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        探析我國高速公路管理中的問題與對策

        2013-08-15 00:46:05
        黑龍江交通科技 2013年3期
        關(guān)鍵詞:高速公路公路融資

        楊 科

        (農(nóng)三師圖木全舒克市公路建設(shè)項目管理處)

        探析我國高速公路管理中的問題與對策

        楊 科

        (農(nóng)三師圖木全舒克市公路建設(shè)項目管理處)

        近幾年來,我國高速公路建設(shè)取得突飛猛進的發(fā)展,對高速公路的管理也越來越重視。當前,我國高速公路管理中還存在一些問題與不足,需要對此進行分析進而找到有效的應(yīng)對措施,保障我國高速公路事業(yè)的健康發(fā)展。本文對該問題進行了探討,期望通過本文的寫作,為當前的高速公路管理提供有益的借鑒。

        高速公路;管理;問題;對策

        1 高速公路管理存在的主要問題

        1.1 政企不分缺乏活力

        當前,我國很多省份的高速公路管理仍然是政企不分,公路管理局依然是事業(yè)單位性質(zhì),沒有成為一個自負盈虧的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟實體。這種單位性質(zhì)導(dǎo)致公路管理缺乏競爭機制,缺乏不斷進取的活力。這種情況在高速公路管理中的很多方面都有所體現(xiàn),在公路養(yǎng)護管理中,設(shè)置的養(yǎng)護隊伍過于龐大,浪費大量的資金,對機械設(shè)備利用率很低,造成資源浪費,這些因素的存在嚴重影響了高速公路的效益。在機構(gòu)設(shè)置上,表現(xiàn)在機構(gòu)重疊,各機構(gòu)之間的職能出現(xiàn)交叉,如很多省份在設(shè)置公路管理局的基礎(chǔ)上,又設(shè)置了路政管理局、高速公路管理局、收費公路管理處等等,導(dǎo)致一個地區(qū)出現(xiàn)多個公路管理機構(gòu)的局面。各個管理單位由于職能出現(xiàn)交叉,之間的關(guān)系難以協(xié)調(diào),一旦出現(xiàn)問題就互相推脫責任,導(dǎo)致管理難以得到提高。此外,由于管理機構(gòu)重復(fù)設(shè)置,導(dǎo)致管理效率低下,再加上缺乏有效的競爭體制,很多工作人員產(chǎn)生了懶惰思想,認為在國家事業(yè)單位,有了鐵飯碗,在工作上不求上進,從而導(dǎo)致高速公路管理水平不高,缺乏發(fā)展活力。

        1.2 缺乏統(tǒng)一的審批和管理

        我國高速公路建設(shè)和管理中的另一個問題就是缺乏統(tǒng)一的審批和管理。由于對高速公路項目審批不嚴格,導(dǎo)致在管理上與執(zhí)行標準上都缺乏統(tǒng)一性。在很多地方上,造成高速公路融資機制與動機出現(xiàn)問題。很多地方主管單位,為了營造良好的城市形象,突出地方政績,不去考察高速公路帶來的經(jīng)濟效益,而只是關(guān)注它所帶來的政治利益,因此,在項目審批和管理中,對財務(wù)成本控制不到位,不考慮還貸等具體問題,給高速公路的管理工作帶來較大的困難。目前,我國對高速公路的管理模式主要采用經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)相分離,這對于高速公路管理是有利的。然而,在實際操作中,由于一些經(jīng)營主體與融資主體的分離,造成經(jīng)營主體不考慮成本,還貸的風險全部由融資主體承擔,這種事實情況的存在,使得融資風險加大。而經(jīng)營主體的權(quán)利和義務(wù)的分離,對高速公路管理產(chǎn)生不利的影響。

        1.3 缺乏完善有效的運營體制

        高速公路管理不僅需要建立有效的管理機構(gòu),還需要具有完善有效的運營機制,但在我國高速公路管理中,缺乏完善的運營體制,造成公路管理的效率低下。高速公路網(wǎng)絡(luò)是一個完整的公路系統(tǒng),需要從全局進行管理和運營,保障公路管理的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性,從而提高高速公路管理的效率。但我國目前實行的高速管理,多是分段進行的,大都是一個地區(qū)進行高速公路建設(shè)和管理,缺乏整體的管理和運營機制,公路管理缺乏統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性,往往各個路段的管理措施各不相同,造成一路多制的現(xiàn)象。雖然在一些地區(qū)實行了公路聯(lián)網(wǎng),但對全國的高速公路網(wǎng)絡(luò)管理來說,發(fā)揮的作用非常有限。一路多制現(xiàn)象的存在,以及管理主體的多樣性都給高速公路管理帶來諸多難題和矛盾。

