杜洪磊 尚良君
(河南中煙工業(yè)公司漯河卷煙廠,河南 漯河 462000)
改革開(kāi)放和不斷增長(zhǎng)的電力需求促進(jìn)電氣工業(yè)發(fā)生質(zhì)的飛躍,高端高壓電器代替了低端低壓電器,電氣工業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn),競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。電氣設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,電、熱、機(jī)械、環(huán)境等因素使設(shè)備性能劣化,容易引發(fā)電氣設(shè)備故障或引發(fā)系統(tǒng)事故。
(1)電氣設(shè)備巡視、檢修質(zhì)量難以保證。現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制度和電力行業(yè)規(guī)程規(guī)章對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和健康狀況指標(biāo)有相應(yīng)的規(guī)定,但由于巡視、檢修人員的責(zé)任心差或經(jīng)驗(yàn)缺乏,在監(jiān)視、測(cè)量和檢測(cè)裝置過(guò)程中對(duì)設(shè)備的隱患、缺陷等重視度不高,對(duì)檢修數(shù)據(jù)記錄不全或數(shù)據(jù)失真,不能直接反應(yīng)監(jiān)測(cè)電氣設(shè)備的真實(shí)健康狀態(tài),威脅了電力系統(tǒng)的安全。
(2)電氣設(shè)備缺陷的上報(bào)規(guī)范性差,易忽視一般性缺陷。現(xiàn)行的電氣設(shè)備的缺陷統(tǒng)計(jì)中對(duì)變電站名稱(chēng)、缺陷設(shè)備編號(hào)及名稱(chēng)、缺陷具體內(nèi)容及檢修時(shí)間、人員等信息統(tǒng)計(jì)不到位,妨礙了設(shè)備安全運(yùn)行情況的準(zhǔn)確分析。重大缺陷、嚴(yán)重缺陷的表征明顯,雖然對(duì)設(shè)備安全的威脅大,但是易于被察覺(jué)、判斷;然而是難以發(fā)現(xiàn)和準(zhǔn)確判別威脅度小的一般性缺陷。由于運(yùn)行人員自身專(zhuān)業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力有限,對(duì)設(shè)備、裝置和系統(tǒng)的了解不夠深入,容易忽略一般性缺陷,造成設(shè)備缺陷漏報(bào)的情況。
(3)變電站無(wú)人值守,電氣設(shè)備缺陷記錄缺失。有些變電站的自動(dòng)化應(yīng)用水平低,需專(zhuān)人值守,但實(shí)際中站內(nèi)無(wú)人值守,且對(duì)設(shè)備資料、運(yùn)行檔案等資料的歸檔管理不強(qiáng),造成日常設(shè)備巡視質(zhì)量和設(shè)備管理質(zhì)量降低,阻礙了檢修部門(mén)的日常維護(hù)、查找故障和消除設(shè)備缺陷等工作的實(shí)施。
(4)電氣設(shè)備備品配件采購(gòu)不及時(shí),電氣設(shè)備新老程度差別大、產(chǎn)品品牌差異大。在電氣設(shè)備的日常消缺工作中,如果沒(méi)有及時(shí)采購(gòu)備品配件,則容易延誤處理缺陷的時(shí)間和時(shí)機(jī),對(duì)電氣設(shè)備的正常檢修工作計(jì)劃產(chǎn)生干擾,威脅設(shè)備本身和系統(tǒng)的運(yùn)行安全性能。
(1)對(duì)電氣設(shè)備的管理工作進(jìn)行綜合規(guī)劃,建立材料、設(shè)備和供應(yīng)商信息資料庫(kù),重視設(shè)備的前期管理工作,延長(zhǎng)設(shè)備的壽命周期費(fèi),從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)綜合效率的提高。企業(yè)電氣主管部門(mén)應(yīng)積極參加重大新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、參與重要電氣設(shè)備的選型、配置、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及技術(shù)服務(wù)協(xié)議的簽訂等過(guò)程。遵照設(shè)備監(jiān)造和國(guó)家指令檢驗(yàn)的相關(guān)規(guī)定,對(duì)進(jìn)口設(shè)備及配件進(jìn)行商檢。應(yīng)制定嚴(yán)格的電氣設(shè)備的安裝施工方案,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行建設(shè),建立并落實(shí)質(zhì)量保證體系。建設(shè)企業(yè)應(yīng)參加電氣設(shè)備安裝、調(diào)試和試運(yùn)的全過(guò)程。施工單位移交設(shè)備時(shí),應(yīng)整理清點(diǎn)電氣設(shè)備的安裝和試驗(yàn)記錄、調(diào)試報(bào)告、設(shè)計(jì)修改說(shuō)明書(shū)、隱蔽工程圖、竣工圖、工程竣工決算書(shū)及測(cè)量專(zhuān)用工具、隨機(jī)備件等清單。
