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        如何做好醫(yī)院整合后職工的思想疏導(dǎo)工作

        2013-08-15 00:44:40華月影
        關(guān)鍵詞:常州市管理者職工

        華月影

        (江蘇省常州市中醫(yī)醫(yī)院·常州市口腔醫(yī)院,常州213003)

        如何做好醫(yī)院整合后職工的思想疏導(dǎo)工作

        華月影

        (江蘇省常州市中醫(yī)醫(yī)院·常州市口腔醫(yī)院,常州213003)

        醫(yī)院整合后職工的思想政治工作應(yīng)從五個(gè)方面著手,一是“以身示人”,堅(jiān)持把以身作則作為疏導(dǎo)工作的基本準(zhǔn)則;二是“以細(xì)知人”,堅(jiān)持把細(xì)致掌握員工思想狀況作為疏導(dǎo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié);三是“以情感人”,堅(jiān)持把以人為本作為疏導(dǎo)工作的核心理念;四是“以理育人”,堅(jiān)持把建立健全工作制度作為疏導(dǎo)工作的有力保障;五是“以德服人”,堅(jiān)持把尊重平等交流溝通作為疏導(dǎo)工作的有效方法。

        醫(yī)院;整合;職工;思想政治工作

        隨著改革發(fā)展的不斷深入以及個(gè)人生活方式、行為方式、思維方式和價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式的不斷轉(zhuǎn)變,近年來(lái),黨員干部和員工的思想現(xiàn)狀呈現(xiàn)出了多元化發(fā)展的特點(diǎn),自2008年6月19日常州市口腔醫(yī)院與常州市中醫(yī)醫(yī)院整合后,黨員干部和員工的思想更易出現(xiàn)波動(dòng)和不穩(wěn)定情緒,尤其是離退休職工。由于離退休職工的福利待遇由常州市鐘樓區(qū)政府承擔(dān),離退休職工想法較多,這就迫切需要通過(guò)扎實(shí)有效的思想政治工作來(lái)化解矛盾、理順情緒、凝聚人心。如何做好職工思想政治工作呢?

        1 “以身示人” 堅(jiān)持把以身作則作為疏導(dǎo)工作的基本準(zhǔn)則

        “其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。管理者必須要切實(shí)從我做起,振作精神,以身作則擺在首要位置,以自己的模范行動(dòng)為員工做出榜樣,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

        思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中,管理者是主體,是教育者;職工是客體,是被教育者。事實(shí)上,重要的問(wèn)題不是教育職工而是教育管理者。管理者負(fù)責(zé)條塊管理工作,如對(duì)人一套,對(duì)己一套,臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,口頭一套,行動(dòng)一套,言而無(wú)信,這樣的管理者怎能做好職工的思想政治工作,怎能理順職工的情緒?

        做好職工的思想疏導(dǎo)工作,管理者必須首先端正思想,要求職工做到的,自己首先做到;要求職工禁止的,自己堅(jiān)決不做;給職工講奉獻(xiàn),自己首先要奉獻(xiàn)在前;給職工講制度,自己首先要遵守;讓職工信任,自己一定要清廉;“公生威、廉生明”。要用樸實(shí)通俗的語(yǔ)言,有理有據(jù)地回答職工所關(guān)心的問(wèn)題,這樣,職工才能真正從內(nèi)心里去接受,思想的疏導(dǎo)、不良情緒的消除才能由單向灌輸變?yōu)殡p向交流,達(dá)到實(shí)效性的目的。

        2 “以細(xì)知人” 堅(jiān)持把細(xì)致掌握員工思想狀況作為疏導(dǎo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        思想政治工作的主要對(duì)象是職工,只有及時(shí)準(zhǔn)確地把握職工心態(tài),找準(zhǔn)癥結(jié),才能對(duì)癥下藥,從而收到事半功倍之效。

        調(diào)動(dòng)職工的積極性、增強(qiáng)職工的凝聚力固然要靠體制、機(jī)制,大小環(huán)境等共同作用,但是日常過(guò)細(xì)的思想政治工作仍是釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵(lì)人心必不可少、行之有效的方法。只有把兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能做好職工的思想政治工作。在日常的工作和生活中,由于社會(huì)、家庭、環(huán)境、切身利益變化等諸多因素的影響,職工個(gè)性特點(diǎn)往往帶有復(fù)雜多變的色彩,要摸準(zhǔn)職工的思想情緒并不是一件容易的事情。

