文丨喻小帥
(南京師范大學(xué)文學(xué)院,南京 226322)
移動(dòng)社交工具是一種附身于手機(jī)之上,以人際關(guān)系為基礎(chǔ)的社交工具,如微信陌陌、米聊等,它們的出現(xiàn)對(duì)微博等網(wǎng)絡(luò)社交工具產(chǎn)生了巨大沖擊。它構(gòu)建了人際關(guān)系和溝通方式,打通了傳統(tǒng)電信通信和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的界線,一經(jīng)推出便受到了手機(jī)用戶的歡迎。國(guó)內(nèi)最早出現(xiàn)的移動(dòng)社交工具是米聊,而目前最有名用戶最多的移動(dòng)社交工具為微信。龐大的用戶群本應(yīng)為獲利帶來了可能,然而其收益并不樂觀。在各種媒介高度競(jìng)爭(zhēng)的未來,移動(dòng)社交工具要想獲得一席之地,也不得不謀求新的出路。
移動(dòng)社交工具具有用戶的高普及性,與傳統(tǒng)社交工具相比,其具有以下四個(gè)特點(diǎn)。
大眾媒體中,沒有一種媒體能像手機(jī)一樣與人形影不離。而附身于手機(jī)媒體上的移動(dòng)社交工具較之傳統(tǒng)網(wǎng)站社交工具,也便具有了移動(dòng)性的特點(diǎn),它可以隨身攜帶。并且它又由于其比手機(jī)媒體更為優(yōu)越的新功能,它為受眾帶來了手機(jī)媒體不具備的新奇感。如微信朋友圈的“搖一搖”、“附近的人”、“漂流瓶”功能向用戶提供的是一種未知的交友刺激,并且可以因地點(diǎn)不同而出現(xiàn)不同可能。即時(shí)性則表現(xiàn)為,微信提供消息即時(shí)提醒服務(wù),即在未登錄的情況下,也可接受信息,做到了與手機(jī)的真正綁定。而QQ與MSN等,雖能即時(shí)通信,但在對(duì)方離線狀態(tài)時(shí)卻無法讓用戶即時(shí)接收。并且在收費(fèi)上已經(jīng)優(yōu)于手機(jī)媒體的短信功能。
戴爾·帕斯金在《自媒體》中曾寫道:自媒體是通過數(shù)字技術(shù)鏈接全球知識(shí),從而提供一種了解普通大眾如何提供和分享自身經(jīng)歷和新聞的途徑。②也就是個(gè)人如何利用數(shù)字技術(shù)向他人傳播。微信的朋友圈可以分享照片,QQ音樂及網(wǎng)頁等,真正做到了以個(gè)人為起點(diǎn)的傳播。其整合性在于它不僅整合了QQ郵箱、QQ聊天工具、群發(fā)、QQ微博、漂流瓶等應(yīng)用,并且在用戶允許的情況下還可以與手機(jī)通訊錄及QQ好友匹配,除此之外,與電話通訊一樣,它可以傳遞語音,故而微信成為了一種整合了手機(jī)短信、電子郵箱、語音通訊為一體的現(xiàn)代社交工具。
傳統(tǒng)網(wǎng)站社交工具,如微博、百合網(wǎng)等,消息開放,用戶的評(píng)論、發(fā)布的信息可以隨時(shí)被瀏覽,甚至造成隱私泄露等問題。微信在其設(shè)置上尊重了用戶選擇,提供專門的隱私設(shè)置,如提供好友驗(yàn)證、推薦給好友、通過QQ號(hào)搜到我、QQ上顯示微信在線、黑名單等選項(xiàng),尊重用戶的個(gè)人選擇。并且在朋友圈的使用中,信息僅為朋友間開放,大大保護(hù)了隱私,而非網(wǎng)站式的隨意瀏覽和關(guān)注。微信的個(gè)性化主要體現(xiàn)為消息提醒方式,這點(diǎn)上仍然具有極大的提升空間。
微博等網(wǎng)絡(luò)社交工具給用戶帶來服務(wù)的同時(shí)也帶來了煩擾,而微信卻甚少擔(dān)憂這樣的問題。微博可以隨意@、隨意轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論、充斥著較多各種目的的微博賬號(hào),這給不少用戶造成了嚴(yán)重騷擾。而微信以人際關(guān)系為基礎(chǔ),由于其拉黑與隱私保護(hù)功能不僅避免了騷擾并且凸顯了其服務(wù)性,如語音聯(lián)系、郵件提醒、離線提醒等。在傳播上,微博用戶常常由于其關(guān)注量過多,極易錯(cuò)過重要信息,而微信則避免了這個(gè)問題。它保證了信息傳播的到達(dá)率,是一種一對(duì)一的傳播。
移動(dòng)社交工具并非只有優(yōu)點(diǎn),其仍然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)為以下三方面:
移動(dòng)社交工具給人際關(guān)系帶來的影響是必然的,它是一把雙刃劍,方法得當(dāng)可以擴(kuò)展人際,方法不當(dāng)會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)人際關(guān)系造成影響。如過度依賴于它,醉心于刺激的交友體驗(yàn)中,或多或少會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)生活造成影響。微信上甚至在也存在病毒、黃色信息或是詐騙信息,這些對(duì)分辨力較弱的用戶來說,存在著誤導(dǎo)性與危險(xiǎn)性,會(huì)給用戶造成一定的損失。而暫時(shí)也沒有解決這一問題的有效方法。
