肖永亮
(中國(guó)計(jì)量科學(xué)研究院,北京 100013)
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和建設(shè)行業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)的接軌,我國(guó)工程造價(jià)管理模式已由以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制為背景的定額計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)際通用的以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為背景的工程量清單計(jì)價(jià)模式。目前實(shí)行的2008清單計(jì)價(jià)規(guī)范,在幾年的實(shí)施過(guò)程中,無(wú)論是從造價(jià)還是合同、招投標(biāo)等方面均起到了積極的作用,一定程度上促進(jìn)了我國(guó)造價(jià)管理工作的發(fā)展,但還是存在很多問(wèn)題。即將實(shí)行的2013清單計(jì)價(jià)規(guī)范,在總結(jié)2008規(guī)范實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題,特別是在工程實(shí)施階段中有關(guān)工程價(jià)款調(diào)整、支付、結(jié)算等方面缺乏依據(jù)的問(wèn)題,修訂了原規(guī)范中不盡合理、可操作性不強(qiáng)的條款及表格格式,并增加了相關(guān)條文說(shuō)明,提高了規(guī)范工程造價(jià)業(yè)務(wù)的可操作性,更明確地界定了工程造價(jià)業(yè)務(wù)相關(guān)各方的責(zé)、權(quán)、利,為工程造價(jià)工作更好地進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。為幫助廣大造價(jià)從業(yè)人員盡快熟悉并掌握新規(guī)范,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際工作體會(huì),就其出現(xiàn)的主要變化進(jìn)行簡(jiǎn)單探討。
2013清單計(jì)價(jià)規(guī)范由計(jì)價(jià)規(guī)范和專業(yè)工程計(jì)量規(guī)范兩部分組成,將原2008規(guī)范中的清單計(jì)價(jià)規(guī)范和專業(yè)工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則分別獨(dú)立出來(lái),形成1本清單計(jì)價(jià)規(guī)范和9本專業(yè)工程計(jì)量規(guī)范。除計(jì)價(jià)規(guī)范適用于各專業(yè)工程外,各專業(yè)工程計(jì)量規(guī)范都對(duì)本專業(yè)工程量清單的編制計(jì)算規(guī)則、使用范圍、項(xiàng)目特征描述等進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,以保證招標(biāo)工程量清單編制的準(zhǔn)確性、完整性。
2013清單計(jì)價(jià)規(guī)范將原2008規(guī)范中的6個(gè)專業(yè)(建筑、裝飾、安裝、市政、園林、礦山)重新進(jìn)行了細(xì)化調(diào)整,將建筑與裝飾專業(yè)合并為一個(gè)專業(yè),將仿古從園林專業(yè)中分開(kāi),拆解為一個(gè)新專業(yè),同時(shí)新增了構(gòu)筑物、城市軌道交通、爆破工程3個(gè)專業(yè),調(diào)整后共分為9個(gè)專業(yè):建筑與裝飾工程、安裝工程、市政工程、園林綠化工程、礦山工程、仿古建筑工程、構(gòu)筑物工程、城市軌道交通工程、爆破工程。新的專業(yè)劃分更加清晰,更有針對(duì)性,更有利于工程量清單的編制。
2013清單計(jì)價(jià)規(guī)范對(duì)2008規(guī)范中諸多責(zé)任不夠明確的內(nèi)容做了明確的責(zé)任劃分和補(bǔ)充。
對(duì)于計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān),新規(guī)范規(guī)定因國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策變化、省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費(fèi)調(diào)整等因素導(dǎo)致的計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。對(duì)因市場(chǎng)物價(jià)波動(dòng)導(dǎo)致的計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)由發(fā)承包雙方合理分?jǐn)偛⒃诤贤屑s定。合同中沒(méi)有約定,發(fā)、承包雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),則按材料、工程設(shè)備的漲幅超過(guò)招標(biāo)時(shí)基準(zhǔn)價(jià)格5%以上由發(fā)包人承擔(dān),施工機(jī)械使用費(fèi)漲幅超過(guò)招標(biāo)時(shí)的基準(zhǔn)價(jià)格10%以上由發(fā)包人承擔(dān)執(zhí)行,并給出了調(diào)整辦法。
新規(guī)范還對(duì)發(fā)包人提供的甲供材料、暫估材料及承包人提供的材料的處理方式做了明確說(shuō)明:承包人在采購(gòu)材料和工程設(shè)備前,應(yīng)向發(fā)包人提交一份能闡明采購(gòu)材料和工程設(shè)備數(shù)量和新單價(jià)的書面報(bào)告。發(fā)包人應(yīng)在收到承包人書面報(bào)告后的3個(gè)工作日內(nèi)核實(shí),并確認(rèn)用于合同工程后,對(duì)承包人采購(gòu)材料和工程設(shè)備的數(shù)量和新單價(jià)予以確定;發(fā)包人對(duì)此未確定也未提出修改意見(jiàn)的,視為承包人提交的書面報(bào)告已被發(fā)包人認(rèn)可,作為調(diào)整合同價(jià)款的依據(jù)。承包人未經(jīng)發(fā)包人確定就自行采購(gòu)材料和工程設(shè)備,再向發(fā)包人提出調(diào)整合同價(jià)款的,如發(fā)包人不同意,則合同價(jià)款不予調(diào)整。發(fā)包人供應(yīng)材料和工程設(shè)備的,由發(fā)包人按照實(shí)際變化調(diào)整,列入合同工程的工程造價(jià)內(nèi)。