(2)完善規(guī)章制度管理,實(shí)行物資采購(gòu)流程信息反饋制度。對(duì)計(jì)劃審批結(jié)果、采購(gòu)配置計(jì)劃、采購(gòu)需求執(zhí)行、物資入庫(kù)和出庫(kù)等信息進(jìn)行反饋,便于相關(guān)部門(mén)合理安排檢修工作和消缺工作計(jì)劃,降低物資成本,提高物資采購(gòu)效率。嚴(yán)格遵循操作規(guī)章制度,執(zhí)行電器設(shè)備負(fù)荷,注意隔離開(kāi)關(guān)和負(fù)載開(kāi)關(guān)的開(kāi)閉順序;注意電氣設(shè)備的防潮防濕,保持良好的通風(fēng)散熱環(huán)境,配置合格的防火措施;電氣設(shè)備線路應(yīng)加套管隔離,金屬外殼設(shè)置保護(hù)接地,也可采用鉛皮、膠皮電纜線應(yīng)對(duì)特殊要求;高壓設(shè)備或帶有裸露帶電體的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行短路保護(hù)、過(guò)載保護(hù)、電壓穩(wěn)定保護(hù)、防雷等措施路。
(3)加強(qiáng)電氣設(shè)備的檢修、試驗(yàn),建立電氣設(shè)備缺陷管理制度。為保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,對(duì)電氣設(shè)備的健康狀況可進(jìn)行掛牌管理,遵循國(guó)家規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和健康狀況進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。對(duì)設(shè)備的健康狀況進(jìn)行分級(jí),用不同顏色的標(biāo)識(shí)牌代表設(shè)備健康等級(jí)。電氣設(shè)備處于非健康狀況時(shí),運(yùn)行值班人員應(yīng)及時(shí)檢查判別缺陷,并及時(shí)向調(diào)度、運(yùn)行主管部門(mén)和檢修、生技部門(mén)反映情況,配合及時(shí)修復(fù)設(shè)備使之恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
(4)無(wú)人值守變電站內(nèi)應(yīng)設(shè)置電氣設(shè)備缺陷記錄,并對(duì)電氣設(shè)備缺陷進(jìn)行編號(hào)。
運(yùn)行人員進(jìn)行定期的巡視、檢修,應(yīng)首先了解變電站內(nèi)的電氣設(shè)備的缺陷記錄情況,重點(diǎn)巡查已有缺陷的電氣設(shè)備,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)新缺陷,詳細(xì)記錄和補(bǔ)充缺陷記錄。電氣設(shè)備應(yīng)具有名稱(chēng)和編號(hào),建立電氣設(shè)備缺陷編號(hào)的系統(tǒng)方法,方法應(yīng)容易記憶,方便記錄,如采用發(fā)現(xiàn)日期加上員工號(hào),加上設(shè)備名稱(chēng)和編號(hào),再加缺陷次數(shù)的編號(hào)方法,統(tǒng)一記錄設(shè)備的累積缺陷次數(shù),為電氣設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析工作提供了依據(jù)和方便。
(5)加強(qiáng)電氣設(shè)備安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
企業(yè)電氣設(shè)備安全管理要求應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)制定電氣設(shè)備安全責(zé)任制體系(包括設(shè)備安全管理部門(mén)職責(zé)、全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、崗位培訓(xùn)教育部門(mén)安全職責(zé)和制度和設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé)等),普及安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)電氣設(shè)備操作管理人員對(duì)安全操作規(guī)程手冊(cè)學(xué)習(xí)和人事,提高他們的防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),力求從源頭上防治電氣設(shè)備安全事故。提高操作人員的崗位電氣設(shè)備的技術(shù)水平,加強(qiáng)員工對(duì)新、老設(shè)備和系統(tǒng)的深入了解和掌握,避免發(fā)生誤操作。
加強(qiáng)電氣設(shè)備安全控制技術(shù)離不開(kāi)技術(shù)進(jìn)步和人員綜合素質(zhì)的提升,相關(guān)企業(yè)應(yīng)積極維護(hù)、保養(yǎng)和檢修電氣設(shè)備,堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)管理和員工管理相結(jié)合,積極提升電力工業(yè)的可靠性指標(biāo)不斷提升,爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
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