高建芳
(陜西省白水縣水利工作隊(duì),陜西 白水 715600)
近年來,白水縣在農(nóng)村供水工程建設(shè)和管理中取得不少新的經(jīng)驗(yàn),收到一定成效。如何推動(dòng)農(nóng)村供水工程改革順利進(jìn)行,使農(nóng)村供水工程建設(shè)和管理制度逐步完善,走上正規(guī)化、法制化道路,必須對(duì)農(nóng)村供水工程建設(shè)管理改革的有關(guān)問題進(jìn)行深入探討。
農(nóng)村供水工程的主要特點(diǎn):一是農(nóng)村供水工程的重要性,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、改善群眾生活水平、提高人民群眾收入、建設(shè)和諧社會(huì)新農(nóng)村離不開農(nóng)村供水工程。因此,要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村供水工程的重要性,完善農(nóng)村供水工程,全面系統(tǒng)的提升農(nóng)村供水工程水平,必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;二是群眾性強(qiáng),需要廣大農(nóng)民參與。農(nóng)村供水工程遍及白水縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)114個(gè)行政村,與縣28萬農(nóng)民的生產(chǎn)、生活都密西相關(guān),是一項(xiàng)群眾參與廣,關(guān)注高的事業(yè);三是公益性強(qiáng),需要政府扶持。農(nóng)村供水工程是公益設(shè)施,服務(wù)對(duì)象是縣農(nóng)村低收入群體,投資回報(bào)率較低,各級(jí)財(cái)政應(yīng)安排一定補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)給予扶持;四是具有壟斷性,需要政府加強(qiáng)宏觀管理。供水工程受地形、水資源等條件限制,具有天然壟斷性,為農(nóng)民生存條件服務(wù)的公用水源和公用設(shè)施不適合讓私人壟斷。因此,農(nóng)村供水工程的建設(shè)與管理需要在政府的規(guī)劃與計(jì)劃指導(dǎo)下有序進(jìn)行。
農(nóng)村供水工程是農(nóng)民抗御自然災(zāi)害,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的物質(zhì)保障。除農(nóng)戶自用的自來水工程外,農(nóng)村供水工程與農(nóng)村道路、農(nóng)村供電、新農(nóng)村建設(shè)等同屬當(dāng)前農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn),是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系的組成部分,具有較強(qiáng)的基礎(chǔ)性、廣泛性、公益性。
陜西白水縣原有的小型供水工程、抽水站等供水工程大多都是上世紀(jì)六七十年代建立的,當(dāng)時(shí)農(nóng)村實(shí)行合作社和人民公社集體所有的經(jīng)營管理體制。按照“民辦公助”原則,國家對(duì)集體組織興建的農(nóng)村供水工程給予補(bǔ)助,建成的設(shè)施歸公社或生產(chǎn)隊(duì)集體所有,實(shí)行集體管理。那時(shí),所有權(quán)是清晰的,所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)一致,工程維護(hù)管理較好。
農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后,農(nóng)村供水工程建設(shè)和管理改革要解決的關(guān)鍵問題:一是要解決集體所有的實(shí)現(xiàn)形式,即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)府或行政村的責(zé)任人,作為工程“業(yè)主”負(fù)第一責(zé)任,明晰所有權(quán);二是解決已建成工程經(jīng)營管理活力的問題,促使工程健康良性運(yùn)行。因此,必須處理管理機(jī)構(gòu)的問題。
改革要以組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站、用水合作組織、明晰工程所有權(quán)、管理機(jī)構(gòu)為核心,以增強(qiáng)經(jīng)營管理活力為重點(diǎn),以提高服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行、充分發(fā)揮工程效益為目標(biāo)。改革要有利于調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾參與工程建設(shè)和管理的積極性,有利于已建成設(shè)施的鞏固和效益發(fā)揮,有利于水資源的合理高效利用,有利于加快農(nóng)村水利事業(yè)的發(fā)展。
