白 艷

（琿春礦業(yè)集團(tuán) 富強(qiáng)煤礦，吉林 琿春 133300）

人們生活水平日益提高的今天，對(duì)自身的幸福指數(shù)的要求也越來(lái)越高了。人們?cè)絹?lái)越注重自身的合法權(quán)益是否能得到了保證，如何在工作中保持自己的利益最大化。而企業(yè)也在想如何要員工為自己創(chuàng)造更大的利益，如何更好的鼓勵(lì)廣大員工調(diào)動(dòng)其積極性，怎么樣才能使整個(gè)公司員工更具有凝聚力。正是因?yàn)檫@些我們的工會(huì)從中形成了橋梁的作用，能夠很好的把兩者融合在一起，盡最大努力去滿(mǎn)足兩方的利益平衡化，利益最大化。我們的企業(yè)更要鼓勵(lì)，加強(qiáng)公司的工會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)職能，我相信新時(shí)代的工會(huì)會(huì)更能發(fā)揮其使命。

1 當(dāng)代工會(huì)不斷增強(qiáng)組織活力，加強(qiáng)自身建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

工會(huì)要充分的發(fā)揮其職能就應(yīng)該不斷地組織活動(dòng)，組織公益活動(dòng)，關(guān)心廣大員工的切身利益，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力，多辦好事，多辦實(shí)事，不斷地將強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，在社會(huì)主義的旗幟下跟著時(shí)代前行，下面是對(duì)于幾方面的具體體現(xiàn)：

第一，以維護(hù)職工合法權(quán)益為根本。

企業(yè)員工作為企業(yè)的直接生產(chǎn)者，構(gòu)成企業(yè)最基本的單位，對(duì)于職工合法權(quán)益的保護(hù)將直接影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)企業(yè)員工的抱怨逐漸增加時(shí)，員工對(duì)于企業(yè)的工作熱情會(huì)大大的降溫，工作質(zhì)量將大大降低。生產(chǎn)質(zhì)量這個(gè)時(shí)期很難得以保證。如果員工的合法權(quán)益得到了保障，會(huì)大大調(diào)動(dòng)積極性，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)了企盼，會(huì)全身心的投入到工作之中。當(dāng)產(chǎn)生抱怨的時(shí)候工會(huì)要及時(shí)的站出來(lái)消除企業(yè)與員工之間的不和諧的聲音，以員工的利益為基準(zhǔn)解決問(wèn)題；當(dāng)熱情高漲的時(shí)候如何的保持，如何的獎(jiǎng)勵(lì)鼓舞。所以，我們工會(huì)的擔(dān)子很重，與此同時(shí)充分體現(xiàn)了我們自身的作用。

第二，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和凝聚力的構(gòu)筑。

有句古話(huà)說(shuō)的好“兄的齊心，其利斷金”，一點(diǎn)也不錯(cuò)，無(wú)論是家庭還是企業(yè)，只有在和諧的氛圍之中才能開(kāi)創(chuàng)一個(gè)興盛的局面。員工與企業(yè)之間是相互依存的關(guān)系，員工的全身心工作，不斷地突破技術(shù)難關(guān)，將會(huì)帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展；企業(yè)人性化管理，關(guān)心廣大員工的衣食住行，不斷提高待遇，關(guān)心有困難的員工。如果能做到這樣我們的企業(yè)會(huì)更加的團(tuán)結(jié)，會(huì)更具有凝聚力。要想開(kāi)創(chuàng)這樣的新局面需要我們工會(huì)不斷提高自身的工作能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部大團(tuán)結(jié)。

第三，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙方的協(xié)調(diào)發(fā)展。

企業(yè)的目的是自身做大做強(qiáng)，創(chuàng)造最大的利益，不斷地有新產(chǎn)品研發(fā)，企業(yè)不被時(shí)代所拋棄。員工的心聲是更好的薪水，更好的福利待遇，在工作用充分體現(xiàn)其工作價(jià)值。工會(huì)此時(shí)就要致力于把兩種呼聲，變成一個(gè)步調(diào)，尋求企業(yè)的發(fā)展，員工的滿(mǎn)意。

第四，積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作。

企業(yè)的文化是一個(gè)企業(yè)從其建立之初所形成的，經(jīng)過(guò)很多年的發(fā)展著步形成這個(gè)企業(yè)的魂，是這個(gè)企業(yè)的精髓所在。企業(yè)文化是對(duì)于一個(gè)企業(yè)未來(lái)之路的指引，走企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路離不開(kāi)企業(yè)文化的引導(dǎo)。對(duì)于企業(yè)文化是每個(gè)人所參與的，工會(huì)組織要積極的推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。

2 增強(qiáng)工會(huì)組織活力，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的對(duì)策思考

