天津?qū)T辦新班子組建以來，在黨組書記、監(jiān)察專員曲海鷹同志帶領(lǐng)下，狠抓制度建設(shè)、信息調(diào)研和 “三優(yōu)”評選，取得新的突破。

一是分別聽取各處室負(fù)責(zé)同志就處室人員結(jié)構(gòu)、思想狀況和工作情況的匯報，組織召開了處級、科級以下干部座談會，傾聽同志們暢談工作，特別是信息調(diào)研工作的體會、設(shè)想及建議，逐條研究落實。

二是對原有內(nèi)部管理制度體系進行了修訂和補充。本著廢、改、并、立的原則，將原有的36項內(nèi)部管理制度初步重新梳理劃分為綜合管理、財政監(jiān)管業(yè)務(wù)等6大類51項。重新修訂信息管理辦法，明確信息撰寫責(zé)任、時效與考核獎懲辦法。對信息的類型、不同信息類別的篇幅、內(nèi)容等做了具體的、可操作性的技術(shù)規(guī)范，從制度設(shè)計上擠壓“長、空、假”的空間，最重要的是對信息調(diào)研的評比考核及干部業(yè)績評價體系進行了完善。搜集整理了財政部專員辦工作通訊中不同板塊的優(yōu)秀范文，制作信息模板下發(fā)各處室學(xué)習(xí)參考。

三是狠抓“三優(yōu)”評選申報，研究審定信息調(diào)研工作的主線和重點，協(xié)調(diào)整合優(yōu)勢力量，確定課題16項，組建課題組，力爭寫出理論結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、思考剖析深刻、建議措施有效的好文章，更好地轉(zhuǎn)化財政監(jiān)督成果。

四是依托外網(wǎng)門戶網(wǎng)站、內(nèi)網(wǎng)協(xié)同辦公平臺和一樓大廳電子觸摸屏，以及新建的LED電子顯示屏，將改進措施、信息工作、“三優(yōu)”評選成果等第一時間在“兩網(wǎng)兩屏”發(fā)布，在原有信息調(diào)研工作方法的基礎(chǔ)上，不斷推陳出新，有所突破。