“誰受益,誰負(fù)擔(dān);誰投資,誰所有”是農(nóng)村供水工程體制改革要遵守的重要原則之一。具體來說,不同類型工程,應(yīng)實(shí)行不同管理體制。
農(nóng)戶自用為主的微型蓄、引、提水利設(shè)施,這類工程大多為村民自行投資,政府可酌情在經(jīng)費(fèi)上給予補(bǔ)助,,實(shí)行“自建、自有、自管、自用”。作為農(nóng)民的家庭私有財(cái)產(chǎn),受法律保護(hù)。農(nóng)戶自有工程自己用不完的水,允許在農(nóng)戶之間,按平等協(xié)商、互利互惠、有償服務(wù)的原則,調(diào)劑余缺,充分發(fā)揮工程和水資源最佳效益。
村級(jí)供水工程中,大多為國投資金,工程的產(chǎn)權(quán)多為國有資產(chǎn),應(yīng)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站,水管站實(shí)行統(tǒng)一管理,這類工程受益農(nóng)戶較多,應(yīng)當(dāng)按工程分布范圍,組建用水戶協(xié)會(huì)等多種形式的農(nóng)村用水合作組織。農(nóng)民用水合作組織不是過去合作社組織的簡(jiǎn)單重復(fù),它是新形勢(shì)下農(nóng)村水利管理體制在更高層次上的發(fā)展,是體制上的創(chuàng)新。
有的供水工程,由企業(yè)或投資人合作建設(shè)的,應(yīng)參照“股份合作制”企業(yè)辦法,組建企業(yè)法人實(shí)體,實(shí)行企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)者平等持股、合作經(jīng)營,勞動(dòng)者與所有者相結(jié)合,股本和勞動(dòng)共同分紅的辦法。在這種管理體制下,產(chǎn)權(quán)清晰,所有者的權(quán)、責(zé)、利十分明確,有較強(qiáng)的內(nèi)在經(jīng)營活力。
按“誰受益,誰負(fù)擔(dān),誰投資,誰所有”組建的合作組織,還必須采用靈活多樣的形式,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的職權(quán),落實(shí)工程維護(hù)管理和服務(wù)責(zé)任,充分使工程的效益得到最大的發(fā)揮。
這種方式應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)前和今后農(nóng)村供水工程管理制度改革的主要方式加以提倡。水行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)督,保證復(fù)建改造基金的提留。
用水合作組織可以聘用外部的“能人”具體負(fù)責(zé)經(jīng)營管理。被聘者為用水合作組織“打工”,領(lǐng)取報(bào)酬。用水合作組織對(duì)受聘者監(jiān)督,促使其真正對(duì)工程的日常經(jīng)營管理負(fù)起責(zé)任,搞好服務(wù)。
采用承包或租賃,經(jīng)營管理屬于同一類型,因?yàn)楣こ趟袡?quán)沒有改變,只是所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離后,租賃者在經(jīng)營管理上有更多的自主權(quán)。租賃者可以從直接或間接的經(jīng)營利潤中獲取報(bào)酬,同時(shí)也承擔(dān)更多的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。
推動(dòng)農(nóng)村供水工程建設(shè)和管理改革,要抓好三個(gè)關(guān)鍵:一是發(fā)揮農(nóng)民群眾主體作用,解決體制不順的問題;二是靈活運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)營管理,解決運(yùn)行機(jī)制不活的問題:三是加強(qiáng)政府引導(dǎo)扶持,做好服務(wù)監(jiān)督,提供必要的公共服務(wù)和公共產(chǎn)品,為體制與機(jī)制改革創(chuàng)造有利的環(huán)境條件,三者缺一不可。
總的來說,在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、深化農(nóng)村供水體制改革中,政府對(duì)農(nóng)村供水的扶持引導(dǎo)不應(yīng)當(dāng)削弱,而要加強(qiáng)。該政府管、政府辦的,政府要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,履行職責(zé)。該讓群眾辦的,一定要讓群眾自己辦。能用市場(chǎng)機(jī)制解決的問題,政府應(yīng)當(dāng)放手,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用。