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        構(gòu)建和諧企業(yè)文化 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

        2013-08-15 00:54:11孫克文
        科技視界 2013年12期
        關(guān)鍵詞:觀念價(jià)值觀職工

        孫克文

        (山東萊陽(yáng)市農(nóng)村信用合作聯(lián)社,山東 萊陽(yáng)265200)

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不確定性增加,加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,建設(shè)和諧企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用越來(lái)越突出,對(duì)內(nèi)形成企業(yè)凝聚力,對(duì)外提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,要求我們必須認(rèn)識(shí)時(shí)代特點(diǎn),創(chuàng)新工作思路。

        1 以人為本構(gòu)建和諧,引導(dǎo)企業(yè)在發(fā)展壯大中傳遞正能量

        隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立與完善,企業(yè)管理逐步向以人為本過(guò)渡,企業(yè)發(fā)展向國(guó)際先進(jìn)水平邁進(jìn),經(jīng)濟(jì)行政與思想政治工作在企業(yè)管理中已相互揉和在一起,相互滲透,相互作用。要深入基層,加強(qiáng)交流,通過(guò)與基層干部職工的深入交流,解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy,提高他們對(duì)企業(yè)改革的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀的認(rèn)同,把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的改革發(fā)展事業(yè)上來(lái),提高企業(yè)的凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中要以身作則,率先垂范,帶頭樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,爭(zhēng)取成為干部職工思想道德上的榜樣;帶頭刻苦鉆研公路建設(shè)行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)認(rèn)真做好本職工作,成為干部職工工作上的楷模;帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,處處為人師表,事事帥先垂范。在對(duì)待群眾切身利益上要心系群眾、心系基層,想群眾之所想、急群眾之所急,在群眾中展示最佳的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)度和魅力、展示優(yōu)秀的思想品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。只有這樣思想政治工作才具有強(qiáng)烈的說(shuō)服力和感召力,思想政治工作也才能達(dá)到事半功倍的效果。

        2 找準(zhǔn)切入發(fā)揮導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)在更新觀念中謀求大發(fā)展

        凡是改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)成就顯著的地方,都是思想最為解放、觀念創(chuàng)新最為活躍的地方。啟動(dòng)發(fā)展“總開(kāi)關(guān)”的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念,所以宣傳思想工作必須按照實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的要求,大膽解放思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,要切實(shí)發(fā)揮宣傳思想工作的導(dǎo)向作用,促進(jìn)干部員工全面更新思想,迅速轉(zhuǎn)變觀念。在創(chuàng)業(yè)觀念上更新:創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂,鼓勵(lì)創(chuàng)新,容忍失誤,永續(xù)創(chuàng)新。在管理觀念上更新:兩眼盯在市場(chǎng)上,功夫下在管理上,人是興業(yè)之本,管理以人為主,努力實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,最大限度地發(fā)揮人的潛能。在經(jīng)營(yíng)觀念上更新:以創(chuàng)效為目的,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)為主線,以用戶為核心,把市場(chǎng)作為檢驗(yàn)一切工作的最終標(biāo)準(zhǔn),把權(quán)益交給用戶,把責(zé)任留給自己。在質(zhì)量觀念上更新:只有疲軟的服務(wù),沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),質(zhì)量出信譽(yù),質(zhì)量出效益。在人才觀念上更新:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),公司成敗關(guān)鍵在人,破除求全責(zé)備、論資排輩的用人觀,讓有能力的人一展風(fēng)采。在分配觀念上更新:建立一種適應(yīng)市場(chǎng)要求的績(jī)效和薪酬考核機(jī)制,真正做到按勞、按資、按效分配,干多干少、干好干壞就是不一樣。

        3 注重教育加強(qiáng)協(xié)作,引導(dǎo)企業(yè)在抵御風(fēng)險(xiǎn)中提升競(jìng)爭(zhēng)力

        當(dāng)前,很多企業(yè)職工的人生價(jià)值觀也出現(xiàn)了價(jià)值主體自我化、價(jià)值取向功利化、價(jià)值目標(biāo)的短期化的微妙變化。對(duì)于這些新的價(jià)值取向,企業(yè)思想政治工作者必須加強(qiáng)教育引導(dǎo)工作,堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)代人才進(jìn)行理想信念教育和正確價(jià)值觀教育,逐步建立一套價(jià)值沖突預(yù)警機(jī)制,及時(shí)采取有效措施,對(duì)偏激思想主動(dòng)進(jìn)行調(diào)控,使現(xiàn)代人才的價(jià)值觀沿著正確方向發(fā)展。要充分運(yùn)用現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)和組織形式,如“職代會(huì)”、“青年文明號(hào)”、“職工之家”等,將職工較好地吸引到企業(yè)的周圍;要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行良好的溝通,構(gòu)筑自上而下的暢通的信息傳遞渠道,讓職工及時(shí)全面地了解企業(yè)的發(fā)展方向、政策制度、管理措施,形成“上下同欲”的理想氛圍。

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