周麗群(溧水縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局城建檔案室,江蘇溧水,211200)
溧水體育館
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,城市建設(shè)日新月益,城建檔案大量形成,其中聲像檔案不僅數(shù)量大,而且能夠直觀地反映城建變化,成為城建檔案的重要組成部分。因此,如何加強(qiáng)城建聲像檔案的集中管理,也成為了城建檔案工作中亟待重視的一項重要內(nèi)容。
照片是城建聲像檔案的重要載體形式,通過集中管理大量的城建照片檔案,可以有效地發(fā)揮出城建檔案資源的價值和作用。照片是對城市建設(shè)發(fā)展情況的真實(shí)反映,照片的特點(diǎn)是畫面靜止、沒有聲音,但可配以適當(dāng)?shù)奈淖终f明,并以其靜止的圖像客觀反映出城市建設(shè)的發(fā)展變化。2011年我單位向社會征集老照片,200多張新老照片的對比清晰地反映出城市建設(shè)的發(fā)展變化。照片檔案的利用,一方面可以編制城市建設(shè)畫冊、重點(diǎn)工程畫冊等,利用畫冊的便于翻閱性來擴(kuò)大宣傳面;另一方面也可以舉辦圖片展覽,通過集中展示宣傳城建發(fā)展情況。
錄音錄像檔案是動感畫面和真實(shí)聲音的集合體,是對城市建設(shè)發(fā)展實(shí)景的客觀動態(tài)再現(xiàn)。錄音錄像檔案具有聲像并茂的特點(diǎn)。對于錄音錄像檔案的利用,主要是制作紀(jì)錄片,以紀(jì)錄片的形式將錄音錄像檔案進(jìn)行有機(jī)地整合,形成各類專題,以更好地對城建工作進(jìn)行集中的再現(xiàn)與宣傳。2009、2010年我縣相繼創(chuàng)建省級園林縣城、國家級園林縣城,我們充分利用原有錄音錄像檔案制作創(chuàng)建宣傳片,取得了良好的效果。
城建聲像檔案在服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。如在各類型的洽談會、招商會、新聞發(fā)布會中,城建聲像檔案對城市發(fā)展和建設(shè)情況的客觀、真實(shí)再現(xiàn),可以使與會人員直觀地感受到城市建設(shè)的情況和特點(diǎn),強(qiáng)化了對城市的印象。此外,城建聲像檔案還可以為宣傳地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況提供重要的基礎(chǔ)資料,與城市的其它檔案資料一起成為城市發(fā)展所需要的重要檔案資源。
檔案作為客觀反映城建歷史及現(xiàn)實(shí)狀況的珍貴資源,其真實(shí)性與全面性是檔案價值的直接體現(xiàn)。然而在目前城建聲像檔案的拍攝中,卻存在著難以真實(shí)全面地反映城建狀況原貌的問題。表現(xiàn)為:一是難以控制反映城建真實(shí)原貌的聲像檔案拍攝,對于建設(shè)項目的事前、事中及事后的拍攝不夠全面,特別是對于建設(shè)項目事前的原貌難以真實(shí)反映,這與拍攝人員的素質(zhì)、數(shù)量和責(zé)任意識密切相關(guān);二是對在建的城建項目的拍攝不全面,表現(xiàn)為整體存檔計劃不全面、城建聲像檔案的界定不準(zhǔn)確、設(shè)備落后導(dǎo)致拍攝質(zhì)量較差等,這與領(lǐng)導(dǎo)的重視程度密切相關(guān)。
城建聲像檔案收集工作的專業(yè)性較強(qiáng),對于拍攝人員的素質(zhì)要求較高。而在目前的城建聲像檔案收集工作中,卻普遍存在專業(yè)人員隊伍數(shù)量少、素質(zhì)差的問題,嚴(yán)重影響了聲像檔案的收集。主要表現(xiàn)在:一是拍攝人員多為業(yè)余兼職人員,難以保證拍攝時間及內(nèi)容的完整;二是行業(yè)內(nèi)的人員流動較為頻繁,對于檔案收集工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性十分不利,而且部分人員在工作變動時,會將自己掌握的檔案資料也帶走,造成檔案的斷檔;三是聲像資料的拍攝和保存成本較高,多數(shù)單位不愿意無償將聲像資料交給城建檔案部門集中管理。
現(xiàn)代的聲像檔案雖然大多數(shù)已經(jīng)數(shù)字化管理,但仍然存在保管和處置過程中的隨意性,使得城建聲像檔案的收集難度加大。一方面,由于聲像檔案是由多個部門在工作過程中拍攝的,而這些部門大多不是專業(yè)的檔案部門,因而對于聲像資料的拍攝往往在時間、內(nèi)容和質(zhì)量上難以保證;另一方面,聲像檔案的移交管理往往受部門成本意識的干擾而難以實(shí)現(xiàn),而這些資料的實(shí)際控制人又往往從便利工作需要出發(fā),對聲像資料隨意處置,造成資料的損毀或丟失。
