(許昌市襄城縣供電局,河南 許昌 452670)
隨著人類精神文化的進(jìn)步,人類的生活觀念也在不斷的進(jìn)步,對各種服務(wù)的要求也越來越高。我國電力在集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展口號下,優(yōu)質(zhì)的抄收服務(wù)越來越被重視。以下對電力企業(yè)在抄收電費(fèi)提出創(chuàng)新模式,給予用戶最好的服務(wù),真正做到企業(yè)和用戶的和諧發(fā)展。
1.開辟多種繳費(fèi)渠道,一方面給客戶提供了便利的繳費(fèi)服務(wù),可以有效的減少不繳費(fèi)客戶的不繳費(fèi)問題;另一方面如網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi)、銀行繳費(fèi)、營業(yè)所自主繳費(fèi)等,完全可以因地制宜的制定繳費(fèi)模式,不但解決了群眾排隊(duì)繳費(fèi)而引起的投訴和紛爭問題,還緩解了窗口工作人員的壓力。對新開辟的繳費(fèi)模式,電力企業(yè)可以不定期的對繳費(fèi)點(diǎn)實(shí)施調(diào)查,對現(xiàn)場問題進(jìn)行記錄,針對不同的問題,與相關(guān)的銀行和代辦點(diǎn)進(jìn)行座談協(xié)商,實(shí)際解決問題,促進(jìn)電費(fèi)的代收質(zhì)量跟高,真正實(shí)現(xiàn)輕松、方便、快捷的繳費(fèi),從而樹立供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象。
2.我國人口眾多,那么電力企業(yè)運(yùn)行中最重要的環(huán)節(jié)----抄收工作就顯得尤為重要,更離不開優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。尤其是對當(dāng)?shù)赜秒娂械拇髴舾且龊脙?yōu)質(zhì)的服務(wù),采取一對一服務(wù),專人抄表、專人送電費(fèi)發(fā)票、專人收取電費(fèi)或者企業(yè)支票等,讓客戶真正的感覺到電力企業(yè)最優(yōu)厚的服務(wù)。在這一過程實(shí)施過程中,我公司采取的是以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心,定期組織營銷部等重要部門對企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)訪問,及時宣傳總公司的政策;了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況、對電力供應(yīng)的意見和建議、了解抄收人員的服務(wù)是否到位等;這樣不但可以進(jìn)一步做好與企業(yè)的良好合作關(guān)系,同時還可以了解實(shí)際情況,針對企業(yè)的生產(chǎn)狀況,制定出防范措施,減少電力企業(yè)的損失。
3.對管理區(qū)域,實(shí)施科學(xué)的劃片管理,統(tǒng)一的規(guī)范服務(wù)。我公司在實(shí)施管理時,對城區(qū)的一般低壓電用戶,采取劃分4個區(qū)域,設(shè)立4個抄收小組。用戶通過抄收過程中的服務(wù)卡,隨時對抄收人員、公司政策提出意見和建議,公司與次月或現(xiàn)場給予解決。在公司內(nèi)部展開服務(wù)評比活動,在政策上積極開展“誠信進(jìn)萬家、服務(wù)進(jìn)片區(qū)”的氣氛,這樣提高了員工的積極性,是供電企業(yè)的良好形象進(jìn)一步體現(xiàn)出來。
4.對片區(qū)長期欠費(fèi)客戶,實(shí)施書面通知,如不履行繳費(fèi)義務(wù),可實(shí)施限電措施。針對限電用戶繳費(fèi)后,當(dāng)天給予送電,這樣就減少了因服務(wù)不好而引起的用戶投訴出現(xiàn)糾紛現(xiàn)象。我司對此采取先書面告知,再限電、繳費(fèi)后3小時禮盒供電的模式,不但得到用戶的好評,還對欠費(fèi)用戶進(jìn)行了很好教育。這方面的投訴減少了,進(jìn)一步提升了自身服務(wù)形象。
