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        抓好三支隊伍 全面提升企業(yè)黨建科學化水平

        2013-08-15 00:51:27李懷明
        支部建設 2013年26期
        關鍵詞:決策黨組織干部

        ■ 李懷明

        (作者系陽煤集團三礦黨委書記)

        國有企業(yè)黨組織對企業(yè)發(fā)展負有政治領導責任,其政治核心作用發(fā)揮的好壞,關系到企業(yè)能否堅持正確的政治方向,能否充分調動廣大干部職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,能否加快企業(yè)安全生產、和諧穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

        作為煤炭企業(yè)黨委書記,我在幾年的工作實踐中不斷探索,認識到黨的工作必須貫穿于煤炭生產、安全、經營、管理的方方面面。一個強有力的煤炭企業(yè)黨組織,可以極大地推動各項工作的開展。相反,軟弱渙散的黨組織只會起“負作用”。煤炭企業(yè)黨組織工作千頭萬緒,書記主要應該抓好三支隊伍的建設,使企業(yè)黨組織找到工作熱點、難點和著力點。

        一是抓好干部隊伍建設。政治路線確定之后,干部就是決定的因素。無論革命戰(zhàn)爭時期,還是和平建設年代,干部隊伍建設都是黨的建設的關鍵。沒有一支堅強有力的干部隊伍,任何事業(yè)都注定一事無成。在煤炭企業(yè)深化現(xiàn)代管理體制、實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展的關鍵性時期,加強干部隊伍建設,提升綜合素質和管理能力,為企業(yè)跨越發(fā)展提供強有力的干部保證,是當前一項十分迫切的任務。

        加強干部思想建設,提高領導干部的思想素養(yǎng)和應用理論解決實際問題的能力。要加強干部“三觀”教育,從思想深處筑牢根基,引導干部常修為政之德。要大力倡導安全生產理念,提升各級領導干部的安全生產意識,牢固樹立“安全生產即政績,安全生產即效益”的安全生產觀,從思想上提高對安全生產的重要性的認識,以正確的安全生產思想指導安全生產實踐,引領企業(yè)安全發(fā)展。

        加強干部學風建設。當前,現(xiàn)代煤炭企業(yè)已逐步由勞動密集型向知識密集型過渡。因此,要堅持企業(yè)中心組學習、專業(yè)組學習、干部星期六學習制度等不放松,采取專題講座、自講互學、請進來講、走出去學等形式,把學習重點放在科學發(fā)展觀樹立、安全體系建立完善、機制體制創(chuàng)新、高產高效等方面,提高各級干部的專業(yè)知識水平,培養(yǎng)各級干部的戰(zhàn)略決策能力、經營管理能力和推動企業(yè)創(chuàng)新的能力、應對復雜局面的能力。鼓勵各級干部自主學習充電,對提升學歷的,要開綠燈、創(chuàng)條件。

        加強干部作風建設,引導各級干部在“求真”上下工夫,在“務實”上求突破,在解決問題上見實效。要制定領導干部作風建設的規(guī)定,進一步細化、量化各級干部深入基層調研、跟班上崗、反“三違”查隱患等內容。要實施干部作風建設效能監(jiān)察,出臺具體量化的可行性操作辦法,對因工作作風不實,造成事故影響礦安全生產的;給企業(yè)經濟和財產造成損失的;嚴重影響干群關系,損害黨在群眾中的形象的,處理上不僅要和票子掛鉤,還要與位子掛鉤。要加強干部廉潔自律教育,做到日常條規(guī)教育不斷線,培養(yǎng)干部的勤廉作風,提高干部的拒腐防變能力,進一步密切黨群干群關系,營造良好的黨風礦風。

        加強制度建設,規(guī)范領導干部的行為。要完善領導干部的考察、考核制度,將其“形象”的好壞納入領導干部個人廉潔自律的考核內容,作為選拔任用干部的重要參考依據(jù)。要完善領導干部述職制度、重大事項報告制度、誡勉談話制度等制度,針對領導干部在新形勢下出現(xiàn)的作風方面的種種問題,進一步完善有關規(guī)定,使之更加具有可操作性和實效性。要完善獎懲制度,對艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、生活正派、情趣健康的優(yōu)秀領導干部,要大張旗鼓地給予表彰和獎勵;對在生活作風方面存在嚴重問題,并且群眾意見大、反映強烈者,堅決不能提拔重用。

        深化干部選拔任用制度改革,加強后備干部隊伍建設,營造優(yōu)秀干部脫穎而出的良好環(huán)境。選拔使用干部要把握三個條件:政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬。政治上靠得住是根本,工作上有本事是關鍵,作風上過得硬是基礎。堅持把政治合格、群眾公認、實績突出、作風扎實作為培養(yǎng)選拔后備干部的基本條件,實行以績效考核、能力考驗、群眾考量、組織考察“四考”為主要內容的后備干部選拔制度,建立一支既能滿足企業(yè)近期需求,又能適應企業(yè)長遠發(fā)展的后備干部隊伍。