移動(dòng)社交工具雖取得了一定成功,但其發(fā)展由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)問題及手機(jī)媒體自身的局限性仍然存在很多限制,造成了其踟躕不前的現(xiàn)狀。微信雖然具有到達(dá)率高等特點(diǎn),但用其工作效率不佳。一是手機(jī)比起電腦,沒有強(qiáng)大的CPU支持,處理大量信息并無優(yōu)勢(shì),某種程度上并不高效。二是微信雖能傳遞語音,但無法取代電話通話的即時(shí)性。這使得其只能用作保持聯(lián)系的工具,在處理一些緊急問題上并沒有電腦的效率與效益。故而微信在客服上,并沒有太大的發(fā)展?jié)摿?。并且,不少用戶也表示不少明星的官方平臺(tái)存在一些只發(fā)布消息卻使用自動(dòng)回復(fù)的情況,不能很好地互動(dòng)。
目前商家與移動(dòng)社交工具有強(qiáng)烈的合作需求,然而卻往往碰壁。技術(shù)手段已經(jīng)完備,一切只看微信的開放尺度,不少商家只能對(duì)微信持觀望態(tài)度。金種子創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)始人表示:“微信應(yīng)該是基于通信、社交功能基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)平臺(tái)開放,主要圍繞數(shù)據(jù)開放與應(yīng)用開放兩個(gè)方向,來構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng),這才是微信要做的事情?!雹勰壳?,騰訊公司仍然致力于改善完善微信,進(jìn)行基礎(chǔ)通訊設(shè)施的建設(shè),而非立刻將其商業(yè)化。
移動(dòng)社交工具實(shí)現(xiàn)了與手機(jī)的真正捆綁,這讓精準(zhǔn)營(yíng)銷成為了可能。它們可以通過綜合用戶消費(fèi)習(xí)慣及其喜好,為商家提供準(zhǔn)確的定位與受眾群劃分。用戶可以與商家積極互動(dòng),發(fā)放商品或促銷信息,方便快捷。如在廣告中加入官方微信的二維碼,受眾可以以此關(guān)注該品牌官方微信,從而關(guān)注產(chǎn)品信息。一些折扣券與VIP特別服務(wù),也可以通過微信平臺(tái)定向發(fā)布。另一方面也便于消費(fèi)者的建議與回饋,用戶可以通過微信與官方平臺(tái)直接對(duì)話以反饋,這種對(duì)話式的交流較之微博更加親民,并且便于品牌形象的塑造。
當(dāng)人們認(rèn)為物有所值的時(shí)候,他們不會(huì)去購(gòu)買信息技術(shù)——他們購(gòu)買的是信息內(nèi)容、有用性和方便。④同樣,微信等社交工具若要向商業(yè)收益拓展,需要保證用戶群,依然不得不依附于其服務(wù)性。如增加壁紙、提醒音的選擇,提供即時(shí)視頻服務(wù)、影訊、天氣預(yù)報(bào)等信息等。并且它必須突破狹小的手機(jī)屏幕對(duì)于交互的限制,與其移動(dòng)性的特點(diǎn)結(jié)合向用戶提供酒店、購(gòu)物、美食、優(yōu)惠券等,以擁有一個(gè)穩(wěn)定的用戶量。
電商化是微信未來發(fā)展的方向之一。對(duì)于電商,微信可以提供主頁個(gè)性化設(shè)計(jì)等增值服務(wù)。大膽設(shè)想一下,如果微信與手機(jī)支付功能或是信用卡綁定,用戶可以通過官方微信查詢電費(fèi)水費(fèi)然后付款,這將大大減少人力物力。而業(yè)界關(guān)于微信未來發(fā)展模式的最佳設(shè)想就是:微博與淘寶的結(jié)合,即客戶通過微信下單。電商代表“美膚匯”已經(jīng)嘗試過這樣的方法,但這樣的運(yùn)營(yíng)模式不僅使得成本上漲,而且沒有利用微信的移動(dòng)性、便攜性、個(gè)性化等特點(diǎn),故而目前仍處于試水階段。微信電商化具有巨大的潛力,但是仍然有待開放,并且需要結(jié)合其自身特點(diǎn)發(fā)揮更多優(yōu)勢(shì)。
[1]“微信用戶達(dá)3億:PCor移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?巨頭們很糾結(jié)”引自揚(yáng)子晚報(bào)網(wǎng),http://www.yangtse.com/system/2013/01/05/015807309_01.shtml
[2]《手機(jī)媒體商業(yè)模式研究》,黃河,中國(guó)傳媒大學(xué)出版社,2011年版
[3]《媒介形態(tài)變化——認(rèn)識(shí)新媒體》,[美]羅杰·菲德勒,華夏出版社,2000年第1版
[4]“微信,只拿到半張電商船票!”引自搜狐網(wǎng),http://it.sohu.com/20130106/n362562637.shtml
[5]“2012年度最佳顛覆:微信公眾平臺(tái)”,引自搜狐網(wǎng)http://it.sohu.com/20121225/n361491951.shtml