劉健飛

（河南偉業(yè)工程咨詢有限公司，河南 新鄉(xiāng) 463000）

1 工程造價信息化管理的理念以及推廣實施的原因

日前隨著科學技術的不斷提高，很多企業(yè)的工程項目也朝著信息化管理的趨勢發(fā)展。所謂信息化管理是指企業(yè)為了更好地提高效益獲取更大的經(jīng)濟利益而采取的一種管理模式，它是企業(yè)現(xiàn)代化的標志，也是企業(yè)開展經(jīng)營和管理工作的重要依據(jù)和指令。通常企業(yè)管理活動中匯集的信息不能自動流向管理人員，為了確保管理工作者能夠第一時間掌握企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，相關人員就把采集起來的原始數(shù)據(jù)以及信號進行整理和加工，并保存起來，然后借助一定的電子信息設備傳送到管理者手中，通過管理者的進一步應用使企業(yè)的管理更加科學系統(tǒng)化。信息化管理的本質便是借助信息自身具備的特點有組織、有目的的事先信息的共享，進而使得決策者能夠第一時間準確并及時掌握工程項目的動態(tài)信息，從而達到科學決策的目的。最近幾年隨著計算機信息技術的不斷進步，我國的工程造價管理體系已經(jīng)逐步向信息化管理模式轉變，很多的企業(yè)管理者將先進的IT技術以及網(wǎng)絡技術應用到企業(yè)的實際經(jīng)營和管理中，從而提高了企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力，也為企業(yè)本身爭取了更多的機遇。

2 工程造價管理信息化建設面臨的主要問題

目前我國的工程造價管理工作已經(jīng)加快了改革的步伐，很多新的信息技術被引進到工程造價的管理體系中，使得我國的工程造價管理體系得到逐步的完善。工程造價管理需要適應市場發(fā)展的方向。經(jīng)過工程造價人員近些年的不斷努力，可以說我國的工程造價管理信息化框架已經(jīng)逐步建立起來，工程造價系列的軟件也日漸豐富多樣，為工程相關活動、造價管理所提供的服務和信息的網(wǎng)站數(shù)量也不有了不同程度的增加。新形勢下管理信息化的建設有了一定的理論根基，但是同時也存在著很多不容忽視的重要問題。

2.1 基礎設施不能夠滿足信息化建設的要求

現(xiàn)有的工程造價基礎設施沒有根據(jù)工程造價、當前業(yè)務的可預見性發(fā)展對信息的收集、儲備和運用，但構建與采購因為網(wǎng)絡通訊、信息構造、軟件支柱以及數(shù)據(jù)庫之類而構成的運用環(huán)境，工程的造價訊息有效運作以及參加到社會經(jīng)濟市場的競爭根本條件滿足不了需求。

2.2 信息資源的采集及處理方法落后

諸多企業(yè)的工程造價系統(tǒng)在采集和處理信息時仍舊采用原始的信息收集方法，不僅收集信息數(shù)量少，而且準確性得不到保證，還很容易使得信息不能統(tǒng)一進行分類，加上數(shù)據(jù)的格式和存取方法的不一樣，很容易增加信息加工處理的難度，進而無法確保信息能源的質量，也就不能保證信息維護以及更新的速度。

2.3 信息化管理尚未建立采集系統(tǒng)

工程造價管理工作人員尚未建立一個信息共享平臺，很多工作人員以及業(yè)務伙伴或用戶之間沒有形成一個自由便捷互換信息、跟外部自由聯(lián)系的平臺，因而使得很難實現(xiàn)大范圍內(nèi)信息的共享。

2.4 信息化管理缺乏統(tǒng)一個管理規(guī)范

工程造價體系一旦缺乏統(tǒng)一的信息管理規(guī)范就會影響到信息的準確化以及標準化，并且還會影響到新信息的順序有序傳播。

3 工程造價信息化管理的措施

盡管工程管理的信息化發(fā)展已是大勢所趨，但是在管理過程中還是存在著很多問題。對于工程造價的信息化管理來說，造價人員營造一個良好的信息化管理氛圍至關重要。工程造價管理人員要加大改革創(chuàng)新的力度，以提高工程造價項目的管理技術和整體的競爭力為根本目標，本著實事求是的原則，對整個工程項目進行統(tǒng)一規(guī)劃和發(fā)展，明確突出重難點，然后分布進行實施，務必達到工程實際效果所需的標準。

3.1 制定科學合理的訊息化規(guī)劃方案

工程造價管理人員要給工程項目量身定制一系列的整體規(guī)劃，但前提基礎是要滿足社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展與進步的需要，這也是構件工程造價領域信息化管理的重點。制定出工程造價管理體系的信息化規(guī)劃方案和最終目的都是為了更好的對整個工程項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃，科學管理，從而加快工程造價信息化基礎設備的更新力度，以便更好地完善整個工程的聯(lián)網(wǎng)項目。在實施總體規(guī)劃的內(nèi)容時要明確施工維護的目標和人才培訓的目標，以便分解和落實好工程項目的每一個環(huán)節(jié)。

