康俊發(fā)

(江蘇 徐州 221008）

安全管理工作是工程管理的重要部分，結合高速公路當前開展的“平安工地”創(chuàng)建活動，使我深刻領會到安全管理的重要性和使命感。下面淺談筆者對“平安工地”創(chuàng)建活動的體會：

1 以人為本，思想重視

“平安工地”創(chuàng)建活動是安全工作的延伸和細化，活動中更加詳細、嚴格的體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，要求我們必須加深對安全工作重要性的認識，認識到安全生產(chǎn)是涉及每個參建人員基本權利和義務的大事，是個人生命的基本需求，每個人在工作和生活中都有享受安全與健康保障的權利，每個人都應該尊重他人和自己的生命，都必須維護和保障生產(chǎn)與生活的安全狀態(tài)，從而增強自覺維護安全和自我保護意識。

時刻圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，把“人”的安全工作放在首位,這是一切安全工作的基礎。加強領導，提高各級領導的安全文化素質。領導者好比種子，通過他們把安全價值觀言傳身教播種到每一名參建人員的心里，進而通過細致的工作和努力的實踐不斷進行培育，就能最有效地加快安全管理速度，從而形成良好的創(chuàng)建“平安工地”文化氛圍。要不斷加大對“平安工地”的宣傳和教育力度，強化安全第一的思想意識。建立安全生產(chǎn)長效機制，提高全員安全生產(chǎn)素質，以便提升安全管理的水平。同時，還要有科學規(guī)范的運作體系，健全的安全生產(chǎn)責任制度，強化安全管理和監(jiān)督，以便形成全方位，全過程的安全管理。

2 制度健全，責任明確

安全管理工作的水平最能體現(xiàn)一個單位的整體管理水平，同時，安全工作也是反映一個企業(yè)管理工作的窗口，安全工作的落實，首先要建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，明確責任，落實到人。

自身始終以“安全重于泰山”的理念為準繩，嚴抓安全生產(chǎn)管理。工作策劃方面：成立了安全管理小組，明確職責及監(jiān)管范圍，簽訂安全成產(chǎn)責任狀，明確各級人員的安全職責，使安全管理工作貫穿于每個人的日常工作中；組織學習相關法律、法規(guī)及合同等相關文件，制定了安全管理計劃，明確了安全管理的目標及重點、難點，作為安全管理工作的指導性文件。同時，根據(jù)工程特點，專項安全管理方案。制度制定方面：全面及時了解現(xiàn)場安全管理情況，確保安全管理處于受控狀態(tài)，定期進行安全檢查，并根據(jù)工程進展情況不定期的組織各項安全專項檢查；其次，嚴格落實安全日巡查制度，并做好安全管理日記。對于安全經(jīng)費的使用情況，嚴格把關，確保?？顚Ｓ茫瑸榘踩a(chǎn)工作打好物質基礎。內業(yè)管理方面：嚴格按照“平安工地”建設考核評價標準，規(guī)范內業(yè)資料管理，建立了安全臺帳，確保安全管理工作的系統(tǒng)化、標準化。

3 優(yōu)化管理，穩(wěn)步推進

通過各部門的齊抓共管，施工人員的安全意識和自我保護能力有了顯著提高，各類事故也得到明顯的遏制，但是，通過歷次檢查也反映出存在較多安全隱患，說明離安全管理的標準化、規(guī)范化還存在較大的差距，我們必須保持清醒的頭腦，必須看到安全生產(chǎn)管理的基礎仍然不牢，個別職工安全意識淡薄，自覺遵章守制的觀念還需要進一步加強，夯實安全生產(chǎn)的工作基礎任重道遠。

要以創(chuàng)建“平安工地”為契機，做好各項安全工作，重點以提升安全管理業(yè)務水平、健全安全管理體系，確保安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步、有效推進。

