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        對中國網(wǎng)球職業(yè)化進程的分析

        2013-08-15 00:50:01黃永天宜春學(xué)院體育學(xué)院江西宜春336000
        文體用品與科技 2013年22期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)化網(wǎng)球競技

        黃永天 (宜春學(xué)院體育學(xué)院 江西 宜春 336000)

        1、引言

        2003年,我國重點開始對女子網(wǎng)球項目實行職業(yè)化發(fā)展模式。從此之后,中國女子網(wǎng)球在各級別賽事中取得多突破性成績,同時我國網(wǎng)球的發(fā)展開始走向職業(yè)化路線,網(wǎng)球運動員的整體水平都獲得了提升。但與國際職業(yè)網(wǎng)球運動員水平相比,中國網(wǎng)球運動員水平還存在著很大的差距,男子網(wǎng)球運動員更為明顯。針對我國的國情和國際網(wǎng)球發(fā)展的趨勢,網(wǎng)球運動員職業(yè)化發(fā)展模式是必然的選擇,只有走職業(yè)化道路,我國網(wǎng)球水平才能獲得提高。當(dāng)前我國職業(yè)化模式自身體制的不完善,網(wǎng)球運動員走職業(yè)化發(fā)展模式的進程,會碰到很多背新難題。我們應(yīng)該一步一步完善職業(yè)化體制,逐步解決網(wǎng)球運動員職業(yè)化道路中存在的新問題,才能在當(dāng)代日益激烈的競爭中走的更遠。因此,職業(yè)化后續(xù)之路怎樣尋求突破是一個非常重要的問題,下面將就這個問題進行簡要的探討。

        2、中國網(wǎng)球走職業(yè)化發(fā)展模式

        自2002年韓國釜山亞運會之后,國家體育總局網(wǎng)球運動管理中心開始正式確立走職業(yè)化發(fā)展道路的方針。結(jié)合當(dāng)時我國女子網(wǎng)球的現(xiàn)狀,為充分發(fā)揮女子網(wǎng)球的優(yōu)勢,明確提出適合女子網(wǎng)球發(fā)展的戰(zhàn)略方針——以女子雙打?qū)で笸黄茷橹行?。之后,我國便開始了對網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展模式的探索。造就2004年雅典奧運會網(wǎng)球女子雙打冠軍,2006年澳大利亞公開賽雙打大滿貫獎杯,2011年澳大利亞公開賽亞軍及法國公開賽冠軍等成績,2013年11月李娜成為首個年終排名世界前三的中國女子網(wǎng)球選手。實踐證明我國網(wǎng)球選擇走職業(yè)化發(fā)展模式是正確的,是同世界網(wǎng)球發(fā)展相接軌的必然選擇,也是自身發(fā)展客觀的需要。

        網(wǎng)球是一項商業(yè)化、職業(yè)化、個體化程度都很高的運動項目,其發(fā)展已非常成熟了。IFT、WTA、ATP這三個網(wǎng)球協(xié)會組織一系列系列賽、公開賽;如大滿貫、大師賽黃金巡回賽等。這些賽事匯聚了世界最高水平網(wǎng)球運動員,因此網(wǎng)球運動員學(xué)習(xí)與交流的主要場所。但是在我國現(xiàn)有網(wǎng)球體制中存在存在各種問題,制約及限制網(wǎng)球運動員參加國際比賽者,因此失去了與高水平職業(yè)網(wǎng)球運動員交流的機會。這對于中國網(wǎng)球運動員水平的提高是很大的損失,也是導(dǎo)致網(wǎng)球運動員一直處在低水平,同時也阻礙了中國網(wǎng)球的發(fā)展??陀^事實表明,我國的體育管理體制不適合網(wǎng)球體育運動項目,必須對網(wǎng)球管理體制進行改革,使其走職業(yè)化、國際化才是必然發(fā)展趨勢。

        3、中國網(wǎng)球職業(yè)化模式的策略

        3.1、明確職業(yè)化的核心目標(biāo)