        二是加強黨員隊伍建設。黨員隊伍是煤炭企業(yè)安全、生產、經營、管理的骨干力量,這支隊伍建設的好壞、優(yōu)劣,直接關系到企業(yè)各項工作開展的水平和質量。企業(yè)黨組織如何創(chuàng)新黨員教育管理方式,抓好黨員隊伍建設工程,提高黨員隊伍素質,是需要我們不斷研究探索的重要課題。

        要堅持用《中國共產黨章程》規(guī)定的黨員標準來衡量工作,標準面前人人平等。做好黨風講評教育、黨員警示教育、黨性觀念教育、黨員意識教育工作,規(guī)范黨員的政治、組織、廉政、遵章、道德等行為,明確標準,分清是非,使黨員清楚“該做什么,不該做什么”,讓黨員自我約束的能力得到不斷提升。

        要健全完善黨員教育的長效機制,在全體黨員中堅持開展政治思想理論、理想信念宗旨、標準權利義務、黨性黨風黨紀、黨史傳統(tǒng)作風、業(yè)務知識技術等教育活動,引導、督促和鞭策黨員在安全生產一線發(fā)揮作用,讓“一個黨員就是一面旗幟”成為黨員踐行科學發(fā)展觀的自覺行動。要堅持實事求是原則。

        要積極創(chuàng)新各種教育方式,開展“星級黨員”評定、黨員責任區(qū)評選、黨員身邊無后進等活動,使黨員努力達到“政治素質高、作風形象好、業(yè)務技能硬、服務群眾好、完成任務優(yōu)、爭星意識強”的要求,確保企業(yè)安全生產、和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢得以持續(xù)延伸。

        三是加強職工隊伍建設。要采取一系列切實有效的措施,開展形勢任務教育、理想信念宗旨教育,以高尚的思想品德塑造職工,以頑強拼搏、自強不息的精神激勵職工,培養(yǎng)職工的愛崗、敬業(yè)、奉獻精神,引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。

        要以行為養(yǎng)成教育為抓手,以“手指口述”、安全事故案例教育、日常督促檢查為主要方法,不斷提高職工的安全意識,規(guī)范職工的行為,使遵章守紀成為每一名職工的自覺行動。

        充分運用網(wǎng)絡教育、電化教育、遠程教育等各種現(xiàn)代化的教育培訓手段,拓展教育培訓的廣度和深度,創(chuàng)新職工教育培訓工作的形式和載體,提升職工隊伍整體素質。

        充分發(fā)揮勞模、典型人物的模范帶動作用,注重發(fā)現(xiàn)、挖掘、宣傳優(yōu)秀員工的閃光點,樹榜樣,抓典型,堅持每年評選先進集體和個人,并不斷創(chuàng)新表彰方式,不斷擴大其輻射和影響力,使職工學有榜樣,趕有目標。

        在抓好三支隊伍的同時,要認真落實“三重一大”集體決策制度?!叭匾淮蟆保粗卮髥栴}決策、重要干部任免、重大項目投資決策和大額資金使用?!叭匾淮蟆奔w決策制度對于規(guī)范企業(yè)領導人員決策行為,加強企業(yè)反腐倡廉建設,促進企業(yè)科學發(fā)展具有重要意義。煤礦企業(yè)黨組織要認真貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,本著“強化責任,完善方案,積極參與,源頭控制”的工作思路,細化內容,量化標準,狠抓落實,確保“三重一大”事項集體決策的質量和效率。要進一步完善領導班子民主決策、科學決策和正確決策的機制,對如何進行集體討論作出詳細規(guī)定,對集體討論的方式、步驟、議程、時限等盡可能地細化,真正做到用制度管人,用制度管事,用制度管權。要堅持凡是在“三重一大”事項范圍內的問題進行集體決策時,紀檢監(jiān)察始終參加討論審議,如決定干部提拔、晉級,均要征詢紀檢部門的意見;礦上由分管組織、紀檢監(jiān)察的領導負責,有關部門參加,定期對各單位“三重一大”集體決策制度及其執(zhí)行情況進行檢查,作為對班子和班子成員考核的依據(jù);礦黨政聯(lián)席討論決定“三重一大”項目或重要規(guī)章制度等,紀檢監(jiān)察參加,切實做到決策運行中有監(jiān)督機構參與,以監(jiān)督機制保證決策機制的正確實施。

        安全、發(fā)展、穩(wěn)定是煤炭企業(yè)最大的政治。黨組織必須始終把加快企業(yè)安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展作為第一要務,通過加強三支隊伍建設,做深做實三項工作,堅持在企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展思路、重大原則、重大決策等方面,統(tǒng)攬全局、審時度勢、把關定向,引領企業(yè)改革和發(fā)展,從而充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,實現(xiàn)黨對企業(yè)的政治領導,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強有力的政治保證。

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