3.1 加強安全生產(chǎn)的宣貫，深化對“平安工地”活動主題的認識

切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準落實到實處，全面夯實安全工作基礎，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、安全管理程序化，不斷提高施工人員的整體素質，切實按照要求標準化、步驟程序化、管理系統(tǒng)化的要求，高度重視項目安全管理建設，著力提升施工人員的素質。加強施工現(xiàn)場安全文明施工氛圍的營造工作，通過架設宣傳標語、橫幅及安全警示標牌、警示圖片等方式強化安全教育。其次，做好安全技術交底工作，切實將安全知識普及到每一位施工人員，通過不定期詢問、考核、查看等方式，檢查安全管理落實情況，對于落實不到位，走形式、敷衍了事的要進行通報。

3.2 加強體系建設，建立安全生產(chǎn)長效管理機制

切實履行安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定，進一步完善安全保證體系，強化責任分工，明確各崗位安全職責，細化工作內容，形成安全責任體系，使責任落實到人，考核到人，切實將管轄范圍內的安全生產(chǎn)工作具體化、明朗化，管理過程中不至于出現(xiàn)模糊不清、盲目管理現(xiàn)象。將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，適時調整安全管理網(wǎng)絡架構圖和監(jiān)督檢查內容，理清安全管理的整體架構和思路，使安全管理工作更加清晰、順暢。

4 體系健全、深化落實

堅持“預防為主、標本兼治、全面覆蓋”的原則，針對項目中具有施工干擾大、危險源集中、施工難度大的區(qū)域，重點監(jiān)控。督促管理人員以安全生產(chǎn)責任制為抓手，重點加強工程對重大危險源預控方案的落實。有案必備、有錯必糾，強化日常安全檢查工作，確保文明施工、安全生產(chǎn)。

4.1 重點審查項目部的安全生產(chǎn)管理體系

項目部進場組建后，檢查施工安全生產(chǎn)協(xié)議的簽訂和各類保險的落實情況，重點審查安全生產(chǎn)管理體系中的組織機構、安全管理人員持證情況、安全員數(shù)量配備以及安全生產(chǎn)責任制度和教育培訓制度。定期檢查各項操作規(guī)程和技術交底制度、安全生產(chǎn)應急預案、機械使用保養(yǎng)制度等是否健全和完善。不定期檢查施工現(xiàn)場各項安全標志和臨時設施的設置，每月檢查安全技術經(jīng)費的使用情況。堅持日常巡視檢查和監(jiān)督，將項目施工過程中的重點危險作業(yè)項目作為日常巡視檢查的重點，通過對這些危險源日常監(jiān)控，將可能出現(xiàn)的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4.2 突出重點，及時消除現(xiàn)場安全隱患

在安全管理中抓住突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，標本兼治重在治本，抓出成效。高度重視安全專項施工方案的編制和審查工作，注重方案的針對性和有效性。在不同的時期，重點監(jiān)控不同的危險作業(yè)點，實現(xiàn)項目的動態(tài)安全管理。抓好重大風險源的預案、預警、預控，及時消除因施工場所環(huán)境不良、施工組織不合理、施工技術和工藝有缺陷等導致的重大安全隱患，全面做好施工安全管理工作，最大限度地消除現(xiàn)場各類安全隱患。

4.3 結合實際，保證安全教育培訓常態(tài)化

通過各種媒體收集培訓素材，開展以事故警示教育為主題的安全生產(chǎn)教育活動，通過對事故案例的講解、分析，提高管理人員的安全管理水平。同時對參建各類人員相應的權利和義務大力宣傳，提高每個人的安全意識和自我保護能力。以創(chuàng)建“平安工地”為日常安全管理的重要抓手，定期對施工現(xiàn)場各作業(yè)點進行自查，自覺糾正安全管理中的不足之處，通過不斷的努力真正實現(xiàn)工程建設安全目標。

5 結束語

以上是我對安全生產(chǎn)管理工作的總結與體會，其中還有很多地方還需完善，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，繼續(xù)堅持“專兼結合、群防群管”的原則，加強現(xiàn)場安全管理，使各種不安全因素始終處于受控制狀態(tài)，切實把各項工作做細、做實，進而逐步實現(xiàn)趨近恒久型安全目標。