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        護(hù)士亞健康文化心理根源與干預(yù)對策

        2013-08-15 00:49:50吳蓓君徐文麗王世英
        解放軍醫(yī)院管理雜志 2013年8期
        關(guān)鍵詞:亞健康醫(yī)院心理

        吳蓓君,徐文麗,王世英

        (第二軍醫(yī)大學(xué)長征醫(yī)院貴賓診療科,上海 200003)

        許多研究發(fā)現(xiàn),人體除了健康狀態(tài)(第一狀態(tài))和疾病狀態(tài)(第二狀態(tài))外,還存在一種非健康非疾病的中間狀態(tài),稱為第三狀態(tài)即亞健康狀態(tài)[1]。亞健康狀態(tài)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、社會競爭激烈的國家和地區(qū)普遍存在,其主要表現(xiàn)為無緣無故地感到疲勞倦怠、頭昏腦脹、心慌氣短、食欲不振、頸肩僵硬、腰酸背痛、手足麻木、睡眠障礙和反復(fù)感冒等軀體癥狀為主的軀體性亞健康狀態(tài);以及無法控制的焦慮、煩躁、易怒、精神萎靡、注意力不集中、記憶力減退、悲觀失望等心理感受為主的心理性亞健康狀態(tài)和以孤獨(dú)、冷漠、自卑、猜疑、自閉等人際交往障礙為主的人際交往性亞健康狀態(tài)。據(jù)WHO報(bào)告,全球約有70%以上的人處于亞健康[2]。而護(hù)士作為特殊的群體,長期處于高負(fù)荷、高壓力的腦力和體力雙重壓力之下,其亞健康的發(fā)生率會更高。

        1 醫(yī)院文化對護(hù)士的影響

        醫(yī)院是一個(gè)特殊的場所,是一個(gè)重要的社會化機(jī)構(gòu),有其特有的文化,如崇尚學(xué)術(shù)、追求卓越、鼓勵(lì)競爭、提倡創(chuàng)新等特征。正是這樣一種醫(yī)院文化決定醫(yī)院的辦院理念,決定護(hù)士的價(jià)值觀念、行為方式和生活方式,并將長期影響護(hù)士生活的各方面。

        1.1 傳統(tǒng)文化對護(hù)士的影響 中 華民族是勤勞、勇敢、智慧的,這在醫(yī)院文化中可見。而帶有一定消極意義的傳統(tǒng)文化如追求完美、追求歸屬感和安全感等多少在護(hù)士身上得以充分的體現(xiàn)。因此,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,在事業(yè)上有所成就,不僅是護(hù)士自己的理想和追求,更是醫(yī)院文化對護(hù)士的必然要求,同時(shí),也是護(hù)士在醫(yī)院文化環(huán)境中生存與發(fā)展的基本前提。

        1.2 人才環(huán)境對護(hù)士的影響 醫(yī) 院是優(yōu)秀人才集中的地方,加之近幾年護(hù)理隊(duì)伍中高學(xué)歷人才的不斷補(bǔ)充,使得相互之間的競爭越加激烈,而女性固有的特點(diǎn),可能使護(hù)士之間關(guān)系緊張、猜疑、嫉妒、提防的情況時(shí)有發(fā)生。專業(yè)技術(shù)職稱評定中長幼有序、論資排輩現(xiàn)象的改變,雖然使優(yōu)秀青年護(hù)士脫穎而出,但那些已步入中年,在職稱評定上不夠順利的高年資護(hù)士產(chǎn)生不小的挫折感和失落感。

        1.3 職稱和科研對護(hù)士的影響 為 鼓勵(lì)競爭,提高醫(yī)院的學(xué)術(shù)知名度,各醫(yī)院都相繼提高了晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的門檻,明確規(guī)定晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的護(hù)士都必須有SCI論文發(fā)表和省部級以上的科研基金,學(xué)歷必須是碩士以上,凡達(dá)不到規(guī)定要求的都不能申報(bào)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。這些準(zhǔn)入條件對絕大多數(shù)護(hù)士來說都有一定的難度,這樣的規(guī)定一方面起到了激勵(lì)大多數(shù)護(hù)士向更高水準(zhǔn)努力的作用,另一方面也給護(hù)士帶來了越來越大的壓力,并使部分護(hù)士感到無奈,感到自己在本專業(yè)領(lǐng)域獲得成功的希望越來越渺茫,因此會產(chǎn)生強(qiáng)烈的自卑感和不安全感。

        1.4 社會期望對護(hù)士的影響 在 全社會對醫(yī)院的過高期望下,護(hù)士普遍有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,有較高的成就欲望,富于挑戰(zhàn)和競爭精神,還有較強(qiáng)的時(shí)間緊迫感這樣一些“A型行為模式”。因此,只要各大醫(yī)院的文化環(huán)境沒有改變,醫(yī)院制度文化對護(hù)士的要求沒有改變,全社會對護(hù)理的期望沒有改變,那么,護(hù)士面臨的問題就將長期存在。

