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        淺析戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)的應(yīng)用

        2013-08-15 00:49:27黃宏
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2013年4期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)人員戰(zhàn)略理論

        黃宏

        (黑龍江恒泰旭陽水電工程公司,黑龍江 哈爾濱 150000)

        1 概述

        對(duì)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的定義國內(nèi)外的意見還不是很統(tǒng)一,說法頗多,但是在其涵蓋的基礎(chǔ)特征以及基本要素上,在外部的市場(chǎng)以及環(huán)境還有整體性的重視程度上大多數(shù)的學(xué)者認(rèn)知還是相同的。都同意戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是一種新型會(huì)計(jì),其服務(wù)于整個(gè)會(huì)計(jì)戰(zhàn)略管理的信息系統(tǒng),并服務(wù)于決策、選擇以及戰(zhàn)略比較,是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域延伸滲透到戰(zhàn)略領(lǐng)域的開始。其基本概念大致為,通過運(yùn)用綜合靈活的多樣手段以及方法,將企業(yè)的價(jià)值最大程度的擴(kuò)充。同事將一些外部市場(chǎng)以及企業(yè)自身的財(cái)務(wù)以及非財(cái)務(wù)信息提供給企業(yè),通過選擇、比較以及分析競(jìng)爭(zhēng)者的信息,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定以及實(shí)施提供可靠的意見,保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

        2 運(yùn)用中存在的問題

        我國企業(yè)的管理會(huì)計(jì)模式開始轉(zhuǎn)變是在上世紀(jì)的八十年代,由于改革開放的影響,國際中現(xiàn)金的戰(zhàn)略會(huì)計(jì)管理模式引入中國,我國才開始了對(duì)其的學(xué)術(shù)研究和理論探討,并被一些企業(yè)應(yīng)用,但是由于本身的經(jīng)濟(jì)制度還不完善,因此在應(yīng)用中存在了很多問題,并且應(yīng)用水平不盡人意。而在實(shí)踐中,主要存在了一下問題。

        2.1 理論普及程度低

        盡管世界上關(guān)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的著作早就發(fā)表,但是我國的理論普及仍舊不高。英國在上世紀(jì)八十年代就提出了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)這一偉大的設(shè)想,但是到目前,我國尤其是我國的商業(yè)領(lǐng)域中,這一思想還只是處于學(xué)術(shù)研究以及理論探討階段,沒有形成完整的體系以及同一的系統(tǒng),因此很難得到有效的利用,更不要提普及。由此可見,戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的增加和現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理模式的轉(zhuǎn)變都是建立在有效的理論基礎(chǔ)上的。

        2.2 企業(yè)的重視程度不高

        在我國,大多數(shù)的企業(yè)管理人員沒有認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重要作用,或者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到但是由于自身的價(jià)值取向,只關(guān)注了企業(yè)的眼前短期利益而不重視長(zhǎng)期的長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,從而導(dǎo)致了企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的長(zhǎng)期利益與決策者的價(jià)值觀不符,直接影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)本身在企業(yè)中的工作環(huán)境有著特殊的要求,具有其自身的工作特點(diǎn),而我國的企業(yè)管理者往往只是片面的將戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容認(rèn)為是普通會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容中的一部分,這種對(duì)其工作特有職能的忽視就抑制了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的職能發(fā)揮。同事間接影響了戰(zhàn)略會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展科進(jìn)步環(huán)境和氛圍的形成。

        2.3 我國有關(guān)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方面人才匱乏

        我國的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才較為匱乏也是影響我國戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的一大瓶頸。相關(guān)人員對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用影響主要體現(xiàn)在他們的素質(zhì)上。我國現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的總體素質(zhì)不高,主要表現(xiàn)在理論層次偏下、知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善和專業(yè)教育不充分。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國現(xiàn)有1400萬會(huì)計(jì)從業(yè)人員,但受過大專以上教育的不到10%,相當(dāng)一部分會(huì)計(jì)人員沒有受過專業(yè)的會(huì)計(jì)教育。目前,無論是企業(yè)的管理者還是會(huì)計(jì)人員對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)去淺顯,觀念落后,沒有認(rèn)識(shí)到研究應(yīng)用的重要性。實(shí)際上,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是一門綜合的學(xué)科,涵蓋面廣泛除會(huì)計(jì)學(xué)外,另有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、營銷學(xué)及企業(yè)文化等多方面內(nèi)容,想必對(duì)于從事戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的人員來說,這也將是一個(gè)不小的要求。

        3 對(duì)于改進(jìn)我國戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的對(duì)策探討

        戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展已成為一種不可阻擋的潮流,而其在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略地位與作用也是日益凸顯。在發(fā)達(dá)國家,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)受到了會(huì)計(jì)界和企業(yè)界的廣大推崇,得以迅猛發(fā)展。在我國,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)雖尚未成熟發(fā)展,可前景廣闊,不容小覷。

        3.1 加強(qiáng)理論以及方法系統(tǒng)的研究

        戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展是適應(yīng)基本的國際經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的,并且對(duì)我國建立一個(gè)合理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制影響深遠(yuǎn)。對(duì)于我國的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的的理論以及實(shí)踐研究應(yīng)當(dāng)以企業(yè)制度的完善為基礎(chǔ)目標(biāo),并聯(lián)系實(shí)際情況逐步建立一個(gè)具有我國特色的理論方法和體系。

        3.2 重視理性思維的培養(yǎng)

        戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)既一種方法,也是一種思路理念。它應(yīng)用閃爍著人類理性思維觀的耀眼光芒,特別是可以幫助企業(yè)決策者形成求異創(chuàng)新的思想與深謀遠(yuǎn)慮的眼光,不再是以往那種在目標(biāo)上的制訂上忽視長(zhǎng)期價(jià)值,只看見眼前短期利益,只重當(dāng)下而放棄整體長(zhǎng)遠(yuǎn),應(yīng)當(dāng)全面衡量,多角度思考,體現(xiàn)出時(shí)間跨度與歷史價(jià)值。在思想培育方面,首先要著重讓企業(yè)高層管理者理解認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重要作用,培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)中以人為本、整體衡量、戰(zhàn)略出發(fā),以市場(chǎng)環(huán)境為導(dǎo)向,樹立相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念等。

        3.3 加速培育高質(zhì)量的戰(zhàn)略管理人才

        人才,是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展最核心的要素,要發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)也同樣如此。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員就總體素質(zhì)而言,不僅應(yīng)熟悉本企業(yè)所在行業(yè)的特征,而且更要通曉經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域其他各個(gè)方面,具有戰(zhàn)略的頭腦、開闊的思路、高瞻遠(yuǎn)矚的謀略和敏銳的洞察力以及準(zhǔn)確的判斷力,善于抓住機(jī)遇,從整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)和處理問題,是一種具有高智能、高創(chuàng)造力的人才。目前我國的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)普及程度還不夠,經(jīng)營管理人員和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)都有待提高。必須對(duì)他們加強(qiáng)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論的培訓(xùn),普及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),逐步樹立以信息化支撐的戰(zhàn)略管理的意識(shí)。注意加強(qiáng)對(duì)于最新的管理會(huì)計(jì)知識(shí)的宣傳、介紹、講解,全方位的培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需求的綜合戰(zhàn)略管理人才。

        [1]夏寬云.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)——用數(shù)字指導(dǎo)戰(zhàn)略[J].復(fù)旦大學(xué)出版社,2007.

        [2]劉洋.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用研究[J].生產(chǎn)力研究,2008.

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