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        工科院校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心特色建設(shè)對策

        2013-08-15 00:44:02何炳華龍席強(qiáng)
        關(guān)鍵詞:實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心

        何炳華,龍席強(qiáng)

        (湖北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,湖北武漢 430068)

        對于示范中心的評審建設(shè)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),教育部、各行專家及各建設(shè)單位意見高度一致,既示范中心不是評優(yōu)、評先,而是評覆蓋面、評示范性,也就是希望各建設(shè)單位建出特色、建出效果[1]。各建設(shè)單位都在積極工作,努力實(shí)現(xiàn)以上共識。

        1 實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)難點(diǎn)

        要想實(shí)現(xiàn)以上共識,真正作出示范效應(yīng),找準(zhǔn)、抓住示范中心建設(shè)的難點(diǎn)問題是關(guān)鍵,為有針對性的應(yīng)對打下基礎(chǔ)。

        1.1 共性難點(diǎn)

        示范中心建設(shè)的難點(diǎn)問題集中表現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍的組織與管理、實(shí)驗(yàn)類型的認(rèn)定與歸類、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè)與規(guī)范[2]、實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科學(xué)研究的協(xié)調(diào)與發(fā)展4個方面。

        1.1.1 實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍的組織與管理

        合理地組織與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍是實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果切實(shí)提高的基礎(chǔ)。參加過示范中心申請工作的人都有這樣的經(jīng)歷,在填寫實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員組成表的時候頗費(fèi)思量,評審專家也特別關(guān)注這個方面的問題。實(shí)驗(yàn)人員與實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員的數(shù)量配比、職責(zé)分工和配合、實(shí)驗(yàn)中心對理論教學(xué)教師的可調(diào)配和可激勵權(quán)限[3-5],以及教師自身的投入程度,都將全面影響到實(shí)驗(yàn)體系建設(shè),即:實(shí)驗(yàn)課程開設(shè)、軟硬件設(shè)備選型、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)施全過程。

        實(shí)驗(yàn)人員與教師的分工合作是歷史遺留難題,實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)對教師的可調(diào)配和可激勵受體制制約,堅(jiān)冰難破。

        1.1.2 實(shí)驗(yàn)類型的認(rèn)定與歸類

        科學(xué)地認(rèn)定與歸類實(shí)驗(yàn)類型是實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目建設(shè)與規(guī)范的前提。對實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)型(演示型、驗(yàn)證型、操作型)、綜合型、設(shè)計型、創(chuàng)新型分類[6-7]的目的、意義,相互之間的關(guān)系,以及各占實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目總量的權(quán)重,看似評價實(shí)驗(yàn)含金量的一種標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)含糊不清,這從各種評估、評審指標(biāo)體系中就可見一斑。當(dāng)年本科教學(xué)評估時,要求基礎(chǔ)型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目占60%以上,其余為綜合型、設(shè)計型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,尚無創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目概念。近年示范中心評審時,新增創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,并要求綜合型、設(shè)計型、創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目占85%以上,基礎(chǔ)型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目自然縮減到15%以下。顯然,在短短的一兩年之內(nèi),各高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)含金量迅速提升的可能性并不大,為了通過各類評估、評審,不過隨意歸類,牽強(qiáng)附會而已。

        筆者認(rèn)為,示范中心評審給出的指標(biāo)體系,更具有積極的指導(dǎo)意義。各高校要切實(shí)達(dá)到指標(biāo)要求,有大量的工作要做。科學(xué)的認(rèn)定與歸類實(shí)驗(yàn)類型,本身就是極富挑戰(zhàn)的創(chuàng)新,難度系數(shù)很高。

        1.1.3 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè)與規(guī)范

        認(rèn)真地建設(shè)與規(guī)范實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,是實(shí)驗(yàn)教學(xué)有效實(shí)施的依據(jù)。設(shè)立每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的依據(jù)是什么?每個單元時間做什么?怎么做?如何考核、評價學(xué)生的實(shí)驗(yàn)成績?如何檢查、監(jiān)督實(shí)驗(yàn)教師的教學(xué)情況?一切問題的答案,都在實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè)與規(guī)范當(dāng)中。圍繞學(xué)校辦學(xué)宗旨、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)科發(fā)展和課程建設(shè),需要設(shè)立實(shí)驗(yàn)課程,接下來對實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè)與規(guī)范,技術(shù)含量并不太高。但是,逐個項(xiàng)目的“建設(shè)—試運(yùn)行—規(guī)范—固化—運(yùn)行”,其中投入的人力和財力相當(dāng)龐大,經(jīng)費(fèi)是個大問題。

