李輝雄

(廣西城建建設(shè)集團(tuán)有限公司，廣西 南寧 530000)

建筑工程施工管理包括很多方面，施工管理，施工成本控制，施工質(zhì)量控制，還有施工安全管理，施工合同管理，施工信息管理，這些都是建筑工程施工管理不可缺少的部分。加強(qiáng)建筑工程施工管理的質(zhì)量能夠推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。

一 建筑工程施工管理的重要性

建筑工程的施工管理的質(zhì)量間接的顯示出建筑企業(yè)的軟實(shí)力，是衡量建筑企業(yè)好或壞的標(biāo)尺，所以，做好建筑工程中的施工管理問題非常重要。

其一，建筑工程施工管理包含的范圍較廣，從產(chǎn)品的施工前期準(zhǔn)備到產(chǎn)品竣工的驗(yàn)收，施工管理的工作都扮演這不可替代的作用，直接影響著建筑企業(yè)在外界的形象。

其二，就建筑施工本身而言，建筑施工是一個(gè)形式多元化的行業(yè)，建筑施工存在著很多不穩(wěn)定因素，天氣，環(huán)境都會(huì)約束建筑施工的質(zhì)量，又因?yàn)榻ㄖ┕ざ酁轶w力勞動(dòng)，在戶外需要克服許多難題，同時(shí)施工中需要多工種交叉進(jìn)行，這些都會(huì)導(dǎo)致施工中的安全不能得到完全的保障，因此必須加強(qiáng)建筑工程施工管理，使施工得以有序進(jìn)行。

二 建筑工程施工管理存在的問題和原因

針對(duì)上述建筑工程施工管理重要性的詳細(xì)分析，由此可知，建筑工程施工管理在建筑中的重要地位，建筑企業(yè)雖然加大了對(duì)建筑工程的施工管理，但其現(xiàn)階段仍然存在著很多的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1.施工安全問題

現(xiàn)如今，建筑施工中的安全形勢(shì)依然很嚴(yán)峻，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國建筑施工中發(fā)生的安全事故頻率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，施工中造成的人員傷亡不僅僅給家庭帶來了痛苦，同時(shí)也極大的影響了我國經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，因此加強(qiáng)施工管理中的安全問題勢(shì)在必行。造成這些施工中安全事故的發(fā)生的原因有很多，其中來自工作自身的安全理念不強(qiáng)，缺少技能培訓(xùn)，建筑施工中的工作人員大部分都是農(nóng)民工，接受教育的程度不高，對(duì)安全意識(shí)感不強(qiáng)，工作技能不夠熟練，這可能是導(dǎo)致安全問題的最重要的因素。但是我們不能忽略在建筑施工中安全管理對(duì)施工安全的影響，建筑施工中安全管理者往往追求利益，對(duì)安全生產(chǎn)的問題沒有引起重視，同時(shí)國家對(duì)建筑工程相關(guān)的法律，制度還不夠完善，我國建筑市場(chǎng)的混亂，這些都導(dǎo)致了建筑工程施工安全管理不能健康的發(fā)展。

2.建筑材料的質(zhì)量問題

建筑材料的質(zhì)量問題關(guān)系到建筑的生命力，建筑材料的不合格會(huì)直接導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn) 經(jīng)濟(jì)后果?，F(xiàn)階段，建筑工程施工管理中對(duì)材料質(zhì)量的控制力雖然不斷加強(qiáng)，但仍然存在著建筑物材料質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前部分建筑施工中所用的材料質(zhì)量依然沒有達(dá)標(biāo)，建筑商為了謀取暴力，在材料采購上偏向購買便宜的材料來充當(dāng)建筑材料，極大的減少了費(fèi)用，于是就造成了”豆腐渣“工程的產(chǎn)生，嚴(yán)重的危害了人民群眾的生命安全，同時(shí)對(duì)施工人員的安全也得不到保障。