        掌握職工的思想動(dòng)態(tài)是堅(jiān)持疏導(dǎo)的方針,增強(qiáng)理順效果的前提。在把握職工思想動(dòng)態(tài)上,一要抓住不同時(shí)期的思想,摸清底細(xì)。如科室調(diào)整、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配等敏感情況下,確定思想工作的重點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)對(duì)象,有針對(duì)性地做好疏導(dǎo)工作。二要抓住各種渠道的聯(lián)系、多方了解。職工的思想情緒往往是在各種社會(huì)關(guān)系的交往中暴露出來(lái)的,我們盡量熟悉職工的家庭、親友、同鄉(xiāng)、同學(xué)等的情況,以及他們的相互聯(lián)系和影響。三要抓住各種苗頭,認(rèn)真觀察分析。根據(jù)不同的表面現(xiàn)象,對(duì)職工的思想情況進(jìn)行側(cè)面分析。要從苗頭中看到潛在的問(wèn)題,從“正?!钡谋憩F(xiàn)中分析出不正常的情緒。四要關(guān)心職工的精神生活。在力所能及的條件下為職工提供必要的文化娛樂(lè)等方面設(shè)施及活動(dòng),滿足他們的精神需求。如:最容易使部分職工產(chǎn)生消極情緒的主要因素是對(duì)醫(yī)院的整合,心理承受能力比較弱。有許多職工雖然也理解整合,但是在利益調(diào)整中涉及自己切身利益的時(shí)候就不理解、想不通;職工對(duì)醫(yī)院發(fā)展的信心不足;職工遇到現(xiàn)實(shí)生活中的生、老、病、死等個(gè)人、家庭方面的重大變故,對(duì)他們的思想情緒影響較大。

        3 “以情感人” 堅(jiān)持把以人為本作為疏導(dǎo)工作的核心理念

        正如詩(shī)人白居易所說(shuō):“感人心者,莫先乎情”。要理順職工情緒必須要樹(shù)立“細(xì)微之處見(jiàn)真情,服務(wù)之中樹(shù)威信”的工作理念。

        醫(yī)院的整合必然涉及職工的切身利益,在利益的調(diào)整過(guò)程中,各種新情況、新問(wèn)題、新矛盾會(huì)接踵而來(lái),在所難免的會(huì)產(chǎn)生職工的情緒變化、思想波動(dòng)。在平常的工作和生活中,職工有著“被認(rèn)知”的愿望。換句話說(shuō),職工希望理解他們的心情,也希望被了解。他們的內(nèi)心比較復(fù)雜,有積極的、消極的,正面的、負(fù)面的,喜怒哀樂(lè)樣樣都有。這就需要我們從事思想政治工作的人員,要深入到職工中去多了解情況,要信任職工,讓他們感受到單位對(duì)他們的關(guān)注之情、關(guān)心之情,支持他們大膽工作,放開(kāi)手腳,在工作中發(fā)揮各自的特長(zhǎng),體現(xiàn)自己的價(jià)值。如:院領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)在每位職工生日時(shí)登門慰問(wèn),呈送生日賀卡、生日蛋糕券和發(fā)送祝賀生日短信。這種職工生日慰問(wèn)方式是建院50多年來(lái)一直未實(shí)施的,讓職工切實(shí)感受到了組織的關(guān)心關(guān)愛(ài)和溫暖,許多職工感動(dòng)地說(shuō):“這是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的”“我自己都忘記了生日”。有職工住院、分娩、婚喪喜事、特發(fā)事件等,院領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)在第一時(shí)間看望慰問(wèn),了解疾苦,排憂解難。離退休職工的福利待遇因由常州市鐘樓區(qū)政府承擔(dān),離退休職工想法較多,工會(huì)能及時(shí)地做好離退休職工在新的管理模式下的思想工作,一方面正面引導(dǎo)疏導(dǎo),宣傳政策。另一方面關(guān)愛(ài)關(guān)心他們,維護(hù)他們的利益。如中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)的慰問(wèn),每年健康體檢,大病補(bǔ)助,老年大學(xué)學(xué)費(fèi)報(bào)銷等。

