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        武義縣杉坑橋電站增效擴(kuò)容改造實踐

        2013-08-15 00:47:20章旭偉
        中國水能及電氣化 2013年1期
        關(guān)鍵詞:電站遠(yuǎn)程人員

        章旭偉

        (浙江省武義縣小水電發(fā)展有限責(zé)任公司,321200)

        1 工程概況

        杉坑橋電站位于柳城鎮(zhèn)內(nèi)杉坑村,43省道上松線旁,截甌江水系宣平溪支流杉溪之水發(fā)電,集雨面積78.6km2,多年平均降雨量1750mm。電站建有9.5萬m3調(diào)節(jié)水庫一座。電站引水系統(tǒng)共長2.28km,其中隧洞5處長度1655m、引水明渠5處長度625m。采用10kV專線經(jīng)柳城變電站并入華東電網(wǎng),線路總長為6.93km。該電站始建于1987年初,1989年1月竣工發(fā)電。電站設(shè)計水頭41.5米,原裝機(jī)2×320kW,后另設(shè)壓力管道、廠房,增容1×320kW,電站流量3.2m3/s,3臺機(jī)組平均年發(fā)電量為282萬kW·h。

        2 改造必要性和迫切性

        杉坑橋電站建設(shè)年代較早,限于當(dāng)時歷史條件,建設(shè)中存有諸多安全隱患,而且經(jīng)過多年的運(yùn)行,設(shè)備老化嚴(yán)重。主要問題有以下幾個方面:

        1)部分渠段地質(zhì)條件較差,基礎(chǔ)處理不徹底,運(yùn)行中明渠多次發(fā)生坍塌和沉陷事故,壓力前池底板開裂,漏水嚴(yán)重、直接影響電站的安全運(yùn)行生產(chǎn),對電站運(yùn)行人員及附近村民的生命財產(chǎn)也構(gòu)成極大的威脅。

        2)機(jī)電設(shè)備老化,效率低下。電站1#、2#機(jī)組為80年代產(chǎn)品,已到報廢更新年限,市場上備品備件均已較難找到,只能帶病運(yùn)行, 3#機(jī)組也已將近運(yùn)行了15年,存在嚴(yán)重安全隱患。電站二次設(shè)備均為舊型號,達(dá)不到部頒標(biāo)準(zhǔn)A類要求,不符合水利部《農(nóng)村水電技術(shù)現(xiàn)代化指導(dǎo)意見》提出的“在農(nóng)村水電站發(fā)電供電和經(jīng)營管理全面運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),實現(xiàn)無人值班、少人值守”的要求。

        3)水資源浪費(fèi),經(jīng)濟(jì)效益差。電站建成后,隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,二十多年來電站上游陸續(xù)共建了11座電站調(diào)節(jié)能力明顯增強(qiáng),上游正常發(fā)電入庫流量為5.5m3/s, 杉坑橋電站發(fā)電流量為3.2m3/s,雖然電站建有庫容為9.5萬m3調(diào)節(jié)水庫,但因多年使用,淤積嚴(yán)重,調(diào)蓄能力下降,造成了水資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。由于國有企業(yè)招入員工較難、原運(yùn)行人員配額不足,電站采用個人承包運(yùn)行方式經(jīng)營,在技術(shù)上、管理上均難達(dá)到國家規(guī)范要求,存在嚴(yán)重安全隱患。由于電站建成年份較早,上網(wǎng)電價較低,峰谷比低,電站經(jīng)濟(jì)收益較差。

        4)送出工程隱患嚴(yán)重。電站建成較早,10kV送出線路底下由于近年來農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對林地的開發(fā)利用加大,林木生長對線路危害次數(shù)明顯增多。線路在城鎮(zhèn)鏡內(nèi)路段部分,由于農(nóng)民生活生產(chǎn)建設(shè),開發(fā)區(qū)的建設(shè)活動屢有危害事件發(fā)生。

        3 實施情況

        3.1 改造的原則

        1)執(zhí)行水利部《農(nóng)村水電技術(shù)現(xiàn)代化指導(dǎo)意見》、浙江省地方標(biāo)準(zhǔn)DB33/T809-2010及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

        2)消除安全隱患,保證可靠運(yùn)行,盡量多利用水能,提高機(jī)組效率。電站規(guī)模小、能配置的運(yùn)行人員少,盡量提高自動化水平,實現(xiàn)“無人”值班。

        3)必須保證設(shè)備的技術(shù)水平,在保證安全可靠的前提下選擇技術(shù)水平高的設(shè)備,不要一味的要求價格及性價比。盡量利用原有可以再利用的設(shè)備和設(shè)施,減少投資。

        3.2 取得的成效

        電站于2011年10月正式動工改造,2012年5月投產(chǎn)試運(yùn)行。改造具體的措施及取得的成效如下所述:

        1)提高水能利用率,減少安全隱患。通過對引水系統(tǒng)中明渠底板破裂部分進(jìn)行處理,對前池底板開裂部分進(jìn)行破除,重新進(jìn)行了加筋混凝土澆筑,消除電站引水系統(tǒng)中的安全隱患,阻止坍塌和沉陷事故的發(fā)生,保障了電站人員、設(shè)備及附近村民的生命財產(chǎn)安全。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,電站上游陸續(xù)新建了多座調(diào)節(jié)水庫,同時對杉坑橋電站水庫淤積進(jìn)行清理,合理有效利用調(diào)節(jié)庫容。在合理有效利用原水工部分基礎(chǔ)上,盡量減少投資,經(jīng)多方案比較決定增容改造后裝機(jī)容量從原來3x320kW增至3x630kW,設(shè)計流量為6m3/s,年發(fā)電量可由原來的282.3kW·h增至350.3kW·h,大大提高了水資源的利用率。

