馬亞芬（萊蕪市萊城區(qū)天朔工程項(xiàng)目管理有限公司 山東省 萊蕪市271199）

前言

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)建設(shè)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，工程建設(shè)水平顯著提高，工程機(jī)械在建設(shè)領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用。 工程機(jī)械伴隨著建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，呈現(xiàn)出了機(jī)、電、液一體化的特征，并呈現(xiàn)出智能化發(fā)展的趨勢(shì)，加強(qiáng)工程施工機(jī)械設(shè)備的管理，充分發(fā)揮工程施工機(jī)械設(shè)備效能，不斷提高設(shè)備的完好率和利用率，已成為保證工程質(zhì)量和工期的重要因素。 對(duì)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理還應(yīng)做到“四化”。

一、工程施工機(jī)械設(shè)備配置的經(jīng)濟(jì)化

科學(xué)合理的配置工程施工機(jī)械設(shè)備是提高工程施工經(jīng)濟(jì)效益的前提條件，恰當(dāng)?shù)呐渲霉こ虣C(jī)械，能有效地降低不必要的資源損耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.優(yōu)選施工方案

依據(jù)建設(shè)工程量大小、工期長(zhǎng)短，來(lái)決定設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，使設(shè)備使用與工程進(jìn)度協(xié)調(diào)一致，并通過(guò)經(jīng)濟(jì)計(jì)算來(lái)選擇優(yōu)秀的施工方案。

2．科學(xué)選擇配套設(shè)備

配套設(shè)備的選擇對(duì)主要設(shè)備性能發(fā)揮有重要影響， 過(guò)大或過(guò)小的選擇標(biāo)準(zhǔn)，都會(huì)影響主要設(shè)備的性能，選擇配套設(shè)備時(shí)要遵循組列內(nèi)部的三個(gè)原則：①配套設(shè)備選擇的最小化原則，即有綜合設(shè)備的，不選用主設(shè)備和輔助設(shè)備配套的方式，而是直接購(gòu)置綜合型設(shè)備，減少設(shè)備之間配套時(shí)造成的性能誤差，從而提高整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性；②配套設(shè)備最佳配套原則，在選用配套設(shè)備時(shí)，不是單純的追求高性能，或是節(jié)省費(fèi)用，而是要以整個(gè)系統(tǒng)選定的主要設(shè)備為基礎(chǔ)， 選擇能發(fā)揮主要設(shè)備最佳性能的配套設(shè)備為選擇標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)高或過(guò)低的標(biāo)準(zhǔn)都不宜選用；③配套設(shè)備并行布置原則，即為了保證系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性，對(duì)系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，對(duì)容易發(fā)生故障的環(huán)節(jié)，實(shí)行配套設(shè)備并行布置。

3、合理布置設(shè)備

工程施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的平面布置非常重要， 合理的布局能有效減少物流量，降低生產(chǎn)成本。 在設(shè)備布置時(shí)，對(duì)流動(dòng)性較強(qiáng)的設(shè)備，運(yùn)輸路徑、工作場(chǎng)地是其布置的主要考慮因素，對(duì)布置后就不再移動(dòng)的設(shè)備，要考慮設(shè)備的工作位置、工作范圍等因素，一次布局到固定位置，避免頻繁移動(dòng)。 除此以外，還有三個(gè)方面的因素需要考慮： 一是要注意設(shè)備產(chǎn)生的噪音和對(duì)環(huán)境的影響，在人們環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)的情況下，設(shè)備的環(huán)境污染會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成不可預(yù)料的后果，因此在布置設(shè)備時(shí)要充分考慮環(huán)保影響；二是注意對(duì)設(shè)備提供足夠的送風(fēng)量風(fēng)，以改善設(shè)備的工作環(huán)境，使溫度的負(fù)面影響降到最低值， 提高工作人員的舒適度和工作效率；三是注意工作環(huán)境中的光通量，使工作人員能保持足夠和適量的照明，從而減少工作失誤。

二、工程施工機(jī)械設(shè)備作業(yè)的規(guī)范化

制定嚴(yán)格的施工作業(yè)規(guī)范， 使生產(chǎn)活動(dòng)在作業(yè)規(guī)范之下進(jìn)行，能提高施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)效率，減少生產(chǎn)危險(xiǎn)因素，提高生產(chǎn)效率。

