文|劉秉承

司馬遷在《史記》中記載了丞相陳平年輕時的一件小事：村里舉辦節(jié)慶，陳平負(fù)責(zé)分肉。由于非常公平，得到了大家的贊賞。乍一看，分肉分得好不好，這種事情也值得大書特書在史書當(dāng)中嗎？但仔細(xì)想想，分肉這件小事，內(nèi)涵可大著呢。張三喜歡豬腿，李四想吃下水，王五討厭油膩，趙六怕骨頭太多沒有肉。這里面錯綜復(fù)雜的利害關(guān)系、輕重大小，不經(jīng)過左掂右量，還真擺不平。

我們平常的工作也是這樣?？此破掌胀ㄍ?，沒什么大不了的，大概只有自己才清楚工作背后那剪不斷、理還亂的麻煩勁兒。想要舉重若輕，把自己分內(nèi)的工作做好，至少要擺得平四種問題。

一是要擺得平雜事。工作中，也許你正在手忙腳亂處理各類文件的時候，又傳來了需要外出辦事的消息；這邊正忙著打文稿，那邊又來了緊急電話。一天之中，事情并不是商量好一件一件飛到案頭，讓人按部就班去循序處理的。如果不能對情況的輕重緩急作出判斷，沒有做好事先的應(yīng)急準(zhǔn)備，要擺得平那突然出現(xiàn)的工作，還真是件難 事。“家有千般事，先從緊上來”，不止適用于家庭范圍，工作中何嘗不也是如此？

二是要擺得平心境。人生在世，總難免遇見個溝溝坎坎的。今天路上一不留神丟了錢包，明天手機不小心進水；剛剛在辦公桌前坐下，一個電話打來，老婆孩子那邊又鬧騰了。這一股股說不出的郁悶堆在胸口，真正能夠埋頭苦干，化煎熬為力量的人畢竟還是少數(shù)，大多數(shù)人還得先把心境擺平，才能進入良好的工作狀態(tài)。因此，做好涵養(yǎng)功夫，做到心境收發(fā)自如，不僅僅是一個養(yǎng)性的問題，也是應(yīng)對心境變化對工作影響的一個重要課題。

三是要擺得平權(quán)責(zé)。權(quán)利和責(zé)任是工作中相輔相成的機制，我們既有對工作提出看法、發(fā)表意見的權(quán)利，也有承擔(dān)工作結(jié)果，接受復(fù)查、監(jiān)督的責(zé)任?？淇淦湔?，對工作指手畫腳；或是逃避責(zé)任、推諉扯皮，都是要不得的行為。工作中做到權(quán)責(zé)分明，是要站在整體的工作角度和具體工作范圍內(nèi)去仔細(xì)認(rèn)清的。具有領(lǐng)導(dǎo)者的思想和具體辦事人員的手腳，才能解決好權(quán)責(zé)問題。

四是要擺得平情理。人情世故是每個人避不開的問題，平時嘻嘻哈哈，互相之間互動往來再普通不過，可一旦遇到原則問題，人情往往成為某些人繞不開的一道坎兒。這情與理之間的糾結(jié)，不只難住了普通群眾，我們的一些領(lǐng)導(dǎo)干部由于手中擁有權(quán)力，很可能會陷入更深的泥潭。當(dāng)遇到“魚與熊掌不可兼得”的時候，擺得平情與理之間的關(guān)系，才能見識出人生中的真豪杰。

實際上，陳平分肉，展示的是一種處理事情游刃有余的姿態(tài)。眾人對他的贊賞，從干部工作的角度來看，做到了讓組織放心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾放心。盡管分肉是一件不起眼的工作，但陳平交出了令人滿意的答卷。這種對具體辦事能力的檢驗，能體現(xiàn)出一個人工作素質(zhì)的高低。