李旭峰
(中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司溫州分公司,浙江 溫州 325021)
我國是世界上自然災(zāi)害最為嚴重的國家之一,近年來,暴風(fēng)雪、干旱、超強臺風(fēng)等極端氣候,以及特大地震、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生的頻率和損失程度均呈現(xiàn)明顯上升趨勢。正常年份重大的自然災(zāi)害所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失達1500 億元以上,而受到災(zāi)害襲擊的人數(shù)在2 億左右。在不斷頻發(fā)的自然災(zāi)害的巨大損失的面前,國外相對成熟的巨災(zāi)保險體系相比較,我國巨災(zāi)風(fēng)險管理目前還存在諸多不足之處,主要體現(xiàn)在:廣大人民群眾進行風(fēng)險防范的意識薄弱、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和相關(guān)部門的思想認識還有待于進一步提高、國家對責(zé)任災(zāi)害進行防御尚未建立有效的體系機制、在自然災(zāi)害發(fā)生之后的應(yīng)急處理機制難以發(fā)揮重要作用、自然災(zāi)害發(fā)生之后進行融資比較困難、政府和保險機構(gòu)對自然災(zāi)害受害者的補償水平低下、對于災(zāi)害進行商業(yè)化運作的保障程度落后。
特別值得一提的是,我國對于巨災(zāi)之后的商業(yè)運作模式還未在完全程度上建立有效的機制體制,無論是在國家政策的層面上,還是在財稅制度和國家立法上,均為建立完善和有效的機制,在對于巨災(zāi)的保險體系方面更是沒有建立起相關(guān)的制度和體系。我國目前具有部分對自然災(zāi)害進行保險的相關(guān)保險業(yè)務(wù),但是這些保險業(yè)務(wù)的品種比較少,并且發(fā)展十分緩慢,政府也沒有制訂有效的政策予以保障和支持,存在供需不足的矛盾。為此,我國目前在巨災(zāi)的經(jīng)濟損失的補償方面主要還是依靠國家臨時性的撥款補助為主,這是一種典型的事后補償,是民眾在事先無法進行預(yù)測的,民眾不清楚在發(fā)生巨災(zāi)之后政府是否會進行一定的補償,即使我國大部分民眾認為我國政府是人民的政府,在發(fā)生巨災(zāi)的時候政府肯定會給予補助,但是人們無法預(yù)測政府到底會在怎樣的程度上進行補償,補償?shù)亩嗌偈怯烧诰逓?zāi)發(fā)生之后才決定的,政府可以多補、少補甚至不補。除此之外,我國的商業(yè)保險機構(gòu)能夠為巨災(zāi)提供的保險補償?shù)牧Χ仁鞘值偷?。我國?998年發(fā)生了特大的洪澇災(zāi)害,造成了直接經(jīng)濟損失2000 多億元,但是我國商業(yè)保險機構(gòu)所提供的補償僅僅為30 億元,補償?shù)牧Χ群退绞值拖拢瑢?dǎo)致保險補償?shù)墓δ馨l(fā)揮比較小,對災(zāi)害的補償是微乎其微的。2008 年512 汶川大地震,來自保險業(yè)的賠款僅占整個直接損失8451.4 億元的2%左右這個,比例嚴重落后于世界平均水平。
巨災(zāi)往往都是人們無法預(yù)料的,即便在現(xiàn)代科技條件下人們對于某些自然災(zāi)害能夠進行預(yù)防,但是現(xiàn)代科技也無法保障有效防范巨災(zāi)造成嚴重損失,所以,巨災(zāi)風(fēng)險所造成的危害,人們大部分都是難以避免的。依據(jù)美國PCS 公司的定義,造成的財產(chǎn)損失達到50 億美元的責(zé)任災(zāi)害可以認定為巨災(zāi)。巨災(zāi)發(fā)生的頻率一般比較小,但是,一旦發(fā)生了巨災(zāi),巨災(zāi)造成的破壞性非常強,每次巨災(zāi)都會造成極大的人員傷亡和經(jīng)濟損失。進入20 世紀70年代以來,隨著環(huán)境破壞和溫室氣體排放,尤其是洪水和風(fēng)暴災(zāi)害的發(fā)生頻率和破壞度連年增加,以及人口和財產(chǎn)的更加集聚,巨災(zāi)事件導(dǎo)致的經(jīng)濟損失快速增加。所以,人們對于巨災(zāi)的管理的要求和任務(wù)也越發(fā)迫切和晉級,巨災(zāi)好一般的風(fēng)險不同,巨災(zāi)風(fēng)險的經(jīng)營有著自身的特性。