        1.1.4 實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科學(xué)研究的協(xié)調(diào)與發(fā)展

        良性地協(xié)調(diào)與發(fā)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科學(xué)研究之間的關(guān)系[8-9]是實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員精力投入的保障。因?yàn)楸娝苤脑?,?shí)驗(yàn)教學(xué)在教師個人價值評估體系當(dāng)中的權(quán)重幾乎是可以忽略不計的。影響教師個人發(fā)展最大的因素還有科學(xué)研究、科研論文與專著。要想改變評價體系是不現(xiàn)實(shí)、不可能,或者是不應(yīng)該的,唯有設(shè)法將實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科學(xué)研究緊密地聯(lián)系在一起,使其協(xié)調(diào)與發(fā)展。思路是正確的,實(shí)現(xiàn)是很難的,沒有一種很好的協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)展就很困難。

        1.2 個性難點(diǎn)

        管理不是一門科學(xué),也不是一個專業(yè),它是一種實(shí)踐,基礎(chǔ)是經(jīng)驗(yàn)——亨利·明茨伯格。正是因?yàn)轭愃频脑颍?jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)教學(xué)從起源到發(fā)展,除受制于上述共性難點(diǎn)之外,自身的困惑尤其明顯。

        1.2.1 經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)教學(xué)的起源影響

        除去會計手工模擬等實(shí)驗(yàn)外,經(jīng)濟(jì)管理類的其他實(shí)驗(yàn)教學(xué)多是隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展、企業(yè)信息化程度的不斷提高,而方興未艾。各種經(jīng)管類軟件開發(fā)公司,盯上教育這個人才的潛在資源和市場,或直接將其實(shí)務(wù)型應(yīng)用軟件移植、推廣到高等院校,或?qū)m?xiàng)研發(fā)模擬型教學(xué)軟件銷售給高等學(xué)校??陀^上發(fā)起了經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)教學(xué),并促進(jìn)了其快速發(fā)展。整個發(fā)展進(jìn)程也不過是近幾年而已??梢?,盡管極少數(shù)高校的科研企業(yè)參與了研發(fā)與推廣,但整個高教體系在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面仍處在被動的一面,尤其是經(jīng)濟(jì)管理類教師的整體參與是個大問題。

        1.2.2 經(jīng)濟(jì)管理類教師的非實(shí)驗(yàn)教學(xué)培養(yǎng)經(jīng)歷

        基于上述原因,各高校中年以上的經(jīng)濟(jì)管理類教師在本科學(xué)習(xí),乃至碩、博研修過程中都少有實(shí)驗(yàn)教學(xué)經(jīng)歷。“我們讀書時沒做過實(shí)驗(yàn),不照樣學(xué)得很好”的觀念制約著經(jīng)濟(jì)管理類教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)意識的提高。更令人尷尬的是,上述言論出自已擔(dān)任校、院級管理者的經(jīng)濟(jì)管理類教師。

        1.2.3 經(jīng)濟(jì)管理類教師的信息技術(shù)短板

        經(jīng)濟(jì)管理類教師計算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用和信息技術(shù)能力較弱,迫使其在實(shí)務(wù)型應(yīng)用軟件和模擬型教學(xué)軟件面前,要么舉步維艱,要么淺嘗輒止。他們能開出的實(shí)驗(yàn)課程,開展的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目局限于供應(yīng)商的簡單培訓(xùn)。

        2 經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)思路

        綜上分析不難發(fā)現(xiàn),實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍的組織與管理、實(shí)驗(yàn)類型的認(rèn)定與歸類、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè)與規(guī)范、實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科學(xué)研究的協(xié)調(diào)與發(fā)展4個難點(diǎn),構(gòu)成了影響示范中心建設(shè)的一個封閉的環(huán)。成功破解其中一個環(huán)節(jié),便極有可能拉動整個環(huán)的良性運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)健康發(fā)展。

        經(jīng)濟(jì)管理類個性難點(diǎn)盡管突出,在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)中,只要能充分借鑒成功經(jīng)驗(yàn),解決好共性難點(diǎn),個性難點(diǎn)當(dāng)能迎刃而解。

        2.1 應(yīng)對思路

        湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,在制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃時,針對建設(shè)難點(diǎn)下功夫,選擇“實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍的組織與管理”為突破口,力爭實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)健康發(fā)展。