        在我國網(wǎng)球走向職業(yè)化發(fā)展道路中,確立核心目標(biāo)是必須緊緊關(guān)注的一個根本性問題。增強網(wǎng)球的國際核心競爭力,提高競技運動員水平是我過網(wǎng)球職業(yè)化的核心目標(biāo)。網(wǎng)球作為走職業(yè)化發(fā)展模式的一個競技項目,經(jīng)濟效益同運動員的競技水平有著不可分割的關(guān)系,所以深層次來看,提高運動員的競技水平,可以有效促進網(wǎng)球市場的發(fā)展,促進網(wǎng)球國際化的實現(xiàn),同時也能進一步提高我國的經(jīng)濟效益。

        3.2、改革與完善運動員的投入與回報機制

        依照職業(yè)網(wǎng)球基本要求與規(guī)律,結(jié)合當(dāng)代中國的基本國情,爭取各種有利政策,逐步改革運動員的投入與回報機制。在充分保證集體和國家利益的基礎(chǔ)上,保護和爭取提高教練員、運動員的經(jīng)濟利益,這種回報方式可以有效提高運動員訓(xùn)練和參加各種比賽的積極性,同時也能很好的激發(fā)他們的潛能。中國網(wǎng)球管理協(xié)會應(yīng)該努力拓展網(wǎng)球的市場,實現(xiàn)網(wǎng)球高度市場化。根據(jù)他們的表現(xiàn),同時給予獎金分配制度,努力尋找國家利益與個人利益的最佳結(jié)合點,這樣能夠充分調(diào)度運動員的積極性。

        3.3、拓寬后備人才培養(yǎng)模式

        競技人才需要德智體全面發(fā)展,人才培養(yǎng)模式要與時俱進。不能單靠國家財政的支持,這不能滿足人才培養(yǎng)的經(jīng)費需求,我們可以結(jié)合我國社會發(fā)展的現(xiàn)狀,走多元化培養(yǎng)道路。除去國家培養(yǎng)機制外,還可以以個人和公司培養(yǎng)的多元途徑。在培養(yǎng)的過程中,根據(jù)每個人發(fā)展生理和心理的特點,給予不同的策略,教練要注重對青少年的訓(xùn)練和方法的指導(dǎo),結(jié)合他們每個人自身情況的不同,指引他們每個人樹立正確的目標(biāo)。這是任何一個成功者走向成功的前提,只有樹立了目標(biāo),才能增強信心,這樣他們才能找到奮發(fā)的動力,同時潛能也能被很好的激發(fā)出來。因此,對后備人才的培養(yǎng),方法選擇非常重要。我國運動員要逐步走入軌道,走具有中國特色主義的職業(yè)選手培養(yǎng)道路。

        3.4、完善職業(yè)協(xié)會的管理機制

        我國是“舉國體制”下的競技網(wǎng)球,中國網(wǎng)球運動管理中心作為最高權(quán)力機關(guān),集權(quán)力和義務(wù)與一身。 因此,它應(yīng)該與國際接軌,走國際化發(fā)展路線。它不能同政府緊密相關(guān),不能屬于政府,也不能是政府相關(guān)機構(gòu)的延伸。它的本質(zhì)應(yīng)是一個社會組織機構(gòu) ,這樣他才能滿足社會更多方面的需求。在如今,走職業(yè)化發(fā)展道路,是適應(yīng)國際網(wǎng)球發(fā)展大潮的必然趨勢。中國網(wǎng)球能否走向市場,高度市場化,這一切都同中國網(wǎng)球組織協(xié)會制定的各項機制密切相關(guān)。

        4、結(jié)語

        我國網(wǎng)球選擇走職業(yè)化發(fā)展模式道路,是同國際網(wǎng)球發(fā)展進程相符合的。當(dāng)前我國女子網(wǎng)球在國際網(wǎng)壇中取得了一定的成績,這個并不代表我國網(wǎng)球運動員水平已于國際接軌,與網(wǎng)球強國的差距仍然是非常大。在接下來職業(yè)化模式的進程中,應(yīng)努力克服自身存在的不足,逐步完善協(xié)會體制,爭取我國網(wǎng)球運動員綜合水平能夠同國際想接軌。

        [1]劉青.論我國網(wǎng)球運動員的培養(yǎng)模式及融入國際職業(yè)網(wǎng)球的途徑[J].成都體育學(xué)院學(xué)報,2006,(5).

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