☉楊新明的blog

對于初犯輕微錯誤的人，宜采取提醒式批評，以防微杜漸；對明知不對卻執(zhí)迷不悟的人，應(yīng)當采取直率式批評，直言利弊，直擊要害，促使其清醒認識錯誤的危害性；對于因犯了錯誤而背上沉重包袱的同志，就應(yīng)采取寬慰式批評，減輕其心理壓力，加強教育引導(dǎo)，防止其出現(xiàn)過激行為。切忌諷刺挖苦，傷害當事人的自尊心。批評要言之有理、以理服人，不捕風(fēng)捉影、道聽途說，更不能歪曲夸大事實真相，搞無限上綱。

背后表揚是真表揚。樂于背后道人善，是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，春秋時期的“管鮑之交”就是一個典型例子。背后表揚也要講究科學(xué)合理，可以借鑒“第三人效應(yīng)”——心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，通過第三人無意間轉(zhuǎn)述他人的某種意見，或創(chuàng)造條件讓對方間接聽到他人對自己的評價，會產(chǎn)生意想不到的效果。好話當面說多了，往往有阿諛奉承、虛情假意、嘩眾取寵之嫌。而于背后說人好話，既顯出說話者的寬厚豁達，也會促人增長自勉自勵之心。背對當事者說什么、怎么說，能反映一個人的人品高下。

在我們部隊里，無論機關(guān)還是連隊，都應(yīng)該提倡當面多指缺點、多提意見，背后常道人善、常說人好，這既是搞好團結(jié)的良方，也是人生自我修養(yǎng)的高境界。