3.施工人員技術(shù)能力問題

施工人員技術(shù)能力問題在很大范圍內(nèi)為建筑質(zhì)量的影響是非常明顯的，在施工前期，工人沒有對(duì)施工工序進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)，從而導(dǎo)致施工中沒有按照預(yù)定的軌道來施工，建筑質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，而且施工人員也有自身問題，施工人員對(duì)技能的學(xué)習(xí)度不夠，同時(shí)在建筑行業(yè)高速發(fā)展的背景下，建筑物得形式越來越多元化，施工人員按照以前的老式施工技術(shù)已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的潮流，而建筑工程施工管理者對(duì)于施工人員的技術(shù)能力要求不是很嚴(yán)格，這些都導(dǎo)致了施工人員技術(shù)能力在現(xiàn)代建筑上的捉襟見肘。

三 解決建筑工程施工管理問題的有效策略

1.重視安全施工

加強(qiáng)對(duì)施工安全的管理，定時(shí)對(duì)建筑設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)更換或解決存在安全隱患的設(shè)備，保證施工人員的工作環(huán)境安全。建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，采取各種形式的培訓(xùn)方式，增強(qiáng)民工的安全意識(shí)，使民工能夠有自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)健全安全生產(chǎn)制度，施工安全責(zé)任要落實(shí)到每一個(gè)人，施工過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照規(guī)章制度來施工。施工安全管理人員也要明確自己的職責(zé)所在，在安全生產(chǎn)中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，對(duì)切實(shí)的保障民工施工的安全。

2.建立質(zhì)量監(jiān)督部門

建筑中最重要的莫過于建筑物的質(zhì)量，建立質(zhì)量監(jiān)督部門，能夠有力的提高建筑物的質(zhì)量，為國家的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，質(zhì)量監(jiān)督部門首先要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，選用質(zhì)量有保障的建筑材料，在施工前期，對(duì)建筑材料進(jìn)行抽查，不讓質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料流入市場(chǎng)。在施工中，質(zhì)量監(jiān)督部門要隨時(shí)對(duì)建筑施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的應(yīng)及時(shí)修改，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，建立合理的獎(jiǎng)罰體系，對(duì)施工人員由于自身偷懶導(dǎo)致產(chǎn)品不合格，應(yīng)嚴(yán)厲批評(píng)，最后應(yīng)該做好產(chǎn)品竣工驗(yàn)收，建筑工程不同于其他行業(yè)，工程驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格應(yīng)積極處理，具體查看工程建筑是否符合建筑圖紙的要求。

3.提高施工人員的技術(shù)和能力，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理

在施工前期，建筑企業(yè)應(yīng)該組織施工人員對(duì)建筑圖紙中的施工工序進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟練施工步驟，認(rèn)真做好施工前期的準(zhǔn)備工作。針對(duì)現(xiàn)代建筑的建筑特色，建筑企業(yè)聘請(qǐng)專業(yè)的人員對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，確保施工人員能夠勝任建筑施工工作。同時(shí)加強(qiáng)建筑企業(yè)的技術(shù)管理，不斷提高施工的技術(shù)能力，使得建筑質(zhì)量得到保障，完善技能管理制度，在空余時(shí)間組織施工人員進(jìn)行技能比武大賽，進(jìn)一步鞏固對(duì)施工技能的掌握，同時(shí)在建筑企業(yè)中對(duì)技術(shù)考核制度進(jìn)行改革創(chuàng)新，只有不斷的提高施工人員的技能素養(yǎng)，才能有效促進(jìn)建筑企業(yè)的快速發(fā)展。最后應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程竣工后的”售后服務(wù)“對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“臟、亂、雜”進(jìn)行及時(shí)好的清理。

總而言之，建筑工程施工管理是保障施工質(zhì)量必不可少的一部分，建筑工程施工管理的好壞關(guān)系到我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工管理的控制意義是非常重大的，建筑工程在不斷發(fā)展，建筑工程施工管理體系在不斷完善，在面對(duì)建筑施工管理中存在的問題，我們要及時(shí)改正不足，為國家的高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

［1］劉從偉;關(guān)于建筑工程施工管理相關(guān)問題及對(duì)策研究，科技致富向?qū)В?012，03

［2］劉曉龍;建筑工程施工管理及對(duì)策，神州，2012，12