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        淺談企業(yè)電視臺的創(chuàng)新發(fā)展

        2013-08-15 00:54:40張冰孫宏濤
        視聽 2013年2期
        關(guān)鍵詞:人才隊伍企業(yè)發(fā)展

        ■張冰 孫宏濤

        在媒體競爭日益激烈,生存空間日趨萎縮的嚴峻形勢下,企業(yè)電視臺如何迎接挑戰(zhàn),逆境成長,從而實現(xiàn)“彎道超車”?本文從轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、創(chuàng)新管理思路,突出企業(yè)特色、創(chuàng)新頻道設置,培育復合人才、創(chuàng)新隊伍建設等三個方面進行研究探討。

        創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。在當今社會資訊高度發(fā)達、新興媒體風起云涌、傳統(tǒng)媒介受到?jīng)_擊的時刻,本已被逐漸邊緣化的企業(yè)電視臺如何轉(zhuǎn)變觀念、開拓視界,在競爭中生存,在夾縫中發(fā)展,努力探索出一條符合自身利益,實現(xiàn)突破發(fā)展的創(chuàng)新之路,是每名居危思變的企業(yè)電視人都應該思考的問題。

        一、創(chuàng)新經(jīng)營管理思路

        企業(yè)電視臺大多形成于計劃經(jīng)濟時代,作為內(nèi)部宣傳機構(gòu)與企業(yè)血脈相連,生息與共。長期以來,不僅在企業(yè)的宣傳思想教育工作中發(fā)揮著重大作用,同時也為地方各級新聞媒體輸送了大量人才。但是,隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立并逐步完善,作為主輔分離的對象,企業(yè)電視臺的作用逐漸弱化,地位正被日益發(fā)達的社會主流媒體所取代。而且由于中央、省級衛(wèi)視和市級媒體主體地位的日益凸顯,企業(yè)電視臺的影響力也日漸縮小。

        要實現(xiàn)企業(yè)電視臺的持續(xù)發(fā)展,首先還是要準確定位,明確生存發(fā)展所依托的主體和服務對象。從經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的角度考慮,企業(yè),特別是大中型企業(yè)的運營,仍然離不開企業(yè)電視臺。尤其是在企業(yè)文化建設過程中,企業(yè)電視的功能和作用的發(fā)揮是其它媒體所無法替代的。而且,企業(yè)電視機構(gòu)也同樣擁有較為先進的硬件設備,并具有一大批有著豐富經(jīng)驗和從業(yè)熱情的電視工作者。有為才有位,企業(yè)電視臺發(fā)展的基礎(chǔ)就是為所在企業(yè)服務,讓黨委放心、使行政滿意、得到廣大群眾的認可。因此,實現(xiàn)企業(yè)電視臺生存發(fā)展的首要任務是緊緊圍繞企業(yè)中心工作,堅持為企業(yè)健康發(fā)展服務、為安全生產(chǎn)服務、為職工群眾服務的目標不動搖。突出新聞宣傳的主業(yè),充分發(fā)揮輿論導向作用,圍繞企業(yè)職工群眾關(guān)注的熱點難點問題,加強政策宣傳,化解思想困惑,營造和諧穩(wěn)定環(huán)境,從而統(tǒng)一思想、凝聚力量,把干部職工的主要精力集中投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作上來。

        在鞏固地位的同時,企業(yè)電視臺也要以市場經(jīng)濟為導向,廣開門路,千方百計增加經(jīng)濟收入。要摒棄過去單純依賴企業(yè)輸血、吃補貼的舊的經(jīng)營觀念,開辟增收渠道,挖掘內(nèi)部潛力,努力增強自身造血機能,提高自我生存、自我發(fā)展的實力。除了企業(yè)補貼之外,廣告收入是企業(yè)電視臺的主要經(jīng)濟來源。因此,要充分認識廣告創(chuàng)收的重要性,臺里的新聞宣傳、節(jié)目編排、技術(shù)保障等部門都要積極配合廣告經(jīng)營工作,在人力、物力、財力上向廣告經(jīng)營一線傾斜。同時,隨著新媒體的發(fā)展,數(shù)字電視正在得到普及。企業(yè)電視也應利用現(xiàn)有的有線電視網(wǎng)絡和穩(wěn)定的用戶,抓住機遇發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務。數(shù)字電視在傳統(tǒng)的電視節(jié)目傳播的基礎(chǔ)上,增加了數(shù)據(jù)傳送、圖文廣播、股票交易、遠程教學以及互動點播等,使之成為企業(yè)電視臺的增值服務。

        廣大職工群眾始終是企業(yè)電視臺的受眾主體,在職工群眾心中,自己企業(yè)的電視臺是比較規(guī)范、可信、實用而且貼心的。因此,企業(yè)電視臺要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,就必須打造品牌,樹立形象。對企業(yè)電視臺而言,品牌的樹立是提高自身地位、擴大影響力、增強傳播效能的重要途徑。樹立品牌包括培育打造名記者、名編輯、名主持人、名牌欄目、優(yōu)秀標識等范疇,要求電視節(jié)目在質(zhì)量、形式、服務、信譽、觀眾占有率等方面都有優(yōu)異的表現(xiàn)。企業(yè)電視臺塑造品牌、確立品牌,首先要正確定位品牌,根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢,把品牌定位在企業(yè)自己的電視臺,職工群眾身邊的電視臺,從而建立品牌的受眾認同感。其次要注重形象包裝,要在觀眾面前展示出節(jié)目的鮮明形象,以形引人,以形感人。最后要重視節(jié)目營銷,加強節(jié)目的自我宣傳,完善節(jié)目反饋機制。

