè)目前最為緊缺的就是管理型的人才,這個缺口經(jīng)過粗略統(tǒng)計(jì)已經(jīng)達(dá)到了近百萬人。究其原因是因?yàn)橐粋€高水平的管理人才要經(jīng)過長時間的培訓(xùn)和實(shí)踐才能逐漸成熟,但是國內(nèi)目前還沒有幾家企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對此類人才的專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。

        連鎖經(jīng)營管理人才有著良好的就業(yè)前景。培養(yǎng)牡丹江連鎖行業(yè)人才,一方面能解決高校畢業(yè)學(xué)生就業(yè)難的問題,另一方面也能夠?yàn)槟档そ薪?jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支撐和人才保障。牡丹江在這方面起步稍晚,特許經(jīng)營近些年才剛剛興起,雖然受到了一些條件和環(huán)境的制約,但是發(fā)展勢頭不容小覷,只要條件具備一定可以快速壯大。

        主要表現(xiàn)在:第一,國內(nèi)連鎖是以直營連鎖起步,直營連鎖的實(shí)踐,為特許連鎖提供了寶貴經(jīng)驗(yàn);第二,私營經(jīng)濟(jì)已成為我國經(jīng)濟(jì)中最活躍的成份。牡丹江市眾多國有經(jīng)濟(jì)在市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作下,一部分企業(yè)選擇了加盟門店:如牡丹江市百貨大樓;一部分企業(yè)選擇合并,應(yīng)對市場競爭,還有眾多企業(yè),由于自身管理的失誤,紛紛倒閉,正是在這種國有企業(yè)退出市場的條件下,為私營,民營企業(yè)提供了廣闊的舞臺。第三,服務(wù)消費(fèi)已成為新熱點(diǎn),服務(wù)市場呈現(xiàn)巨大消費(fèi)潛力,這是特許經(jīng)營發(fā)展的巨大市場;第四,國家的鼓勵,從政策、法律的支持。從國際連鎖業(yè)的發(fā)展來看,當(dāng)直營連鎖店發(fā)展到一定規(guī)模,形成自身品牌及成型的管理軟件后,一般都轉(zhuǎn)向以特許經(jīng)營為主拓展市場。正因?yàn)槿绱?,牡丹江市在大力發(fā)展連鎖企業(yè)的同時,不能被人才的缺少所制約,更應(yīng)及早的建立人才鏈,保證連鎖人才能源源不斷的供應(yīng)到牡丹江的連鎖企業(yè)當(dāng)中。

        二、牡丹江連鎖行業(yè)人才培養(yǎng)的優(yōu)勢

        1.牡丹江培養(yǎng)連鎖行業(yè)人才的區(qū)域優(yōu)勢。境內(nèi)重點(diǎn)園區(qū)新上項(xiàng)目140個、完成投資42.3億元,6個境外園區(qū)新引進(jìn)企業(yè)5戶、完成投資3.7億元,跨境連鎖加工企業(yè)達(dá)到115戶、增長10%。對俄物流體系正在形成??偼顿Y30億元的七大物流園區(qū)進(jìn)展順利,寧安源豐對俄國際物流園區(qū)實(shí)現(xiàn)口岸功能內(nèi)移,哈牡綏東物流質(zhì)押擔(dān)保中心成為全省唯一專業(yè)融資平臺。旅游開始向四季繁榮延伸。開展了首屆鏡泊湖秋冬旅游文化節(jié)等系列營銷活動,全年旅游接待人數(shù)1005萬人次,總收入61.3億元,分別增長15.7%和15.6%,出入境人數(shù)達(dá)到87萬人次,與俄日韓城市的人文交流進(jìn)一步加深,提升了牡丹江沿邊開放城市的影響力。

        2.牡丹江連鎖行業(yè)人才培養(yǎng)的政策支持?!笆濉睍r期牡丹江市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo):經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高速增長,綜合實(shí)力躍上新臺階;結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新突破,現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)格局基本形成;城鄉(xiāng)、區(qū)域一體化發(fā)展加速;基本公共服務(wù)均等化邁出新步伐;改善民生取得新成果,人民生活水平進(jìn)一步提高.“十二五”是我市改革開放以來發(fā)展最快時期。到2015年,地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到1570億元,年均增長15%左右,實(shí)現(xiàn)五年翻一番?!笆濉逼陂g,城鎮(zhèn)和農(nóng)村人均純收入實(shí)現(xiàn)了15%的增長。連鎖企業(yè)是拉動牡丹江經(jīng)濟(jì)的一個有巨大潛力的行業(yè),牡丹江市政府建立了連鎖企業(yè)會展中心,為連鎖企業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施的支持。明確的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要有好產(chǎn)業(yè)帶拉動,地方經(jīng)濟(jì)增長要有產(chǎn)業(yè)支撐,經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠經(jīng)營,正在發(fā)展中的牡丹江需要連鎖經(jīng)營補(bǔ)充商業(yè)領(lǐng)域的資源不足,從而為牡丹江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)做出相應(yīng)貢獻(xiàn)。然而連鎖經(jīng)營的關(guān)鍵是要具備合格的連鎖經(jīng)營人才,培養(yǎng)連鎖經(jīng)營人才是目前迫在眉睫的任務(wù)。

        三、培養(yǎng)牡丹江連鎖行業(yè)人才的策略

        1.校企合作訂單培養(yǎng)。這些復(fù)雜的因素給院校確定專業(yè)定位造成了不小的困難。但合理的專業(yè)定位對于人才培養(yǎng)至關(guān)重要。近年來連鎖企業(yè)紛紛搶占牡丹江市場,因此應(yīng)走連鎖企業(yè)與院校合作訂單培養(yǎng)的路線,按照連鎖企業(yè)要求培養(yǎng)出符合企業(yè)需要的懂管理、懂技術(shù)的高級應(yīng)用型人才。

        2.系統(tǒng)內(nèi)克隆。作為連鎖企業(yè)其擴(kuò)張能力是毋庸置疑的,但是正因?yàn)榇怂匀瞬诺呐嘤?xùn)和培養(yǎng)才是重中之重,目前培養(yǎng)人才的途徑主要是通過各分店的頂崗實(shí)習(xí),以老帶新的形式,這種形式在一定程度上可以幫助企業(yè)快速克隆出想要的人才。

        3.人才培養(yǎng)外包與引入。通過與人力資源管理公司合作,為企業(yè)按崗位、只能培訓(xùn)出連鎖行業(yè)的精英人才,從而帶動連鎖企業(yè)人才培養(yǎng)的發(fā)展速度和質(zhì)量。發(fā)達(dá)地區(qū)引入連鎖企業(yè)中高層管理人才,用以帶動牡丹江地區(qū)連鎖管理人才的培養(yǎng)水平和發(fā)展速度。

        四、結(jié)語

        總之,在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,連鎖經(jīng)營必將成為我國最具潛力的商品和服務(wù)銷售方式。值得注意的是,我國連鎖經(jīng)營業(yè)的發(fā)展既有優(yōu)勢又有劣勢,既有機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn),其發(fā)展將任重道遠(yuǎn),并不會一帆風(fēng)順。面對連鎖經(jīng)營業(yè)的重新洗牌格局,各類企業(yè)只有發(fā)揮優(yōu)勢,消除劣勢,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),才能變得更加強(qiáng)大,促進(jìn)本行業(yè)的健康成長。牡丹江地區(qū)要想通過連鎖企業(yè)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),人才培養(yǎng)應(yīng)該也必須放在首要地位。

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