2013清單計(jì)價(jià)規(guī)范對(duì)工程計(jì)量、合同價(jià)款調(diào)整、中期支付、竣工結(jié)算、合同解除的價(jià)款結(jié)算等方面做了進(jìn)一步的細(xì)化、完善,更具操作性與實(shí)用性。
2008清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定合同中沒(méi)有適用或類似綜合單價(jià)的工程變更項(xiàng)目,由承包人提出綜合單價(jià),經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。由于此條文過(guò)于寬泛,容易在執(zhí)行中引起爭(zhēng)議,因此,2013清單計(jì)價(jià)規(guī)范將其修訂為:若已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用也沒(méi)有類似于變更工程項(xiàng)目的,由承包人根據(jù)變更工程資料、計(jì)量規(guī)則和計(jì)價(jià)辦法、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)格和承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià),報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整,并給出了報(bào)價(jià)浮動(dòng)率的計(jì)算公式。
對(duì)因工程量偏差導(dǎo)致綜合單價(jià)變化的情況,2008清單計(jì)價(jià)規(guī)范只是給出了解決方式,但未明確調(diào)整的比例和計(jì)算過(guò)程,而新規(guī)范對(duì)此則給出了明確的說(shuō)明:合同履行期間,若實(shí)際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差,且超過(guò)15%,調(diào)整的原則為工程量增加15%以上時(shí),其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予以調(diào)低;當(dāng)工程量減少15%以上時(shí),減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予以調(diào)高,并給出了詳細(xì)的調(diào)整計(jì)算公式。
2008規(guī)范中對(duì)招標(biāo)控制價(jià)的錯(cuò)誤如何處理未做說(shuō)明,2013規(guī)范新增了對(duì)招標(biāo)控制價(jià)投訴與處理的規(guī)定:投標(biāo)人經(jīng)復(fù)核認(rèn)為招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)未按照本規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行編制的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)控制價(jià)公布后5 d內(nèi)向招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)投訴。當(dāng)招標(biāo)控制價(jià)復(fù)查結(jié)論與原公布的招標(biāo)控制價(jià)誤差大于±3%的,應(yīng)當(dāng)責(zé)成招標(biāo)人改正。招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)控制價(jià)復(fù)查結(jié)論,需要修改公布的招標(biāo)控制價(jià)的,且最終招標(biāo)控制價(jià)的發(fā)布時(shí)間至投標(biāo)截止時(shí)間不足15 d的,應(yīng)當(dāng)延長(zhǎng)投標(biāo)文件的截止時(shí)間。
在規(guī)費(fèi)組成上,新規(guī)范取消了工程定額測(cè)定費(fèi)和危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn),新增了工傷保險(xiǎn),進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)造價(jià)管理的需求。
2008規(guī)范中缺少合同解除的價(jià)款結(jié)算與支付相關(guān)條文,新規(guī)范對(duì)因雙方協(xié)商一致、不可抗力、承包人違約及發(fā)包人違約導(dǎo)致的合同解除情況下的價(jià)款結(jié)算與支付做出了詳細(xì)說(shuō)明,明確了承發(fā)包雙方的權(quán)利與責(zé)任,可以減少爭(zhēng)議。
新規(guī)范還新增了工程計(jì)價(jià)資料與檔案說(shuō)明,對(duì)計(jì)價(jià)資料的有效性、采用形式、交接、傳遞,計(jì)價(jià)檔案的整理、保存等均做出了明確規(guī)定,提高了造價(jià)文檔的管理工作的規(guī)范性。
2013清單計(jì)價(jià)規(guī)范是一本融全過(guò)程工程計(jì)價(jià)技術(shù)與管理于一體的規(guī)范,其涵蓋從招投標(biāo)開(kāi)始至竣工結(jié)算為止的施工階段全過(guò)程工程計(jì)價(jià)技術(shù)與管理,使工程施工過(guò)程的每個(gè)計(jì)價(jià)環(huán)節(jié)有“規(guī)”可依、有“章”可循,并按施工順序承前啟后,相互貫通,構(gòu)筑起規(guī)范工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為的長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)我國(guó)造價(jià)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展和完善有著重要促進(jìn)作用。限于文章篇幅和筆者水平,本文介紹有限,不可能囊括2013清單計(jì)價(jià)規(guī)范所有的變化,還需廣大造價(jià)從業(yè)人員在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。