張未

（杭州中大圣馬置業(yè)有限公司，浙江 杭州 310000）

1 現(xiàn)狀及原因分析

1.1 片面追求項(xiàng)目建設(shè)周期，不合理壓縮設(shè)計(jì)時(shí)間，忽略設(shè)計(jì)質(zhì)量。因?yàn)榉康禺a(chǎn)的開發(fā)商在開發(fā)項(xiàng)目的時(shí)候投入的資金大、成本高、頂著銷售的壓力，所以開發(fā)商在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及回籠資金的壓力下，會(huì)想盡一切辦法縮短開發(fā)時(shí)間，不受到重視的設(shè)計(jì)過程，會(huì)更加成為被縮短時(shí)間的一個(gè)段落。這樣做直接造成的后果是：因?yàn)樵O(shè)計(jì)建筑時(shí)間被嚴(yán)重的縮短，就不能保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計(jì)質(zhì)量上容易出現(xiàn)問題，例如設(shè)計(jì)的規(guī)格布局不合理、功能規(guī)劃不實(shí)用等，導(dǎo)致項(xiàng)目完工后要進(jìn)行返工、拆除；設(shè)計(jì)的各個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不配套，互相犯沖，導(dǎo)致在施工建筑中頻頻更改現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)計(jì)劃，對(duì)施工中成本的管理帶來不利影響。

1.2 出于營(yíng)銷考慮偏重設(shè)計(jì)效果忽略控制成本。由于房地產(chǎn)業(yè)的特殊要求，公司經(jīng)營(yíng)管理方針往往對(duì)營(yíng)銷傾斜，反映在設(shè)計(jì)階段，往往片面追求設(shè)計(jì)效果，一味追求高、新、美，而不考慮成本因素。

1.3 設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)偏保守不注重經(jīng)濟(jì)性。在設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目中很多設(shè)計(jì)工作者只重視技術(shù)、忽略了經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)，某個(gè)方案如果中標(biāo)之后，在繼續(xù)完成之前的設(shè)計(jì)方案和建筑方案的時(shí)候就片面的重視安全性，忽略了經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，嚴(yán)重缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)稀疏和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不適當(dāng)?shù)奶嵘?，隨便的增加大梁柱面積，提升混凝土強(qiáng)度級(jí)別，增多鋼筋配置數(shù)量，產(chǎn)生很多不合理的設(shè)計(jì)，導(dǎo)致投資成本失去控制。

1.4 設(shè)計(jì)收費(fèi)不合理。現(xiàn)行設(shè)計(jì)費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般按建筑面積或投資額百分比計(jì)算，難以調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員主動(dòng)控制工程造價(jià)的積極性。

2 設(shè)計(jì)階段成本管理的方法

2.1 開展限額設(shè)計(jì)有效控制造價(jià)

2.1.1 限額設(shè)計(jì)的控制和分解方式。定額設(shè)計(jì)的主要方法和關(guān)鍵步驟是解剖分解投資指標(biāo)以及細(xì)致劃分工程量。對(duì)定額設(shè)計(jì)的掌控和分解主要有橫向和縱向控制。依據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃分層次的掌控總投資費(fèi)用，貫通在可實(shí)行研究、初期計(jì)劃、技術(shù)設(shè)計(jì)、建筑圖設(shè)計(jì)等段落，展開定額的縱向掌控設(shè)計(jì)。每個(gè)設(shè)計(jì)段落，按照各個(gè)專業(yè)投資進(jìn)行分解，分區(qū)域限額，投資計(jì)劃細(xì)致的分配到每個(gè)單位項(xiàng)目和子部子項(xiàng)目上，完成限額的橫向掌控設(shè)計(jì)。