        2)提高信息化水平,實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。改造后,電站實現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制,真正實現(xiàn)“無人”值班,少人值守。實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制,數(shù)據(jù)鏈路及通信系統(tǒng)建設(shè)是關(guān)鍵。目前小型水電站遠(yuǎn)程自動控制需架設(shè)專用光纖,建立局域網(wǎng)來實現(xiàn)電站“無人”值班。就目前來看,遠(yuǎn)程操作控制的數(shù)據(jù)通路方式政策處理難、施工復(fù)雜、投資大,很難實現(xiàn)。我們通過對電子市場上通信設(shè)備的調(diào)研,確定VPN通信設(shè)備滿足電站的改造需要。VPN設(shè)備目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個行業(yè),在大型企業(yè)的辦公及財務(wù)系統(tǒng)中使用效果很好,利用它的加密功能、建立多通道,在廣域網(wǎng)中建立點對多點的虛擬局域通道網(wǎng)絡(luò),保證電站與遠(yuǎn)程控制中心之間數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?、可靠,達(dá)到遠(yuǎn)程操作控制對數(shù)據(jù)鏈路的要求,開創(chuàng)了小型水電站數(shù)據(jù)傳輸?shù)男履J健?/p>

        3)提高了上網(wǎng)電價,增加收入,解決了運(yùn)行人員配置與規(guī)范管理之間的矛盾,實現(xiàn)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。改造之前電站平均上網(wǎng)電價較低,原電站裝機(jī)容量偏小、電量峰谷比較低,改造后電站發(fā)電量增加、峰谷比大幅提高、上網(wǎng)電價上浮,電站電費(fèi)收入增加。電站增效擴(kuò)容改造后,采用了先進(jìn)的監(jiān)控技術(shù),實現(xiàn)了電站“無人”值班,機(jī)組遠(yuǎn)程計算機(jī)監(jiān)控,將運(yùn)行人員從常規(guī)配額中的8人減少至現(xiàn)在的3人運(yùn)行(遠(yuǎn)程控制中心),大大減少了運(yùn)行人員數(shù)及運(yùn)行人員的勞動強(qiáng)度。減少了5名運(yùn)行人員的運(yùn)行成本10余萬元(以2011年計算,2.3萬/年/人×5人),提高了電站的經(jīng)濟(jì)效益。

        4)電站通過增效擴(kuò)容改造,提高了整個電站上屬公司的整體技術(shù)水平、管理水平和裝備水平。公司在縣城建立了電站遠(yuǎn)程運(yùn)行控制中心,可以最終實現(xiàn)對公司下轄10個電站二十余套機(jī)組的遠(yuǎn)程控制,各電站相關(guān)信息可以及時、準(zhǔn)確地傳至公司,提高了運(yùn)行的可靠性、安全性。同時也實現(xiàn)了以較少人員在遠(yuǎn)程控制平臺管理多個電站運(yùn)行,大大減少了現(xiàn)場運(yùn)行強(qiáng)度及成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)了安全保障。

        4 改造的體會

        通過杉坑橋電站的改造,我們住要有以下幾個心得體會。

        1)必須收集整理好電站的歷史數(shù)據(jù),詳細(xì)了解電站的實際運(yùn)營情況,熟悉電站原有設(shè)備的狀況。我們調(diào)閱了電站近二十年來的相關(guān)運(yùn)行和水文資料,通過整理計算,現(xiàn)場驗證保證了技改工作的準(zhǔn)確性。檢查原有設(shè)備的狀況,合理有效利用原有的可以利用的部分設(shè)施,本著節(jié)約的原則,盡量減少浪費(fèi)。例如引水鋼管部分的利用就節(jié)約了近六十余萬元。

        2)必須明確改造目標(biāo)。根據(jù)電站實際情況,我們確定了電站改造后最終要實現(xiàn)“無人值班”的目標(biāo)。在此目標(biāo)的指引下,我們參觀了多個改造過的相近情況的水電站,吸取他們的經(jīng)驗和教訓(xùn),總結(jié)出了在改造中需加強(qiáng)對通信系統(tǒng)、硬件配置、圖像清晰度等方面的工作。同時,組織多位專家和領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)的二十余家設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察,了解目前市場上水電設(shè)備產(chǎn)品的技術(shù)性能,為選定滿足改造目標(biāo)的設(shè)備做好準(zhǔn)備,從硬件上確保了改造的順利完成。

        3)要制定步驟合理的實施計劃,并且明確分工、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要充分了解各項工作的工藝特點和要求,在計劃制定中充分考慮(例如處理土建與機(jī)電安裝、機(jī)械安裝與電氣設(shè)備安裝、一次設(shè)備與二次設(shè)備等 關(guān)系)。

        5 結(jié)語

        杉坑橋電站增效擴(kuò)容改造的實施,既消除了安全隱患又增加了一定的電站效益,成效顯著,達(dá)到了較高的綜合自動化水平,實現(xiàn)了電站“無人”值班、遠(yuǎn)程控制,安全可靠性、技術(shù)先進(jìn)性以及社會經(jīng)濟(jì)性都有明顯提高。同時,該電站改造為小水電站遠(yuǎn)程中心控制,由一個控制中心同時控制多個小水電站,為此類項目提供了寶貴經(jīng)驗,建立了一種新的小水電運(yùn)行發(fā)電、管理模式。

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