        2 對策和建議

        2.1 調(diào)整心態(tài)采取積極的應(yīng)對方式 做好自我控制和調(diào)節(jié),別人的幫助都是微乎其微的。首先,自己要高度重視亞健康問題,人無完人,與同事相處要多看同事的優(yōu)點(diǎn),從別人的優(yōu)點(diǎn)中學(xué)習(xí),采取樂觀積極的態(tài)度,應(yīng)對一切事情,要傳播“正能量”,認(rèn)識到不良情緒對健康的負(fù)面影響。其次,要學(xué)會一些自我減壓的技巧,如傾訴、宣泄、轉(zhuǎn)移、放松法等,形成相對穩(wěn)定、健康的心理反應(yīng)機(jī)制。多數(shù)研究認(rèn)為,不同的應(yīng)對方式對人的健康和生活質(zhì)量有不同的影響,積極的應(yīng)對方式對護(hù)士的健康能起到有益的保護(hù)作用。良好的心理狀態(tài)有助于分泌有益于健康的激素酯類和乙酰膽堿等,可調(diào)節(jié)機(jī)體至最佳狀態(tài),提高機(jī)體免疫力[3]。

        2.2 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視護(hù)士亞健康的問題 首先,應(yīng)為護(hù)士營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍,對護(hù)士進(jìn)行績效考核評價(jià)時(shí)要制定科學(xué)合理的考核指標(biāo);其次,應(yīng)想方設(shè)法解決護(hù)士生活上的后顧之憂,如為護(hù)士的子女聯(lián)系入學(xué)、入托問題,幫助辦理社會保障方面的問題等;再次,醫(yī)院應(yīng)為護(hù)士開展科研創(chuàng)造基本條件,或提供適當(dāng)?shù)膯淤Y金,或?yàn)槠鋵で罂蒲匈Y助牽線搭橋,可以成立醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和科研咨詢部門,專門處理護(hù)士為科研收集的數(shù)據(jù),以及為護(hù)士的科研提供技術(shù)上的支持[4]。

        2.3 開展多種形式的健康教育工作 如舉辦健康教育講座、設(shè)立健康教育宣傳欄,讓護(hù)士充分了解亞健康,認(rèn)識亞健康,遠(yuǎn)離亞健康。同時(shí),開展一些養(yǎng)生講座,讓護(hù)士明白,只有健康了,才能讓服務(wù)對象健康,懂得平衡膳食、合理營養(yǎng)、科學(xué)鍛煉、控制體重、保證良好的作息時(shí)間的重要性。

        2.4 重視護(hù)士的心理健康問題 醫(yī)院定期聘請心理學(xué)專家為護(hù)士開設(shè)心理衛(wèi)生講座,向護(hù)士傳授心理調(diào)適的技巧和方法,使護(hù)士能夠?qū)W會運(yùn)用積極的心理防御機(jī)制維護(hù)自尊,減輕焦慮,消除煩惱,最終達(dá)到改善護(hù)士整體心理健康水平、減少護(hù)士群體的心理性或人際交往性亞健康狀態(tài)的目的。

        2.5 提高社會和家庭的支持力度 全社會要加強(qiáng)對護(hù)理工作的重視,支持護(hù)理工作的開展,關(guān)心護(hù)士的健康狀態(tài);加強(qiáng)對護(hù)士形象的正確導(dǎo)向作用,以獲得社會各界對護(hù)理工作的理解和支持;護(hù)理管理者應(yīng)盡可能消除或減輕不利于護(hù)士身心健康的壓力源,并為護(hù)士建立支持系統(tǒng),及時(shí)疏導(dǎo)護(hù)士的壓力,如開展生日祝福、壓力傾訴等。醫(yī)院應(yīng)為每位護(hù)士建立心理健康檔案,及時(shí)為亞健康護(hù)士進(jìn)行心理疏導(dǎo)[5]。

        3 展望

        隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的如火如荼的開展以及護(hù)理是一級學(xué)科的提出,相信護(hù)士的職業(yè)越來越受到重視。通過護(hù)理的垂直管理、排班模式的改變、責(zé)任制護(hù)理的實(shí)施、績效考核和激勵(lì)機(jī)制的出臺等,護(hù)理會越來越規(guī)范和騰飛發(fā)展,護(hù)理人員的亞健康問題也會越來越得到重視。雖然目前對于亞健康多數(shù)采用自制量表的形式,缺乏客觀的判斷指標(biāo),希望研究應(yīng)結(jié)合血液流變學(xué)指標(biāo)、生化指標(biāo)、免疫學(xué)指標(biāo)等,從主觀和客觀兩方面對護(hù)士亞健康狀態(tài)進(jìn)行綜合的評價(jià)。探討一些切實(shí)可行的、有效的亞健康狀態(tài)干預(yù)方法,改善護(hù)理人員的健康狀況,提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)[6]。

        [1] 趙瑞芹,宋振峰.亞健康問題的研究進(jìn)展[J].國外醫(yī)學(xué)·社會醫(yī)學(xué)分冊,2002,19(1):10 -13.

        [2] 朱 丁.青少年亞健康研究現(xiàn)狀及防治策略[J].職業(yè)與健康,2009,25(14):1542 -1544.

        [3] 王魯豫.亞健康研究進(jìn)展[J].中外醫(yī)療,2009(7):152-153.

        [4] 陳 實(shí).護(hù)士工作特征對亞健康狀況影響的調(diào)查分析[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2009,6(6):120 -122.

        [5] 孫 濤,王天芳,武留信,主編.亞健康學(xué)[M].北京:中國中醫(yī)藥出版社,2007:20-25.

        [6] 劉 萌,廖淑梅.護(hù)理人員亞健康狀態(tài)研究現(xiàn)狀及對策[J].護(hù)理學(xué)雜志,2009,24(3):95 -97.

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