對(duì)于前文的描述，我們的工會(huì)也看到了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，工會(huì)比以往的任何一個(gè)時(shí)代都要意義重大，為了不被時(shí)代所淘汰我們的組織必須不斷地完善自己，加強(qiáng)管理職能，完成時(shí)代所賦予的使命，筆者認(rèn)為，可以從以下幾方面來(lái)開(kāi)展工作：

第一，激發(fā)活力以廣泛發(fā)展會(huì)員。

首先，工會(huì)應(yīng)從組織發(fā)展的戰(zhàn)略高度對(duì)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題予以重視。應(yīng)探索各種科學(xué)的辦法來(lái)吸納會(huì)員，壯大工會(huì)隊(duì)伍，從而提高工會(huì)組織的覆蓋面。應(yīng)對(duì)當(dāng)前工會(huì)組織發(fā)展所處的社會(huì)背景和歷史條件有正確的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作思路與方法。不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力和召感力，增強(qiáng)工會(huì)對(duì)群眾的吸引力，不斷壯大工會(huì)組織的力量。

第二，始終堅(jiān)持以人為本的工作指導(dǎo)思想。

以人為本是構(gòu)建和諧社會(huì)中至關(guān)重要的一環(huán)，同樣地，堅(jiān)持以人為本是工會(huì)增強(qiáng)組織活力，加強(qiáng)自身建設(shè)的生命線(xiàn)。工會(huì)工作的開(kāi)展，只有努力踐行以人為本的理念，才能不斷拉近職工彼此之間的距離，拉近黨政領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的距離；從而為彼此之間的交流搭建起良好的平臺(tái)與渠道。同時(shí)，工會(huì)組織要實(shí)現(xiàn)自身組織職能，就必須堅(jiān)持以人為本，才能團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工投身到單位的各項(xiàng)工作中去，為企業(yè)的發(fā)展注入發(fā)展的動(dòng)力源泉。

第三，具備與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新工作方法。

由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，我國(guó)各事企業(yè)單位的管理體制也發(fā)生了深刻的變革。所面臨的社會(huì)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境也發(fā)生了較大變化，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系、職工隊(duì)伍、用工條件等方面也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。因此，工會(huì)要發(fā)揮組織職能，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的發(fā)展。就必須具備與時(shí)俱進(jìn)的精神，創(chuàng)新工作方法，加大企業(yè)和諧建設(shè)的步伐，發(fā)揮工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的應(yīng)有地位和作用，不斷推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定向前發(fā)展。

第四，正確把握利益平衡點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

企業(yè)只有得到發(fā)展，才能為職工提供更多更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，職工群體才能充分享受到改革開(kāi)放給職工帶來(lái)的實(shí)惠。因此，工會(huì)推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，就必須把提高勞動(dòng)報(bào)酬，改善福利待遇作為工作的基本點(diǎn)，最大限度地為職工爭(zhēng)取利益。面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的種種矛盾，工會(huì)組織應(yīng)合理平衡企業(yè)和職工的利益，尋求問(wèn)題的解決對(duì)策，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工在艱難復(fù)雜形勢(shì)下把企業(yè)當(dāng)成利益共同體的愿景。

第五，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，建立民主監(jiān)督管理機(jī)制。

工會(huì)組織要激發(fā)活力，擴(kuò)大影響力，就離不開(kāi)定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，通過(guò)會(huì)議來(lái)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)單位現(xiàn)行的各項(xiàng)重要制度及落實(shí)情況進(jìn)行考察。建立民主管理與監(jiān)督機(jī)制，就是要使工會(huì)與行政的溝通渠道更加暢通，積極搜集職工反映的問(wèn)題及合理化建議，落實(shí)企業(yè)政務(wù)公開(kāi)制度，接受職工的監(jiān)督，最終實(shí)現(xiàn)職工民主管理與監(jiān)督目的。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新的社會(huì)的形勢(shì)下，我們的工會(huì)組織更要不斷地完善自身的管理體制，為廣大員工的利益做好維護(hù)工作，工會(huì)自身不斷地注入新鮮血液，對(duì)于新的歷史時(shí)期，擺正自身的位置。企業(yè)要充分利用工會(huì)這個(gè)“民間組織 ”,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使企業(yè)更具活力。我相信在未來(lái)的發(fā)展當(dāng)中我們的工會(huì)組織會(huì)不斷的壯大自己，會(huì)更好的服務(wù)于我們這個(gè)社會(huì)，服務(wù)于廣大企業(yè)，服務(wù)于廣大員工。

［1］吳天保.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì) 增強(qiáng)工會(huì)組織活力[J].求實(shí),2008(S2).

［2］張麗.對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的思考[J].北京市工會(huì)干部學(xué)院學(xué)報(bào),2011(02).