        2.1.1 創(chuàng)新動態(tài)管理機(jī)制,組織兼職實(shí)驗(yàn)教學(xué)教師

        隊(duì)伍

        中心下設(shè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究室,負(fù)責(zé)組織、管理兼職實(shí)驗(yàn)教學(xué)教師隊(duì)伍,建立對教師可調(diào)配和可激勵的管理機(jī)制。實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究室的作用在于:

        ①組織實(shí)驗(yàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì),并實(shí)施團(tuán)隊(duì)教學(xué),從而激發(fā)理論教學(xué)教師的實(shí)驗(yàn)教學(xué)意識,儲備實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)施與研發(fā)人才;

        ②完成對現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè)與固化;

        ③負(fù)責(zé)創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)開發(fā),豐富實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系。實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究室的組成形式:

        ①以有著豐富實(shí)驗(yàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員為骨干;

        ②誠邀實(shí)驗(yàn)教學(xué)意識強(qiáng)的理論教師志愿加盟;

        ③對正在承擔(dān)、實(shí)施或已完成實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)和固化,以及創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)開發(fā)的教師,實(shí)施動態(tài)管理,適時進(jìn)出實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究室。

        實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究室設(shè)立的預(yù)期效果在于:

        ①鞏固和優(yōu)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì);

        ②規(guī)范實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系;

        ③助推實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科學(xué)研究的滾動發(fā)展。

        2.1.2 開設(shè)、建設(shè)具有引領(lǐng)效應(yīng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程

        中心已成功開出獨(dú)立設(shè)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)[10]公選課——創(chuàng)業(yè)者企業(yè)經(jīng)營管理模擬實(shí)訓(xùn),并努力將其納入質(zhì)量工程建設(shè)課程,逐步建成校級重點(diǎn)建設(shè)課程、校級精品課程和省級精品課程。該課程以其獨(dú)立設(shè)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)公選課、創(chuàng)業(yè)教育、示范中心輻射效應(yīng)等題材,得到學(xué)校各方廣泛關(guān)注,深受學(xué)生追捧。

        該課程的成功開設(shè),對經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)教學(xué)起到了一定的引領(lǐng)效應(yīng):

        ①提供了成功的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式,儲備了實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍骨干;

        ②教學(xué)內(nèi)容的靈活組織形式,既可以在經(jīng)管類和非經(jīng)管類專業(yè)間橫向展開,也可以在經(jīng)管類專業(yè)內(nèi)深層次挖掘[11];

        ③對前導(dǎo)知識的綜合性要求,無形中拉動其他理論課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

        拓展該課程的成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮骨干實(shí)驗(yàn)教師的作用,中心承擔(dān)并組織全院經(jīng)管類所有專業(yè)的“認(rèn)知實(shí)習(xí)”和“生產(chǎn)實(shí)習(xí)”[12]。

        中心承擔(dān)并組織大規(guī)模的實(shí)習(xí)任務(wù),在一定程度上增加了對理論課教師的調(diào)配和激勵的可能性。

        2.1.3 組織實(shí)施現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的整合與固化建設(shè)

        隨著骨干實(shí)驗(yàn)教師作用的不斷發(fā)揮,廣大教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)理念和參與度的提高,實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究室適時指導(dǎo)和規(guī)范形式與內(nèi)容,全面開展對現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的整合與固化建設(shè)。

        初步設(shè)想以院級立項(xiàng)建設(shè),并鼓勵、扶持校級以上立項(xiàng)的方式,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與教學(xué)研究的聯(lián)系;給予有力的政策、經(jīng)費(fèi)支持,建立合理的考核與獎懲辦法,監(jiān)控實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目的“建設(shè)—試運(yùn)行—規(guī)范—固化—運(yùn)行—驗(yàn)收”的全過程,實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。

        2.1.4 加強(qiáng)教研、科研立項(xiàng),促進(jìn)成果與創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目間的互動

        中心組織力量,集中開展“工科院校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)難點(diǎn)及對策研究(暫定名)”,力爭省級以上立項(xiàng),開設(shè)“企業(yè)信息化綜合實(shí)訓(xùn)(暫定名)”課程,編著出版對應(yīng)教材,并依此產(chǎn)生一批研究成果。

        在廣泛開展教研、科研和實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目整合固化的同時,積極鼓勵創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的開發(fā),給予比實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目整合固化更大的支持力度。凡創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目,均力爭校級以上(教研、科研)立項(xiàng);凡縱、橫向立項(xiàng)的課題,均力爭轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目;最大化地實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)研究與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的互動[13-14]。

        2.2 工科院校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心特色建設(shè)