        4 “以理育人” 堅(jiān)持把建立健全工作制度作為疏導(dǎo)工作的有力保障

        在工作和生活中,如果只注重情,忽視了理,就會(huì)感情用事,流于庸俗。只有情理相濟(jì),說(shuō)清道理、正確引導(dǎo)、剛?cè)岵?jì),才能得到好的效果。

        建立健全一套好的思想政治工作制度。如職代會(huì)制度、征求意見(jiàn)制度、舉報(bào)監(jiān)督制度、院務(wù)公開(kāi)制度、民主生活會(huì)制度等。創(chuàng)造一種環(huán)境,讓群眾心里有話有地方講,有氣有地方出,有意見(jiàn)和建議有地方提,把群眾中大量的思想問(wèn)題通過(guò)行之有效的制度得到合理解決,消滅在萌芽之中。

        職工一般是比較善于思考、講究實(shí)際,喜歡把聽(tīng)到的道理同實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)照的,不喜歡聽(tīng)脫離實(shí)際的空話和過(guò)頭話。因此,作為思想政治工作者,一定要講實(shí)話、擺政策、說(shuō)道理。現(xiàn)實(shí)中確實(shí)存在著有的事情道理上雖然站不住腳,但是又確實(shí)存在的情況。這就要求我們?cè)诔姓J(rèn)的基礎(chǔ)上,把道理講的入情入理,并表明正確的態(tài)度,對(duì)職工進(jìn)行正確的教育和引導(dǎo)。

        5 “以德服人” 堅(jiān)持把尊重平等交流溝通作為疏導(dǎo)工作的有效方法

        理順職工情緒的關(guān)鍵是尊重的問(wèn)題。只有尊重才能溝通情感,只有尊重才能平等對(duì)待,只有尊重才能讓職工信任。過(guò)去那種“我講你聽(tīng),我說(shuō)你干”的態(tài)度對(duì)待職工,不僅難以解決職工思想問(wèn)題,而且會(huì)傷害職工的自尊心,失去職工的信任。職工渴望平等的心態(tài)、朋友式的真誠(chéng)、推心置腹,赤誠(chéng)相見(jiàn)。

        作為從事思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)干部,首先要有平等待人的素養(yǎng),決不能用工作中的隸屬關(guān)系替代人格上的平等關(guān)系。其次要做職工的知心人、貼心人,與職工建立相互信任的常態(tài)關(guān)系。在與職工相處的時(shí)候,既要通情又要達(dá)理,在情理結(jié)合上求平衡。在處理問(wèn)題的時(shí)候,既講原則性又講靈活性,在循循善誘中求結(jié)果。特別是對(duì)待有錯(cuò)誤的職工要在尊重的前提下,直陳利害,明了是非,要廣開(kāi)言路,真誠(chéng)聽(tīng)取職工的意見(jiàn),對(duì)合理的意見(jiàn)和建議要采納,對(duì)偏激的意見(jiàn)不求全責(zé)備,對(duì)錯(cuò)誤的意見(jiàn)要正確解釋和引導(dǎo),確實(shí)了解職工的想法和要求。在實(shí)際工作中,可以采取職工座談會(huì)、談話交流、黨員評(píng)議等多種形式了解征求職工的意見(jiàn)和建議,達(dá)到信息渠道的暢通。三要關(guān)心愛(ài)護(hù)各種類型的職工,不分先進(jìn)落后、年老年幼。對(duì)老弱病殘的職工,要經(jīng)常的問(wèn)寒問(wèn)暖,給以生活上的照顧和救助,體現(xiàn)集體的溫暖。

        綜上所述,只要理清工作思路,采取有效措施,運(yùn)用合理方法,職工的不良思想和情緒就會(huì)得到及時(shí)疏導(dǎo),思想政治工作就會(huì)如春風(fēng)細(xì)雨,點(diǎn)點(diǎn)滴滴滋潤(rùn)到職工心頭,管理者和職工之間的交流也會(huì)變得越來(lái)越便捷和順暢。

        10.3969/j.issn.1672-2779.2013.20.099

        1672-2779(2013)-20-0142-02

        楊 杰

        2013-08-25)

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