●張慶華 高春緒

旅團(tuán)黨委機(jī)關(guān)作為基層一線指揮部，肩負(fù)著建連育人、指揮打仗的重要職責(zé)。作風(fēng)連著黨風(fēng)、關(guān)乎著戰(zhàn)斗力生成，必須以旗幟鮮明的態(tài)度、堅定有力的舉措抓好作風(fēng)建設(shè)，用好的作風(fēng)推動部隊建設(shè)科學(xué)發(fā)展。

一是貴在以上帶下。俗話說“風(fēng)成于上，俗成于下”。作風(fēng)轉(zhuǎn)得好不好，關(guān)鍵還得看領(lǐng)導(dǎo)。去年12月8日，習(xí)總書記視察深圳，深圳前海附近道路暢通如常，現(xiàn)場沒有任何歡迎橫幅，也沒有列隊迎送。旅團(tuán)黨委機(jī)關(guān)雖然身處基層，但距離官兵最近、接觸官兵最多，是戰(zhàn)斗力生成的關(guān)鍵層級。一言一行、一舉一動，部隊官兵都看在眼里、記在心上，絕不能片面強(qiáng)調(diào)特殊性，更不能當(dāng)群眾的尾巴。必須思想更敏銳，認(rèn)識更深刻，態(tài)度更鮮明，正人先正己，嚴(yán)下先嚴(yán)上，時刻謹(jǐn)小慎微、謹(jǐn)言慎行，帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高黨性修養(yǎng)，帶頭求真務(wù)實、真抓實干，帶頭廉潔自律、遵規(guī)守紀(jì)，帶頭真查實改、整頓提高，切實為部隊樹好樣子、做好表率。

二是貴在持之以恒。習(xí)主席講，“‘八項規(guī)定’既不是最高標(biāo)準(zhǔn)，更不是最終目的，只是我們改進(jìn)作風(fēng)的第一步，是我們作為共產(chǎn)黨人應(yīng)該做到的基本要求。只有以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，堅持不懈地抓下去，不達(dá)目的不罷休，見了成效也不撒手，才能善始善終、善做善成。”毛澤東也有句名言：“抓而不緊，等于不抓?！弊黠L(fēng)建設(shè)本身具有頑固性和反復(fù)性，抓一抓就好轉(zhuǎn)，松一松就反彈?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)開了個好頭，下一步重點是要看能否一以貫之、步調(diào)一致、聲音一致地抓下去，如果不能保持“咬定青山不放松”的韌勁和一抓到底的恒心，就可能造成虎頭蛇尾、事與愿違，出現(xiàn)半截子工程。如果這樣，就可能把“強(qiáng)作風(fēng)”演變成“秀作風(fēng)”，就會把出發(fā)點搞歪了、把勁使偏了，甚至可能影響軍心士氣，影響大家對制度的信心、對黨中央的信賴，必須引起各級的高度警惕和警醒。要在“?！?、“長”二字上下功夫，一茬接著一茬干，一個問題接著一個問題改，不能避重就輕、見好就收。落實規(guī)定要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，立說立行，一天不放松地抓下去；對那些相對敏感、比較棘手的問題，要敢唱黑臉、敢捅馬蜂窩、敢啃硬骨頭。

三是貴在樹好導(dǎo)向。導(dǎo)向引領(lǐng)方向。部隊風(fēng)氣建設(shè)成效有多大，很重要的一條是要看部隊的風(fēng)氣導(dǎo)向如何。要樹立公正用人的導(dǎo)向。當(dāng)前，基層干部非常關(guān)心進(jìn)退去留的問題，用好的作風(fēng)選拔任用干部是擺在旅團(tuán)黨委面前現(xiàn)實而緊迫的任務(wù)，就是要按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)要求，重用那些能力政績突出的、群眾公論好的、基層一線的、踏實肯干的干部，讓作風(fēng)好的老實人香起來、不吃虧，讓那些信奉金錢至上、關(guān)系靠前、不信組織的人沒有市場。要樹立準(zhǔn)備打仗的導(dǎo)向。堅持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，大興實戰(zhàn)化熱潮，大力培育官兵敢打敢拼、決戰(zhàn)決勝的虎氣、霸氣，堅決治理軍事訓(xùn)練中的虛假之風(fēng)，真正把部隊帶成能打仗、打勝仗的拳頭部隊。要樹立風(fēng)氣純正的導(dǎo)向。在涉及官兵切身利益的熱點敏感問題上堅持陽光操作、公開透明，不越俎代庖，不權(quán)力上收，堅決抵制潛規(guī)則，在部隊樹立“實、正、嚴(yán)、廉”的新風(fēng)正氣。

四是貴在制度保障。制度是管根本、管長遠(yuǎn)的。有了制度作保障，轉(zhuǎn)變作風(fēng)才能有依靠。當(dāng)前，各級制定的加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)規(guī)定大多是規(guī)范性的、要求性的，雖然抓住了重點，但是缺乏監(jiān)督和懲處。比如，黨的紀(jì)律處分條例、廉政規(guī)定等，都明令禁止揮霍浪費，但“幾百個文件管不住一張嘴”的情況卻屢見不鮮。究其原因，查糾不力、問責(zé)不嚴(yán)是重要因素。要建立作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，各級主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好第一責(zé)任人，對單位風(fēng)氣不抓不管的要追究責(zé)任，對部屬作風(fēng)上出問題的實行責(zé)任倒查。要健全監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)察職能，擴(kuò)展民主監(jiān)督渠道，形成人人抓作風(fēng)、人人轉(zhuǎn)作風(fēng)的生動局面，讓想貪、想懶、想松的人沒有條件、沒有機(jī)會為所欲為。要規(guī)范考評機(jī)制，結(jié)合干部德的考評，與個人的成長進(jìn)步掛起鉤來，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變制度化、經(jīng)?；⒊B(tài)化。