■廣 紀

當權力與貪婪結合，它或許能像罌粟花一般的燦爛，但結出的必是苦澀之果。

那么，這位美女老總是怎樣走上沉淪之路的？

案情回溯

2008年7月至12月，廣東新廣國際集團有限公司（下稱：新廣國際）紀委受廣東省國有資產監(jiān)督管理委員會監(jiān)察室委托，對巴項目工程預付款使用情況進行調查。耿、楚天高為了掩蓋侵占工程預付款的事實，向調查人員作虛假陳述。在耿指使下，通過黃彬協(xié)助制作巴項目實際施工方黃潤祥的簽名，楚天高偽造了黃潤祥收到海外集團所支付的工程款的收款收據(jù)，由耿交給相關部門以應付調查。

失職瀆職造成國資巨額損失。2006年11月，經黃潤祥、陳某疇介紹，海外集團委托耿前往巴基斯坦投標巴項目。耿未按海外集團的制度規(guī)定進行項目的風險評定并履行相關審批流程，過分相信巴項目實際施工方黃潤祥所做的預算，造成巴項目的鋼筋混凝土部分的工程造價比事后所作決算低5.86億元人民幣，而且在僅與巴基斯坦開發(fā)商簽訂《中標通知書》，未簽訂《工程承包施工合同》的情況下就開始施工，導致巴項目未能按原方案進行，工人工資不能如期發(fā)放。2008年2月至3月間，巴項目工人集體到我國駐巴基斯坦卡拉奇總領館討薪。耿在得知后一周內仍未采取有效措施加以解決。后經廣東省政府相關部門敦促和協(xié)調，在新廣國際的干預下，局勢才得以控制，但已在國際上給國家和企業(yè)形象造成惡劣影響，并給企業(yè)造成9000多萬元人民幣銀行保函被劃走的損失及高達12億多元人民幣或有負債的風險。

行賄領導沆瀣一氣獲支持。2006年11月，海外集團承接巴項目后，耿極力主張承包經營項目。后經海外集團領導討論并報上級公司批準同意，決定由耿承包巴項目。耿為感謝上級公司領導的幫忙并希望日后得到其繼續(xù)支持，2007年中秋節(jié)期間送給新廣國際原董事長吳日晶現(xiàn)金10萬元人民幣，吳笑納。

反思與警示

權欲熏心，失職瀆職。身為國有企業(yè)的總經理，理應認真履行職責，正確行使手中權力，約束好身邊的人，做好職責范圍的事，以管理促效益，確保國有資產保值增值。而耿卻不然。她帶隊到巴基斯坦洽談項目時，不進行項目風險評估，不履行正常的審批流程，過分相信巴項目介紹人黃潤祥所做的預算，為國資蒙受巨大損失埋下隱患。在未簽訂《工程承包施工合同》的情況下，耿權力欲望再次作怪，擅自發(fā)號施令，組織施工。當不能如期發(fā)放工人工資發(fā)生群體討薪事件時，耿則束手無策，給企業(yè)乃至國家?guī)砹素撁嬗绊憽?/p>

弄虛作假，膽大妄為。為了侵吞巴項目工程款，耿還拉攏屬下管理人員，形成腐敗山頭，共同作案。他們一干人弄虛作假，沒有分包合同就制造虛假合同，沒有公司實體就設立五花八門的公司，甚至虛設公司，謊稱企業(yè)性質；沒有對方收款證明就偽造收款收據(jù)；沒有私章、公章就私自刻制假印章；還利用黃潤祥癱瘓無法辨別事物這一契機，制造工程款支付給施工方黃潤祥的假象，來欺騙組織、欺騙領導、欺騙同事。耿等人自以為滴水不漏，忘記了法網(wǎng)恢恢，其結局自然是可悲的。