        1.4 對公路養(yǎng)護管理不到位

        (1)缺乏完善的養(yǎng)護機制,一些主管部門對高速公路的建設(shè)極為重視,卻忽視了對高速路的養(yǎng)護。由于公路養(yǎng)護需要花費大量的資金,而現(xiàn)在很多公路管理缺乏競爭機制,導(dǎo)致員工的工作效率低下,養(yǎng)護質(zhì)量不能得到保證。(2)缺乏科學合理的養(yǎng)護規(guī)劃與策略,在管理中,往往沒有制定有效的養(yǎng)護規(guī)劃,僅僅是在路面出現(xiàn)問題之后,才去管理維護,在日常的養(yǎng)護工作中敷衍了事。(3)養(yǎng)護技術(shù)科技含量低,養(yǎng)護設(shè)備陳舊落后。公路養(yǎng)護所使用的設(shè)備機械化程度較低,沒有及時采用新型的養(yǎng)護技術(shù)和養(yǎng)護設(shè)備,仍主要采用人力工作,因此,養(yǎng)護質(zhì)量偏低。此外,公路養(yǎng)護管理不到位,也與我國缺乏該領(lǐng)域的專業(yè)人才有很大的關(guān)系。

        2 完善高速公路管理的對策

        2.1 推進政企分離,實行獨立運營

        從我國的經(jīng)濟發(fā)展趨勢來看,將高速公路管理與政府機構(gòu)分離開來,實行自主經(jīng)營是提升公路管理質(zhì)量的重要舉措。在我國高速公路建設(shè)中,已經(jīng)實現(xiàn)了融資渠道多元化,為高速公路企業(yè)化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。作為國家級交通部門,應(yīng)堅持政企分開的原則,對高速公路的發(fā)展進行指導(dǎo),在政策和法規(guī)方面進行規(guī)劃和監(jiān)督,減少對地方交通集團運行的干涉。而地方交通集團公司應(yīng)當按照國家相關(guān)要求從事高速公路經(jīng)營活動,并接受行政管理監(jiān)督。通過推行政企分離,促進高速公路管理的良性發(fā)展。

        2.2 進一步完善高速公路管理法規(guī)

        加強高速公路的管理,不僅需要經(jīng)濟和行政手段,還需要完善的法律體系作為后盾。與一般公路管理相比,高速公路管理更加復(fù)雜,其專業(yè)性也更強,對高速公路的管理應(yīng)當以法律為依據(jù),按照《公路法》的規(guī)定,并充分考慮各地的具體實際情況,根據(jù)高速公路的特點制定出切實有效的管理辦法。同時要加強立法進程,健全當前的公路法規(guī)體系,使高速公路管理在完備的法律基礎(chǔ)上進行,從而實現(xiàn)高速路的科學化管理。

        2.3 規(guī)范融資機制,降低融資風險

        首先,應(yīng)建立健全政策法規(guī),使融資有法可依,保障融資的合法性。其次,要制定出詳細的標準,如融資程序,退出機制等,只有這樣,才能形成健康的資本機構(gòu),形成良性的管理機制。通過建立公平、透明的融資機制,促進高速公路的健康發(fā)展。

        2.4 運用高新技術(shù),實現(xiàn)信息化管理

        當前,我國高速公路建設(shè)速度不斷加快,公路里程日益增加,隨之而來的公路業(yè)務(wù)也更趨繁重。如果仍然依靠傳統(tǒng)的人工信息處理方法,不僅效率低下,而且容易出現(xiàn)錯誤。因此,在技術(shù)不斷進步的現(xiàn)代社會,應(yīng)當采用信息化技術(shù),建立高效的高速公路信息化管理系統(tǒng)。將眾多的數(shù)據(jù)輸入電腦,并將各地的信息聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)信息共享,提高工作人員的工作效率,也大大促進了高速公路管理質(zhì)量的提升。

        2.5 加強高速公路的養(yǎng)護力度

        公路養(yǎng)護是一項重要的工作,不能認為是簡單的清掃或者修補,它也講究技術(shù)水平和科技含量。要及時采用先進的養(yǎng)護技術(shù),引進科技含量高、養(yǎng)護效果好的機械設(shè)備,保障高速公路的養(yǎng)護質(zhì)量,如建立計算機檢測系統(tǒng)對路面進行監(jiān)控。同時,還要加強學習國外的先進養(yǎng)護經(jīng)驗,并在國內(nèi)高速公路養(yǎng)護過程中,加以改進提升。對公路養(yǎng)護設(shè)備應(yīng)當定期清洗檢修,避免對公路維護造成不利影響。

        [1]林敏暉.關(guān)于高速公路管理體制設(shè)置方案的探索[J].引進與咨詢,2003.

        [2]武玉琴,夏洪勝.國外高速公路發(fā)展對中國的啟示[J].集團經(jīng)濟研究,2006,(19).

        [3]萬建忠.我國高速公路經(jīng)營管理體制的探討[J].山東交通科技,2002,(2).

        [4]劉榮.我國高速公路管理體制存在的問題及對策研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2010,(1).

        U415.1

        C

        1008-3383(2013)03-0159-01

        2012-12-05

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