■李秀玲
〔博州纖維檢驗(yàn)所,新疆 博樂 833400〕
博州2012年度棉花儀器化公證檢驗(yàn)26.998萬t,全州43家棉花加工企業(yè)參加儀器化公檢的覆蓋率和送檢率均為100%。博州纖檢所對(duì)2012年度全州(含農(nóng)五師)棉花質(zhì)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,形成了質(zhì)量分析報(bào)告,并及時(shí)報(bào)送當(dāng)?shù)卣氨鴪F(tuán)農(nóng)五師。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年度與2011棉花年度相比,整體質(zhì)量有所上升。除馬克隆值外其余指標(biāo)處于中上水平。具體情況是:品級(jí)2.9級(jí),上升了0.3級(jí);長(zhǎng)度28.1 mm,與2011年相當(dāng),標(biāo)準(zhǔn)級(jí)以上棉花比例增幅較大,一致性較好;馬克隆值4.6;斷裂比強(qiáng)度27.3 cN/tex(中等),中等及以上比例達(dá)到94.22%,增幅大;長(zhǎng)度整齊度指數(shù)81.7%(中等),中等及以上比例高達(dá)99.19%;顏色級(jí)為白棉2.3級(jí),上升了0.3級(jí),且白棉的比例達(dá)到99.92%比2011年高出19.76%。
積溫高、雨水少,氣候非常適合棉花生長(zhǎng),是棉花質(zhì)量提高的主要原因。
近幾年博州棉花種子部門在棉種選種培育方面加大力度,做了很多工作使棉花質(zhì)量和單產(chǎn)有所提高。
近年來博州纖維檢驗(yàn)所認(rèn)真做好棉花加工企業(yè)的分類監(jiān)管工作,在監(jiān)督檢查和公證檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類監(jiān)管,將質(zhì)保能力審查、收購(gòu)、加工、流通、公檢各環(huán)節(jié)中企業(yè)履行質(zhì)量義務(wù)情況作為分類監(jiān)管的依據(jù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。上述工作的開展,使企業(yè)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量意識(shí)不斷提高。
由于近幾年國(guó)家收儲(chǔ)政策調(diào)動(dòng)了棉花加工企業(yè)投資技改的積極性,因此,大部分企業(yè)新上了烘干設(shè)備和快速打包機(jī),解決了超水棉問題,提高了加工速度,從而使棉花質(zhì)量得到提高。
近年來博州纖維檢驗(yàn)所通過免費(fèi)為加工企業(yè)培訓(xùn)檢驗(yàn)人員、組織召開全州棉花質(zhì)量座談會(huì),及時(shí)宣貫國(guó)家棉花標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家收儲(chǔ)政策及要求、與加工企業(yè)簽訂棉花質(zhì)量承諾保證書等措施,不斷提高棉花加工從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)。在儀器化公檢工作中,以“檢驗(yàn)即服務(wù),監(jiān)督即服務(wù)”為理念,為企業(yè)開辟綠色通道,采取保姆式服務(wù)、超值服務(wù)、直通車式服務(wù)、靠上去服務(wù)等多種服務(wù)形式。及時(shí)向企業(yè)反饋檢驗(yàn)過程中存在的問題,便于企業(yè)及時(shí)調(diào)整加工工藝,提高加工質(zhì)量。博州纖維檢驗(yàn)所在每年儀器化公檢結(jié)束后對(duì)棉花的各項(xiàng)指標(biāo)及影響質(zhì)量的因素進(jìn)行分析,就如何提高博州棉花質(zhì)量提出合理化建議和措施,對(duì)棉種企業(yè)和加工企業(yè)來年的種植、加工起到了一定的指導(dǎo)作用。博州纖維檢驗(yàn)所在做好服務(wù)的同時(shí),加大對(duì)棉花質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度,在棉花收購(gòu)加工期間不間斷地對(duì)全州加工企業(yè)進(jìn)行巡回檢查,有效遏制了棉花質(zhì)量違法行為的發(fā)生,保證了博州棉花質(zhì)量的提高。
雖然2012年博州棉花質(zhì)量有所提高,但是在生產(chǎn)、收購(gòu)、加工等環(huán)節(jié)仍然存在著不容忽視的問題。一是采摘前期氣溫高,棉桃集中開裂吐絮,但勞動(dòng)力匱乏不能及時(shí)采摘,致使棉纖維過成熟或在光合作用下纖維素降解,使棉纖維的強(qiáng)度下降、可紡性能降低。二是隨著機(jī)采棉種植面積的逐年擴(kuò)大,機(jī)采棉的采摘、加工配套技術(shù)還不夠完善,收購(gòu)季節(jié)遇上陰雨天氣,還會(huì)造成籽棉焐垛。機(jī)采棉在采收過程中混入的棉葉、棉桿等雜質(zhì)難于清理,籽清、皮清過程中機(jī)械對(duì)纖維的打擊勾拉造成了棉花短纖維率高,使棉花有效使用率降低,造成資源破壞和浪費(fèi)。三是病蟲害因素,由于品種的個(gè)體差異,其抗蟲抗病的性能也各不相同,病蟲害的防治工作難度增大,2012年在棉花結(jié)鈴季節(jié)持續(xù)的高溫使有的棉田受紅蜘蛛侵害嚴(yán)重,防控不及時(shí)致使僵瓣棉增多,影響棉花品質(zhì)。