首先是巨災(zāi)所帶來的損失極大,是普通的一般災(zāi)害所無法比擬的。很顯然,巨災(zāi)爆發(fā)的頻率是比較低的,但是,由于巨災(zāi)具有無法預(yù)測和避免的特性,往往會帶來人們無法進行估量的巨大損失,所以,這樣的損失是一個或者若干和保險公司無法承擔(dān)承保責(zé)任的。在發(fā)生巨災(zāi)之后,不同的多個受害者同時會向同一家商業(yè)保險機構(gòu)進行索賠,所以保險機構(gòu)就必須支付巨額的費用,這就可能導(dǎo)致商業(yè)保險機構(gòu)無法承擔(dān)理賠責(zé)任甚至導(dǎo)致保險公司的倒閉。比如,美國于1992 年爆發(fā)的“安德魯颶風(fēng)”被稱為“颶風(fēng)之母”,安德魯颶風(fēng)給美國造成了300 多億美元的直接經(jīng)濟損失,導(dǎo)致了美國數(shù)十萬人沒家可回,數(shù)以萬計的服務(wù)造成損毀,美國多家商業(yè)保險機構(gòu)為此支付了200 多億美元的保險費,直接就導(dǎo)致了60 家美國的商業(yè)銀行機構(gòu)倒閉。
其次是巨災(zāi)保險業(yè)面臨再保險困難。由于一旦放生了巨災(zāi),必然使許多商業(yè)銀行機構(gòu)的保險賠款大幅度增加,所以,再保險機構(gòu)對于巨災(zāi)保險進行再保險的時候特別小心謹慎,因為如果一旦接受了再保險而在保險期內(nèi)真的發(fā)生了巨災(zāi),有可能導(dǎo)致再保險公司的破產(chǎn)。
再次是此種風(fēng)險問題如果從嚴格的意義上來看是屬于不可保風(fēng)險的。第一,因為巨災(zāi)具有發(fā)生的頻率較低的特點,但是其一旦發(fā)生,災(zāi)害的強度又特別高、波動性特別強,要對巨災(zāi)造成的損失進行準(zhǔn)確的核準(zhǔn)和統(tǒng)計具有相當(dāng)大的難度。第二,災(zāi)害發(fā)生之后波及的范圍極其廣泛,其規(guī)模之巨大甚至?xí)^整個保險市場的承保能力,從而形成“損失累積”的效應(yīng);三是保險經(jīng)營所的“大數(shù)法則”計算基礎(chǔ)要求有大量獨立的風(fēng)險單位, 巨災(zāi)風(fēng)險因此給保險業(yè)的損失計量和產(chǎn)品定價帶來很大困難,對經(jīng)營穩(wěn)定性構(gòu)成巨大的威脅。
我國應(yīng)該充分發(fā)揮再保險市場分散巨災(zāi)風(fēng)險的能力,積極引進國際再保險,努力培育和完善國內(nèi)再保險。然而這個途徑的市場受承保能力并不很大,不能解決保險公司轉(zhuǎn)移巨災(zāi)風(fēng)險的全部問題。一次1000 億美元的地震損失可以使得相當(dāng)數(shù)量的保險公司和再保公司破產(chǎn),然而與龐大的資本市場相比,巨額損失數(shù)據(jù)變得不再讓人覺得高不可攀。西方保險公司于是將巨災(zāi)風(fēng)險管理的視覺轉(zhuǎn)向資本市場,也就需要更大容量更經(jīng)濟的新型風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式——巨災(zāi)風(fēng)險證券化。
巨災(zāi)風(fēng)險證券化是巨災(zāi)風(fēng)險分散和管理的發(fā)展方向,保險公司和再保公司都需要一次來發(fā)散風(fēng)險。在資本市場發(fā)行巨災(zāi)債券(Catastrophe Bonds)是國際上公認的分散巨災(zāi)風(fēng)險的有效新模式。根據(jù)慕尼黑再保險提供的數(shù)據(jù),1997-2006 年的10 年間,巨災(zāi)債券的發(fā)行量增長了約3 倍。我們應(yīng)當(dāng)充分利用資本市場上的金融工具轉(zhuǎn)移巨災(zāi)風(fēng)險,除了要有更加成熟的市場和投資者之外,關(guān)鍵問題是政府和企業(yè)加快對建立巨災(zāi)風(fēng)險管理市場化機制的緊迫性認識,巨災(zāi)債券發(fā)行機構(gòu)的特殊性必然使得其設(shè)立和運營要突破現(xiàn)行的公司法、信托法、證券法、稅法等諸多部門法,
政府出面解決巨災(zāi)保險再保不足的方式是成立巨災(zāi)風(fēng)險保障基金,保險公司承保來的巨災(zāi)風(fēng)險主要依靠巨災(zāi)風(fēng)險保障基金來轉(zhuǎn)移。巨災(zāi)風(fēng)險保障基金應(yīng)該由政府主辦,基金來源可以是公司提取的準(zhǔn)備金或保費、社會捐助和財政支出。
巨災(zāi)是一種比較特殊的自然災(zāi)害風(fēng)險,所以一直以來都是政府和相關(guān)機構(gòu)進行研究的課題之一。本文對于目前我國巨災(zāi)風(fēng)險管理方面存在的問題進行了分析,并在此基礎(chǔ)上提出了建立健全巨災(zāi)風(fēng)險管理機制的模式:政府發(fā)揮主導(dǎo)作用,綜合保險公司和資本市場等各方面力量的綜合管理模式。
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