5.抄表的依據(jù)就是電表,因工作人員抄表數(shù)量大,有時會有錯誤出現(xiàn)。所以嚴(yán)把抄表質(zhì)量關(guān)是公司帶那里管理部門的重要職責(zé),電費(fèi)是否準(zhǔn)確直接關(guān)系著居民的生活和企業(yè)的形象,一個差錯的出現(xiàn)可能會造成很大的麻煩,會漏掉因電表損壞而造成的額外損失。我公司采取的是抄表人員抄錄后,有專業(yè)人員對一個周期內(nèi)變化數(shù)量較大的客戶進(jìn)行再次核對分析,及時排除電表故障的可能。對于現(xiàn)場用戶有疑問的,要求抄表人員現(xiàn)場所處核實(shí),并給予及時的解決。公司執(zhí)行:公開、公平、快速的服務(wù),不但在第一時間解決了用戶的難題,而且對抄表的現(xiàn)場管理也有很重要知道作用。在工作上實(shí)現(xiàn)以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立企業(yè)形象。
6.隨著社會的發(fā)展,電在人們的生活中越來越重要,用戶越來越多,電費(fèi)的抄收工作越來月繁重。傳統(tǒng)的人工抄錄和收費(fèi),已經(jīng)滿足不了電力快速發(fā)展的需要。人工收費(fèi)費(fèi)時費(fèi)力,而且效率低,業(yè)務(wù)可控性差,難以及時地完成大量的催繳工作,且不利于企業(yè)形象的提升。針對電費(fèi)催繳過程遇到的問題,通過幾年的努力,我公司與通信部門開發(fā)了短信、語音提醒繳費(fèi)軟件。該系統(tǒng)的應(yīng)用通過電腦自動分析數(shù)據(jù),及時通知欠費(fèi)用戶繳費(fèi)。通過該系統(tǒng)的應(yīng)用,大大促進(jìn)了催費(fèi)工作的效率,降低了抄表人員的工作強(qiáng)度,促進(jìn)了電費(fèi)資金的及時回收,也進(jìn)一步規(guī)范了催費(fèi)流程,避免了因人工催費(fèi)所造成各類語言沖突,提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。該系統(tǒng)中的短信定制業(yè)務(wù)深受廣大用戶歡迎,讓用戶隨時隨地都能及時了解自己的用電情況,方便用戶及時地繳納電費(fèi),從根本上解決了用戶因忘記繳費(fèi)而產(chǎn)生的電費(fèi)滯納金、欠費(fèi)限電等諸多與優(yōu)質(zhì)服務(wù)矛盾的事件,從而使得公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象有很大提升。
1.通過公司自身制度的制定,及時完善電費(fèi)回收管理和改進(jìn)指標(biāo)體系目標(biāo)。通過合理的管理制度,能充分的調(diào)動公司各個員工的工作積極性,使員工的責(zé)任感增強(qiáng)。采取預(yù)防和控制措施理順抄收人員的工作程序,結(jié)合廣泛的收費(fèi)渠道和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等一系列措施,達(dá)到用戶的滿意和公司核心利益的增長。
2.對片區(qū)的線路實(shí)施有限的規(guī)劃和合理的布局,依據(jù)現(xiàn)代化的抄表方式,結(jié)合人工的核對,一是減低了在傳輸過程中的電力消耗,而是可以實(shí)現(xiàn)省公司下達(dá)的電費(fèi)回收指標(biāo)。以達(dá)到公司和用戶的雙重利益。
3.對員工實(shí)施績效考核制度,簡化工作流程,嚴(yán)格實(shí)行公司制度,制定目標(biāo)責(zé)任制,對業(yè)績較好的員工是實(shí)施表彰和獎勵。提高抄核收人員的工作積極性、責(zé)任感,加強(qiáng)對客戶情況的統(tǒng)計分析工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)渠道拓寬工作,確保抄核收工作的完成,確??蛻舻臐M意。
電費(fèi)的抄收是最后管庫也是最重要的工作。他與居民的生活、企業(yè)的發(fā)展密切相連,當(dāng)前最迫切的就是有效解決電費(fèi)的抄收工作。同時作為供電企業(yè)也應(yīng)因地制宜制定相關(guān)政策,樹立客戶至上的服務(wù)理念,緊密圍繞社會發(fā)展和客戶需求,不斷地進(jìn)行服務(wù)轉(zhuǎn)型、服務(wù)優(yōu)化,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷提升,以服務(wù)適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要,并與之保持同步,規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)不僅給客戶帶來方便,而且更能讓用戶與企業(yè)間建立相互信任的關(guān)系,從而達(dá)到共同發(fā)展、共同進(jìn)步的目標(biāo)。
[1]施麗.面向市場推進(jìn)電力營銷工作[J].云南電業(yè),2002年03期
[2]段維林.談電力營銷精細(xì)化管理[J].廣東科技,2011年16期