2.1.2 限額設(shè)計(jì)指標(biāo)測(cè)算分析步驟。要進(jìn)行合理可行、科學(xué)的解析限額設(shè)計(jì)計(jì)劃。首先按階段分析解剖目標(biāo)值計(jì)劃，如果第一步驟可行，則按照各個(gè)專業(yè)的施工單位進(jìn)行分析解剖，如果以上兩個(gè)步驟都可行，再按照各個(gè)施工單位的子部門子項(xiàng)目建筑繼續(xù)開展分析解剖。如果以上無論哪一步驟分析揭破沒有得到合理的答案，就說明這項(xiàng)投資目標(biāo)值是錯(cuò)誤不能執(zhí)行的，要立即進(jìn)行修整。限額設(shè)計(jì)計(jì)劃分為初期設(shè)計(jì)限額和建筑藍(lán)圖設(shè)計(jì)限額兩個(gè)進(jìn)程。

2.1.3 初步設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)。按照審批的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，投資分解和工程量控制的劃分一般為專業(yè)和單位工程，應(yīng)與投資估算相一致。為了確保限額設(shè)計(jì)指標(biāo)的落實(shí)，初步設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)可以采用工程限額設(shè)計(jì)任務(wù)書形式下達(dá)。初步設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)的工程量應(yīng)以可研階段審定的設(shè)計(jì)工程量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。嚴(yán)格按限額設(shè)計(jì)分解的投資細(xì)分指標(biāo)和控制工程量進(jìn)行設(shè)計(jì)，并提出節(jié)約投資的可行措施，以單位工程為考核基礎(chǔ)，預(yù)先考慮各專業(yè)內(nèi)部的綜合平衡，力求將造價(jià)和工程量指標(biāo)控制在限額范圍之內(nèi)。

2.1.4 施工圖設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)。建筑藍(lán)圖設(shè)計(jì)進(jìn)程中限額設(shè)計(jì)大多在建筑設(shè)計(jì)總圖設(shè)計(jì)進(jìn)程下達(dá)建筑項(xiàng)目限額標(biāo)準(zhǔn)，必須要附有施工建筑量、估算書和機(jī)械設(shè)備單價(jià)考察表等。包含上面進(jìn)程中供給的設(shè)計(jì)要求、施工建筑量、設(shè)備種類、材料種類、措施組合等綜合答案，為設(shè)計(jì)工作人員在進(jìn)行限額設(shè)計(jì)中提供參考資料。限額設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)該擋在施工建筑量上，工程量的計(jì)劃已經(jīng)審核批準(zhǔn)，就作為圖紙中施工建筑量的最高標(biāo)準(zhǔn)，不能私自超出。施工圖進(jìn)程中限額的設(shè)計(jì)按照已經(jīng)審核過關(guān)的初期設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，對(duì)變動(dòng)的設(shè)計(jì)要按照規(guī)范進(jìn)行。技術(shù)設(shè)計(jì)和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)或者審核批準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)，要先進(jìn)行上報(bào)批準(zhǔn)后才可以開始建筑圖的設(shè)計(jì)，因?yàn)橹卮笞儎?dòng)涉及到的投資成本增加要單獨(dú)排列出來，在設(shè)計(jì)方案有重大變動(dòng)時(shí)，為了預(yù)防限額被突破，要先進(jìn)行估算再進(jìn)行設(shè)計(jì)。

2.1.5 限額設(shè)計(jì)中信息反饋及糾偏。限額設(shè)計(jì)過程中，會(huì)由主客觀等因素產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更，造成細(xì)分小指標(biāo)局部偏差。限額指標(biāo)局部出現(xiàn)偏差屬于正?，F(xiàn)象，業(yè)主和設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)溝通，并采取得力糾偏措施綜合平衡。只要大指標(biāo)不突破，仍可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)值。

