路文靖

(冀中能源邯礦集團(tuán)陶二煤礦 河北邯鄲 056105)

陶二礦黨委以“三創(chuàng)新”為載體，努力開創(chuàng)黨建工作新局面，為建設(shè)“安全、創(chuàng)新、效益、集約、綠色、和諧”的六型美麗陶二，將基層黨建工作做到了接地氣、融中心、促發(fā)展。

創(chuàng)新黨建工作模式，激發(fā)黨建工作活力。該礦黨委融入企業(yè)發(fā)展中心，以“六融入、六服務(wù)”為切入點(diǎn)，以創(chuàng)建“十支持、十保證”黨建工作體系為手段，按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的工作方針，針對(duì)工作中密切相關(guān)的機(jī)關(guān)作風(fēng)、思想政治工作、組織建設(shè)、干部管理和班組建設(shè)等內(nèi)容，創(chuàng)建了“365”系列黨建工作新模式，寓意一年365天，黨建工作融入中心，常抓不懈，激發(fā)了黨建工作新活力，為企業(yè)的科學(xué)、健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

創(chuàng)新黨建工作載體，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。該礦黨委構(gòu)建了“雙十強(qiáng)”黨政一體化綜合考評(píng)體系，內(nèi)容涵蓋班子建設(shè)、組織建設(shè)、思想教育、廉潔建設(shè)等十五個(gè)方面，共分為“十強(qiáng)黨支部建設(shè)、十強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè)、精神文明建設(shè)”三大項(xiàng)；每月2日由政工部牽頭，工會(huì)、紀(jì)委、安監(jiān)、企管等部門，上午進(jìn)行綜合考評(píng)，下午進(jìn)行座談交流，考核結(jié)果與各單位總工資20%掛鉤獎(jiǎng)懲，把黨建管理的“軟任務(wù)”變成了實(shí)實(shí)在在的“硬指標(biāo)”，基層黨支部和區(qū)隊(duì)的工作責(zé)任心得到明顯增強(qiáng)。

創(chuàng)新黨建工作理念，增強(qiáng)黨建工作合力。該礦黨委進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，積極探索新規(guī)律，研究新變化，實(shí)施“雙控、雙?！彼枷胝喂ぷ鞣?，為建設(shè)安全高效和諧穩(wěn)定新礦山，提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和不竭的精神動(dòng)力。一是密織“黨委、支部、班組”的“三網(wǎng)”，形成“思想政治工作網(wǎng)絡(luò)化”管理，目的實(shí)現(xiàn)全面掌控職工思想動(dòng)態(tài)，全面掌控不安全行為，實(shí)現(xiàn)“雙控”。二是強(qiáng)化政工包片、支部包網(wǎng)、值班看臉、跟班看牌、班聯(lián)家庭、員聯(lián)職工的“六排查”，每班組設(shè)2至3名政工員聯(lián)系職工，政工員每周一次碰頭或及時(shí)和支部書記聯(lián)系，通過“六排查”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)發(fā)現(xiàn)”，即“發(fā)現(xiàn)個(gè)人極端思想和行為；發(fā)現(xiàn)職工個(gè)體情緒和行為；發(fā)現(xiàn)群體事件苗頭和行為；發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的事件和行為；發(fā)現(xiàn)影響安全的病痛和行為；發(fā)現(xiàn)大方向性的困惑和行為”。目的是及時(shí)、全面掌握職工思想和行為動(dòng)態(tài)。三是推行“五策三十法”，即人文關(guān)懷(多層掃描法、心理掌控法、平等交友法、嚴(yán)管善民法、關(guān)心培育法、體面尊重法)、心理疏導(dǎo)(情緒宣泄法、興趣相融法、身心調(diào)適法、心胸?cái)U(kuò)展法、專家咨詢法、文化熏陶法)、正面灌輸(主題教育法、政策宣教法、典型示范法、網(wǎng)絡(luò)交流法、專題論壇法、社會(huì)輿論法)、直面溝通(解疑釋惑法、五訪七談法、倡廉查疑法、換位思考法、形象魅力法、多重深入法)、務(wù)實(shí)雙解(排憂助困法、家企共建法、親情聯(lián)誼法、利益協(xié)調(diào)法、爭(zhēng)議調(diào)解法、訴求代理法)?！拔宀呷ā苯庖舍尰?、化解矛盾，激發(fā)職工干好本職的熱情。四是實(shí)現(xiàn)“雙保”。實(shí)現(xiàn)井下保安全生產(chǎn)、井上保和諧穩(wěn)定。

創(chuàng)新黨建工作思路，形成黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制。陶二煤礦黨委從企業(yè)文化入手，挖掘出陶二人建礦三十年的“三特三勇”“六個(gè)好傳統(tǒng)”，總結(jié)提煉出陶二人“尚德”的企業(yè)文化精神。構(gòu)建了職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德和仁善義德的“五德”精神和TSP六精管理模式等要素，共同組成的“尚德”品牌文化體系。并注重先進(jìn)評(píng)選、典型選樹，弘揚(yáng)尚德精神。舉辦了首屆“感動(dòng)陶二道德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，樹立了職業(yè)道德標(biāo)兵王元良、仁善義德的索為利、家庭德的班發(fā)成等一大批典型代表，形成了陶二煤礦一張張靚麗的企業(yè)形象名片。為了加強(qiáng)尚德文化宣揚(yáng)，對(duì)礦區(qū)文化氛圍營(yíng)造進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，形成了“五場(chǎng)一線”企業(yè)文化宣教格局。即：廉潔文化廣場(chǎng)、安全文化廣場(chǎng)、理念文化廣場(chǎng)、和諧文化廣場(chǎng)、休閑文化廣場(chǎng)和特色企業(yè)文化一條線。實(shí)現(xiàn)了人與環(huán)境良性互動(dòng)，黨員干部工作積極性空前高漲。

該礦黨委通過創(chuàng)新黨建工作模式、載體、理念、思路,積極探索研究黨建工作新方法,使企業(yè)基層黨建工作不僅落到實(shí)處，而且充滿活力、富有成效，增強(qiáng)了基層黨支部和區(qū)隊(duì)的工作責(zé)任心，并在進(jìn)一步完善中推進(jìn)黨建工作向精細(xì)化、程序化管理邁進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和智力支持。