        二、創(chuàng)新頻道節(jié)目設置

        在當今社會轉(zhuǎn)型期,新聞傳媒發(fā)展迅速,競爭激烈。本就處于弱勢的企業(yè)電視媒體要想立于不敗之地,必須不斷強化自身的核心競爭能力,在頻道特色、欄目設置、節(jié)目內(nèi)容、傳播方式等方面積極探索與創(chuàng)新。頻道專業(yè)化是當前傳媒環(huán)境下電視媒體發(fā)展的必然趨勢,符合社會轉(zhuǎn)型期電視受眾的多元化需求。對于企業(yè)電視臺而言,實現(xiàn)頻道專業(yè)化就是突出企業(yè)特色,契合企業(yè)文化建設和經(jīng)濟發(fā)展方向。無論是煤炭企業(yè)、電力企業(yè)、石化企業(yè)還是冶金企業(yè),都有其特定的行業(yè)特點、企業(yè)文化、發(fā)展方向和奮斗目標,企業(yè)電視頻道就是要體現(xiàn)出這些與大眾媒體的不同之處。企業(yè)電視臺的欄目創(chuàng)辦要堅持不求大而求細,不求全而求精的原則,集中精力,選準切入點,突出重點。企業(yè)電視臺的欄目在定位上既要充分考慮其內(nèi)容的包容性,又要充分體現(xiàn)各欄目的突出特色;既突出企業(yè)當期中心工作,又兼顧百姓民生;既要反映焦點熱點,又要展現(xiàn)職工群眾的普通生活;既體現(xiàn)嚴肅莊重,又不失輕松和諧。

        企業(yè)電視臺的傳播范圍一般局限于企業(yè)內(nèi)部和職工家屬住宅樓,雖然收視群體有限,但更有利于完善內(nèi)部網(wǎng)絡建設,實現(xiàn)信號的全覆蓋。除了傳統(tǒng)的有線入戶,還可以將線路延伸到機關(guān)辦公樓、內(nèi)部醫(yī)院病房、職工學習室、休息室、外埠員工公寓、餐廳以及戶外電子屏,不僅實現(xiàn)了傳播手段的多樣化,而且能夠收到更好的傳播效果。

        三、創(chuàng)新人才隊伍建設

        企業(yè)電視臺的生存發(fā)展離不開一支素質(zhì)過硬、業(yè)務精通、知識全面的人才隊伍。由于自身條件所限,大多數(shù)企業(yè)電視臺普遍存在著人員隊伍知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、能力與崗位配置不盡合理的問題。因此,無論從提高工作質(zhì)量、加強溝通協(xié)作,還是降低運營成本、增強核心競爭及生存能力等角度出發(fā),都要求企業(yè)電視臺創(chuàng)新人才隊伍建設,努力培養(yǎng)學習型、復合型、能力型的人才隊伍,只有這樣,才能適應時代激烈的競爭,跟緊媒體改革和發(fā)展的步伐。

        要培養(yǎng)學習型人才隊伍。企業(yè)電視臺要努力營造濃厚的學習氛圍,增強從業(yè)者的危機感,增強學習的主動性。只有不間斷地學習,才能更新從業(yè)者的知識儲備,提高業(yè)務水平和工作能力,始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢,不被競爭所淘汰。要培養(yǎng)能力型的人才隊伍。要從注重學歷向注重自身能力開發(fā),提高自身素質(zhì)轉(zhuǎn)變。電視是現(xiàn)代化的傳播媒介,分工復雜,每個崗位的從業(yè)人員不僅應具有較高的政治覺悟、思想素質(zhì)、文化水平,而且要精通電視專業(yè)知識,熟練運用電視規(guī)律,是具有電視專業(yè)技能的專家。要培養(yǎng)復合型的人才隊伍。企業(yè)電視臺不會與專業(yè)媒體一樣對崗位工種進行細致的分工,從業(yè)者必須同時具備多項技能和素質(zhì)。要從知識單一、業(yè)務單一向一專多能、一職多能轉(zhuǎn)變。工程技術(shù)人員不僅要懂設備維護,也要有一定的文字功底。新聞記者不但要采訪,還要會編輯、能策劃。編輯要在節(jié)目制作的同時,參與到新聞采訪、電視出鏡甚至節(jié)目編排管理當中。

        在注重培養(yǎng)提高內(nèi)部人員業(yè)務素質(zhì)的同時,也要著力挖掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才。基層單位藏龍臥虎,許多工程技術(shù)人員不僅精通專業(yè)知識,而且對電視工作有著極高的熱情和全新的理念。從基層單位選拔人才,能夠更快地進入角色,投入工作。同時也可以利用評選、表彰、稿酬等激勵手段,充分調(diào)動基層通訊員以及專業(yè)技術(shù)人員的積極性。

        時代在發(fā)展,社會正轉(zhuǎn)型,開拓創(chuàng)新的浪潮呼喚著我們奮力向前,企業(yè)電視媒體人也應勇立潮頭,在企業(yè)振興發(fā)展的道路上明確努力的方向,凝聚創(chuàng)新的力量,讓自己的新聞理念更多地富于時代的特征,履職盡責、敬業(yè)奉獻,為企業(yè)、為職工奉獻更多更好的電視作品。

        1.周鴻鐸、夏陳安:《電視頻道經(jīng)營實務》,經(jīng)濟管理出版社,2005年版。

        2.張紅軍、鄒舉:《實用電視新聞采編》,中國廣播電視出版社,2006年版。

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