3.2 提高人員信息化管理水平，增強信息化管理意識

實現(xiàn)工程項目造價的信息化管理的一個重要前提便是增強工程造價管理工作者的信息意識，提高他們自身的綜合素質。工程造價師可以充分利用信息的引導作用，跟有關工程造價的管理單位就具體的造價工程進行權利范圍內(nèi)調控工作。另外工程項目的造價管理工作者可以采用多種手段并加強與新聞媒介的合作，使其認識到項目信息管理的重要性，并加大造價工程信息化的宣傳力度，逐步的增強項目的管理質量。

3.3 完善工程造價訊息庫數(shù)據(jù)

目前工程造價領域已經(jīng)建立了屬于自己的工程造價訊息庫，然而由于數(shù)量以及質量等各種客觀因素的制約，我國尚未形成屬于自己具備一系列完善設施的工程造價信息產(chǎn)業(yè)。然而從某種程度上來說，完善我國工程造價系統(tǒng)各個專業(yè)領域的工程造價訊息庫已經(jīng)迫在眉睫，工程造價人員很有必要將視線延伸到各種與工程造價領域相關的信息能源上，以此不斷的收集數(shù)據(jù)和信息，完善信息資料庫的數(shù)據(jù)信息，為今后的工程造價管理提供必要的數(shù)據(jù)來源。與此同時還要將工程造價的信息管理水平提高，進而滿足每個階層的工程造價信息需要。

3.4 確立工程造價信息的標準體系，為其提供一個良好的政策環(huán)境

隨著電子信息話技術的不斷應用和推廣，它在工程造價管理體系中也得到了大力應用，也就促進了工程造價信息化的管理的發(fā)展。由于當前工程造價系統(tǒng)尚不具備一些列標準體系以及信息編碼分裂的條件，所以其橫向以及縱向很少會聯(lián)系，而且很少能夠滿足工程造價信息能夠共享的目的。因而在工程項目造價管理體系中一定要盡快的把電子商務、電子軟件以及知識產(chǎn)權和工程造價信息等諸多方面的政策法律法規(guī)制定出來，并將此跟工程領域的信息政策環(huán)境的管理銜接起來，而且還要根據(jù)現(xiàn)有的信息化標準體系，依據(jù)工程項目的實際情況，制定出一套科學合理的工程造價管理體系，來促進整個工程信息化管理朝著健康有序的方向發(fā)展。

3.5 工程項目的造價管理要不斷加大資金投入

工程項目的造價以及信息化管理必須建立多元化的全面投資體系，然后很據(jù)國家的優(yōu)惠政策，充分調動多方面的的力量來彌補資金短缺問題；此外還要不斷的擴展資金的籌集渠道，為整個工程的造價的信息化管理以及施工建設提供充足的資金保障。

3.6 為工程造價管理領域多培養(yǎng)專業(yè)的信息化管理的人才

任何行業(yè)的發(fā)展都離不開高素質的人才，工程造價項目的信息化管理也是如此，其在造價領域的成敗完全由企業(yè)自身的人力資源儲備所決定，所以為了加快我國工程造價信息化的管理進程，必須引進和培養(yǎng)一批具有高素質的綜合能力強的造價人員，同城既懂經(jīng)濟又通曉信息技術的多能性復合人才更受造價企業(yè)的歡迎。工程造價企業(yè)還需制定相應的人才管理政策，通過采取各種有效措施來培養(yǎng)一批能夠順應時代發(fā)展需求、熟悉掌握信息化發(fā)展要領的造價人才隊伍，進而滿足我國迅速發(fā)展的工程造價項目的信息化管理所需。

3.7 建立完善的工程造價信息化市場管理體系

工程造價信息化管理必須擁有一個供其自由發(fā)展與擴大的基礎市場，也就是工程造價的信息市場，它為工程造價信息工作人員、生產(chǎn)者以及需求者提供一個交流、溝通的平臺，只有這樣工程造價才能擁有一個良好的外部環(huán)境。只有建立健全工程造價的市場體系才能開發(fā)和提供良好的造價信息服務，也才能為整個工程造價管理提供必要的服務手段以及發(fā)展領域。此外工程項目的信息化管理呈社會化、企業(yè)化的發(fā)展趨勢，這樣為整個工程造價服務的產(chǎn)業(yè)話以及商品化奠定了良好的基礎。

結語

工程造價管理的信息化進程需要從意識教育、組織建設以及人才培養(yǎng)等多個方面著手，與此同時也要投入一定的資金來奠定經(jīng)濟基礎。對工程造價進行信息化管理屬于當前工程造價領域最基本建設。因而工程造價工作人員一定要從前人身上吸取經(jīng)驗教訓，不斷的提高業(yè)務水平，擴大發(fā)展規(guī)模，提高工程造價管理的效率，只有這樣才能促進我國工程造價行業(yè)的信息化管理進程。

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