1、建立并充實(shí)工程施工機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。 將設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與其他職能部門統(tǒng)一規(guī)劃， 設(shè)立單獨(dú)的工作部門或者將設(shè)備管理職能設(shè)置在某個(gè)部門中， 由該部門對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行全面的管理。 并明確綜合管理機(jī)構(gòu)和工作人與的職責(zé)劃分，做到綜合管理機(jī)構(gòu)牽頭，全體工作人員落實(shí)，打造良好的工作機(jī)制。

2、貫徹執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。 就是對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都確定相應(yīng)的管理工作人員及工作職責(zé)， 具體包括設(shè)備的保養(yǎng)、使用、維修等內(nèi)容，做到機(jī)人責(zé)三統(tǒng)一。 同時(shí)還要注意，“三定”制度是工程施工中設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、施工安全、機(jī)械的完好率與使用率都與這“三定”制度執(zhí)行的好壞休戚相關(guān)，因此要注意工作人員與設(shè)備的相對(duì)固定性，在具體生產(chǎn)過(guò)程中，除必須的調(diào)整人員外，不要隨意變動(dòng)已經(jīng)落實(shí)到人員的工作崗位， 以免影響工作人員對(duì)相關(guān)設(shè)備性能的了解與掌握程度。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程及使用說(shuō)明使用設(shè)備。 建立檢查制度，對(duì)不按規(guī)程操作機(jī)械的要堅(jiān)決予以處理。 建立操作反饋制度，對(duì)設(shè)備運(yùn)行中可以改進(jìn)的操作規(guī)程，要充分聽(tīng)取一線工人的意見(jiàn)，及時(shí)予以修訂。

三、工程施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的制度化

工程施工機(jī)械設(shè)備的合理維護(hù)是完好率、利用率、效率的根本保證。 正確的維護(hù)和管理好工程施工機(jī)械設(shè)備，除了能使工程施工機(jī)械設(shè)備在正常的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)外， 還能帶動(dòng)促進(jìn)整個(gè)工程的科學(xué)管理水平，從而保證了工程的進(jìn)度和質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長(zhǎng)。

1、建立日常養(yǎng)護(hù)制度。 根據(jù)設(shè)備性能及使用說(shuō)明，嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明要求及時(shí)、足量的進(jìn)行保養(yǎng)。 要克服不重視保養(yǎng)的思想，如有的施工現(xiàn)場(chǎng)在用油時(shí)不按規(guī)定選擇相應(yīng)型號(hào)的油，不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)換油等不科學(xué)的做法， 雖然造成的損失當(dāng)時(shí)不會(huì)顯現(xiàn)，但這種做法嚴(yán)重影響了設(shè)備的有效壽命，也給突發(fā)性故障埋下了隱患，隨著時(shí)間的推進(jìn)，其負(fù)面影響會(huì)逐漸顯現(xiàn)。

2、建立日常點(diǎn)檢制度。 根據(jù)使用設(shè)備的具體行呢和使用規(guī)定，設(shè)定合理的日常點(diǎn)檢周期，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

3、建立定期檢查制度。 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和狀態(tài)，運(yùn)用必要的專業(yè)測(cè)量?jī)x器來(lái)測(cè)定設(shè)備的技術(shù)狀況，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)。

四、工程施工機(jī)械設(shè)備人才的專業(yè)化

1、加大技術(shù)培訓(xùn)力度。 根據(jù)施工的具體情況，采用示范表現(xiàn)、專題講座、參觀學(xué)習(xí)等形式，及時(shí)推廣、宣傳有實(shí)效的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，有重點(diǎn)地組織由設(shè)備管理、維修、操作人員共同參加各類技術(shù)培訓(xùn)，形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。

2、引進(jìn)高技術(shù)人才。 對(duì)工程施工機(jī)械設(shè)備的高技術(shù)人才，除組織單位自主培訓(xùn)提高外，要采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，面向社會(huì)選拔和引進(jìn)一批高端人才，以滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。

3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。 要不斷加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育，使全體工作人員樹立愛(ài)惜設(shè)備的良好風(fēng)氣，從而使工程施工機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最佳效能。

[1]張巖;淺論公路工程施工機(jī)械的選擇與配備[J];黑龍江交通科技;2011 年08 期

[2]顏俊;;有關(guān)于機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)以及管理的分析[J];科技傳播;2013 年01 期