四是加工環(huán)節(jié)因素,部分加工企業(yè)習(xí)慣先加工品級(jí)低、回潮率高的棉花,后加工高等級(jí)棉花。把早中期收購(gòu)的好籽棉放到11月中旬以后再加工,籽棉存放時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致了棉花自然變異,發(fā)熱變質(zhì)、變色,使品級(jí)下降、強(qiáng)度降低。另外2012年度企業(yè)因急于入儲(chǔ),出現(xiàn)快收購(gòu)快加工,提高加工速度而忽略棉花質(zhì)量,或因收購(gòu)高峰期為了騰空?qǐng)龅噩F(xiàn)收現(xiàn)軋,致使高等級(jí)棉花減少;地方部分加工企業(yè)收購(gòu)了少量機(jī)采棉但因沒有配套的設(shè)備將機(jī)采棉和手摘棉摻混加工,也使棉花質(zhì)量受到影響。
規(guī)范種子市場(chǎng),大力推廣最適宜本地區(qū)的優(yōu)良品種或具有代表性的品種,以增強(qiáng)棉花質(zhì)量的一致性。以多種渠道在種子推廣、田間施肥、節(jié)水灌溉、病蟲害綜合治理以及栽培技術(shù)等方面給予宣傳、指導(dǎo)和幫助。農(nóng)業(yè)部門應(yīng)盡快為推廣機(jī)采棉的種植培育抗病蟲害、抗倒伏、棉株結(jié)鈴節(jié)位高、中上部結(jié)鈴多、吐絮集中以及鈴殼開裂性好、對(duì)脫葉劑比較敏感的中長(zhǎng)絨品種,在脫葉劑的使用上進(jìn)行規(guī)范,便于提高機(jī)采棉的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)出臺(tái)一些有利于優(yōu)勢(shì)棉花基地建設(shè)的政策,提高棉農(nóng)植棉積極性、提高種植效率、降低人工成本,進(jìn)而達(dá)到增加棉花產(chǎn)量、提高棉花質(zhì)量的目的。
機(jī)采棉收購(gòu)加工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)采棉機(jī)采摘流程和機(jī)采棉加工工藝,最大限度地把機(jī)采棉采摘和加工環(huán)節(jié)對(duì)棉纖維品質(zhì)的影響降到最低。根據(jù)機(jī)采棉的產(chǎn)量配備相應(yīng)的加工設(shè)備,做到適時(shí)采摘、適時(shí)加工,縮短加工周期,提高機(jī)采棉的質(zhì)量。
國(guó)家棉花新標(biāo)準(zhǔn)即將執(zhí)行,棉花經(jīng)營(yíng)企業(yè)及相關(guān)部門應(yīng)做好新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作,相關(guān)人員應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),理解新標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。在加工過程中改變過去摻混加工的不良習(xí)慣,因?yàn)樾聵?biāo)準(zhǔn)取消了品級(jí)指標(biāo),增加了顏色級(jí)指標(biāo),如果摻混加工,顏色級(jí)將會(huì)發(fā)生很大的變化,從白棉降到淡點(diǎn)污棉或淡黃染棉。白棉和淡點(diǎn)污棉、淡黃染棉的價(jià)差很大,若摻混加工,不但經(jīng)濟(jì)效益會(huì)受到損失,而且也會(huì)造成棉花資源的浪費(fèi)。
通過兵團(tuán)和地方企業(yè)棉花質(zhì)量對(duì)比,2012年度的手摘棉和機(jī)采棉質(zhì)量差異已經(jīng)大幅度縮小,機(jī)械采摘費(fèi)用大大降低,在成本上較人工采摘節(jié)約了60%~70%,一臺(tái)采棉機(jī)相當(dāng)于600個(gè)拾花勞力。2012年度兵團(tuán)企業(yè)加大了加工環(huán)節(jié)的技改力度,使機(jī)采棉的質(zhì)量有了很大的提高。如果企業(yè)進(jìn)一步提升加工水平,就可以提高棉花質(zhì)量,政府可借此引導(dǎo)企業(yè)向兵團(tuán)或者外地機(jī)采棉較集中的地區(qū)學(xué)習(xí),減少企業(yè)的顧慮,積極進(jìn)行設(shè)備改造,適應(yīng)機(jī)采的需要。同時(shí),政府應(yīng)向農(nóng)民宣傳機(jī)采棉人工及管理的便利,引導(dǎo)農(nóng)戶轉(zhuǎn)變種植模式,達(dá)到農(nóng)戶和企業(yè)的雙贏。
監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)棉花收購(gòu)、加工、銷售全過程的監(jiān)管和服務(wù),督促棉花經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家棉花標(biāo)準(zhǔn)和棉花質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例,認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),對(duì)不同等級(jí)、類型的棉花應(yīng)進(jìn)行分級(jí)、分等、分類存放和加工,做到因花配車,因質(zhì)改進(jìn),提高棉花的加工質(zhì)量。