        工科院校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心除包含上述建設(shè)難點(diǎn)之外,往往還隨著其所在學(xué)科專業(yè)的邊緣化,在資金投入、政策扶持等諸多方面更加困難[15]。湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,確立工科背景、突出服務(wù)全校的建設(shè)目標(biāo),力爭從3個方面入手,以期突出自身特色。

        2.2.1 開拓性實(shí)施“跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)”

        在經(jīng)管、文理類院校,針對經(jīng)管類學(xué)生開設(shè)“跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)”的成功案例已不鮮見,但基于管理流程的綜合實(shí)訓(xùn),還能否成為經(jīng)管、文理類院校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心的特色,已備受爭議。然而,為工科學(xué)生開設(shè)此類實(shí)訓(xùn),服務(wù)全校所有專業(yè),卻能彰顯經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心在工科院校的特殊作用。

        中心將拓展經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),在湖北工業(yè)大學(xué)工科學(xué)生的第2、第3課堂,開設(shè)經(jīng)濟(jì)管理跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn),豐富工科學(xué)生的專業(yè)外知識。同時,還將針對不同專業(yè)的學(xué)生,選擇適合的樣本數(shù)據(jù),盡可能充分地將經(jīng)管知識與工科學(xué)生的本專業(yè)相結(jié)合。該項(xiàng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的推廣,有望在工科背景院校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心中,做出特色,形成示范效應(yīng)。

        2.2.2 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式,建設(shè)遠(yuǎn)程實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺及其有效實(shí)施機(jī)制

        示范中心建設(shè)發(fā)展新趨勢是建設(shè)遠(yuǎn)程實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺,實(shí)現(xiàn)具有示范效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)共享。

        多年以來,中心課程實(shí)驗(yàn)、綜合實(shí)驗(yàn)、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)體系建設(shè),從軟硬件選型到后期實(shí)施,再到全面融合應(yīng)用,一直堅(jiān)持遠(yuǎn)程平臺、網(wǎng)絡(luò)共享的發(fā)展思路。建有基于Internet的經(jīng)管E-Learning 學(xué)習(xí)平臺供遠(yuǎn)程理論課程自主學(xué)習(xí);電子商務(wù)、Logis物流、網(wǎng)絡(luò)營銷供遠(yuǎn)程課程實(shí)驗(yàn);電子沙盤、跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)供遠(yuǎn)程綜合實(shí)訓(xùn);課程中心平臺供遠(yuǎn)程教學(xué)指導(dǎo)與管理。

        單純的遠(yuǎn)程實(shí)驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)共享還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有創(chuàng)建基于其正常運(yùn)行之上的實(shí)時參與、師生交互、成績評定、綜合管理等有效實(shí)施機(jī)制,才能全面構(gòu)成實(shí)驗(yàn)教學(xué)的新模式。中心在E-Learning的學(xué)時記載、電子商務(wù)的成績評定、跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)的實(shí)時參與、課程中心的交互管理等方面,都進(jìn)行了積極的嘗試,效果明顯。

        2.2.3 完善并固化全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,建立經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)新體系及其有效實(shí)施機(jī)制

        實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目固化的目的在于完善。固化現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的作用在于推陳出新和形成定式,一旦定式形成,就是未來發(fā)展的源動力。完善則是在此基礎(chǔ)之上的實(shí)驗(yàn)教學(xué)開展、檢查、評價等有效機(jī)制的建立。

        調(diào)動各方面改變實(shí)驗(yàn)理念、扭轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)態(tài)度、投入大量精力和投入適量資金,才能真正夯實(shí)示范中心持續(xù)發(fā)展的根基。

        3 結(jié)束語

        解決好建設(shè)中的難點(diǎn)問題,示范中心特色也就自然鮮明,示范效應(yīng)也就明顯。本文以抓住重點(diǎn)、帶活全局為指導(dǎo)思想,勾畫出經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)思路,特點(diǎn)之所以成為特點(diǎn),主要就在于發(fā)掘與創(chuàng)新。如果不能下大的決心、給予大的投入,以及系統(tǒng)的解決方案,難點(diǎn)恐將成為永遠(yuǎn)。然而,湖北工業(yè)大學(xué)做出的工科院校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心特色建設(shè)的嘗試,證明難點(diǎn)并非攻不可破。

        [1]何炳華,龍席強(qiáng).經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)難點(diǎn)及應(yīng)對思路[C]//楊燦明.實(shí)驗(yàn)教學(xué)與創(chuàng)新性人才培養(yǎng)論文集,2011:32-37.

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