2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)出圖前的審核工作

如果施工圖紙質(zhì)量不高，容易造成在現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生變更設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)簽證。所以，在建筑圖完成前要先進(jìn)行審核工作，有利于減少施工變動(dòng)對(duì)成本的影響，從以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中得出，把設(shè)計(jì)圖紙的缺陷在設(shè)計(jì)過程中就進(jìn)行修整，付出的代價(jià)最小，獲得的成果最好。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑褂们凹訌?qiáng)審查，不僅可以全面使用社會(huì)資源，聘任有經(jīng)驗(yàn)的審查圖紙單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙開展綜合、全方面的審核，還可以帶動(dòng)單位內(nèi)部成本管理、設(shè)計(jì)、工程建筑人員，依據(jù)自身單位的經(jīng)驗(yàn)、管理水準(zhǔn)上開展設(shè)計(jì)圖紙的審查。審查設(shè)計(jì)圖紙主要重視以下幾個(gè)方面。(1)設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn);(2)設(shè)計(jì)的內(nèi)容能否符合業(yè)務(wù)的使用需要;(3)要按照城市設(shè)計(jì)要求、建筑管理部門的規(guī)章制度建造建筑物的外觀形狀以及平面構(gòu)造、空間設(shè)計(jì)、立體建筑、室內(nèi)裝修等；還要按照有關(guān)規(guī)定和建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；還要以適合業(yè)主的相關(guān)要求；(4)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、合理性以及經(jīng)濟(jì)效益是否最大;(5)建筑物的排放水結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電設(shè)置、消防安全以及自動(dòng)控制等設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理;(6)各個(gè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)聯(lián)合在一起是否合理，重點(diǎn)是安裝設(shè)施的各個(gè)部門以及建筑部門的聯(lián)合，包含預(yù)先留出以及埋置、挖槽和埋管等。

2.3 材料選型的成本管理。一般影響成本的重要元素是原料機(jī)械的選擇。針對(duì)安裝建筑來講，甚至?xí)蔀樽钪饕挠绊懺?。所以，在?jì)劃過程中，設(shè)計(jì)工作者要主動(dòng)的參加到選擇材料型號(hào)中，提出成本的主張，確保選用的材料是最經(jīng)濟(jì)實(shí)用的。選擇材料機(jī)械的類型費(fèi)用依據(jù)是限額成本計(jì)劃。設(shè)計(jì)工作人員應(yīng)該根據(jù)在以往的經(jīng)驗(yàn)中，以這兩點(diǎn)為準(zhǔn)則，以估算價(jià)格作為工具，建議選用材料的型號(hào)。如選用的外墻原料：使用的磚、涂料、幕墻等都是構(gòu)成外墻成本的主要因素，設(shè)計(jì)工作者可以依據(jù)成本預(yù)算目標(biāo)，建議這三種材料的選用類型，供給單位領(lǐng)導(dǎo)層決定。

2.4 設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)方式變革和獎(jiǎng)懲制度。使用設(shè)計(jì)限額模式下的固定比率設(shè)計(jì)成本和獎(jiǎng)罰成本技術(shù)代替現(xiàn)在正在使用的設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)技術(shù)，執(zhí)行量好價(jià)優(yōu)的模式。如果超出了設(shè)計(jì)限額的最高點(diǎn)，就執(zhí)行處罰制度；如果低于設(shè)計(jì)限額的執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施，能夠有效的增加設(shè)計(jì)工作者的責(zé)任感，激勵(lì)他們?cè)谠O(shè)計(jì)中大膽改革，使用科學(xué)可行的手段開展投資掌控。

結(jié)語

在設(shè)計(jì)過程中對(duì)成本的估算管理，因?yàn)樾Ч黠@，已經(jīng)越來越受到開發(fā)商的青睞。所以，增加對(duì)設(shè)計(jì)過程中對(duì)成本估算的管理作業(yè)，能夠極大的提升開發(fā)項(xiàng)目的成本管制水準(zhǔn)。但是，我們還應(yīng)該了解到，開發(fā)項(xiàng)目是一個(gè)牽扯到工程時(shí)間、工程質(zhì)量、工程成本的綜合性體系，所以在管制設(shè)計(jì)過程中的成本估算，要放眼全局，對(duì)工程質(zhì)量、工程時(shí)間以及工程成本全方面的綜合考慮，這樣最合理的成本管制才能夠得到執(zhí)行，以便提升開發(fā)單位的主要競(jìng)爭(zhēng)能力。

[1]陳萬里，唐波.戰(zhàn)略成本管理分析方法研究[J].內(nèi)蒙古石油化工，2007.