聲像檔案資料在各部門的保管過程中,由于缺乏科學(xué)的管理制度和管理措施,而導(dǎo)致城建聲像檔案的科學(xué)管理制度難以建立。主要體現(xiàn)在:一是檔案的管理沒有實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一,在城建項目的建設(shè)過程中,聲像檔案往往分散在各作業(yè)部門,沒有形成由統(tǒng)一部門進(jìn)行集中管理的體系,因而管理的分散性十分突出;二是檔案的管理體系不科學(xué),聲像檔案的管理需要按照其類別、時間等進(jìn)行分類管理,才能發(fā)揮應(yīng)有的價值作用,而分散的、不科學(xué)的管理卻將聲像檔案散亂堆放,時間一久便難以形成科學(xué)的檔案管理體系。
提高全社會對城建聲像檔案集中管理的重視度。檔案管理是造福于全社會的大事,因而對加強(qiáng)城建聲像檔案的集中管理也需要全社會的配合。首先要加強(qiáng)對于城建聲像檔案集中管理的宣傳,用輿論的力量提高全社會對城建聲像檔案管理的重視程度,特別是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人員對于檔案管理的重視,從而為城建聲像檔案的集中管理營造良好氛圍;其次要充分發(fā)揮檔案服務(wù)全局工作的價值作用,特別要通過利用聲像檔案推進(jìn)重點(diǎn)工作,從而引起人們的重視。
完善檔案管理的法制建設(shè),并加強(qiáng)制度落實(shí)。對于分散于各個業(yè)務(wù)部門的城建聲像檔案,如果不加強(qiáng)檔案管理部門的執(zhí)法權(quán)力,使檔案部門可以依法跨部門收集聲像檔案,則短期內(nèi)亦無法解決城建檔案的歸集問題。為此,依據(jù)《檔案法》,溧水縣人民政府頒布了《城建檔案管理實(shí)施辦法》,授予縣住建局以檔案收集執(zhí)法權(quán),確保了城建檔案的收集工作。與此同時,面對目前聲像檔案保管分散的狀況,應(yīng)當(dāng)督促各保管單位統(tǒng)一建立相應(yīng)的科學(xué)管理制度,規(guī)范聲像資料的拍攝、收集和保管流程。對于制度的落實(shí)要通過適當(dāng)?shù)莫剳痛胧┯枰员U希瑥亩孤曄褓Y料的歸檔和科學(xué)管理形成自覺意識。
一是要做好收集前的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作是做好整個檔案收集的基礎(chǔ)。為了順利地進(jìn)行檔案收集,城建檔案管理部門應(yīng)當(dāng)對重點(diǎn)工程建設(shè)檔案提前布控跟蹤,并與相關(guān)單位建立聯(lián)系,隨時將可移交的檔案進(jìn)行收集并登記管理。只有采用靈活的工作手段,才能有效地做好城建聲像檔案的收集管理工作。
二是要暢通檔案收集渠道。面對當(dāng)前聲像檔案收集難的現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)綜合利用各種手段,實(shí)現(xiàn)多渠道收集。要實(shí)現(xiàn)聲像檔案資料的日常接收、重點(diǎn)項目收集與全社會征集相結(jié)合的多形式收集,使城建聲像檔案能夠盡量完整地歸集到集中管理部門。
三是要構(gòu)建良好的保管條件。聲像檔案的載體具有特殊性,因而在檔案的保管上也有一定的特殊要求。各項目部門在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)聲像檔案的專業(yè)化管理,在條件上尚不具備,但應(yīng)當(dāng)按照要求逐步實(shí)現(xiàn)條件改善,如聲像檔案須利用聲像柜單獨(dú)存放,須遠(yuǎn)離光線、磁場等。通過相關(guān)保管條件的改善,盡力延長聲像檔案的使用壽命,為下一步的集中管理奠定基礎(chǔ)。
首先要充分保障城建聲像檔案管理的資金需求。城建聲像檔案的采集、移交和管理,都需要大量的人員和專業(yè)設(shè)備,資金保障不可缺少。但城建聲像檔案的資金投入并不是單方面的,在很多情況下,通過檔案的恰當(dāng)運(yùn)用,不僅可以適當(dāng)?shù)厥栈赝顿Y,而且也促進(jìn)了政府良好形象的樹立。
其次要強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)督指導(dǎo),保證檔案管理人才隊伍的素質(zhì)。城建聲像檔案實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理目前還存在諸多困難,應(yīng)當(dāng)采取逐步過渡的方式,先在各工作項目部門形成該項目的完整聲像檔案的集中管理。這需要相關(guān)行政部門加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),對各項目部門設(shè)立專業(yè)人員、專門制度和專項經(jīng)費(fèi),保障項目部門聲像檔案集中采集和管理的順利實(shí)施。
[1]趙麗娟.城建聲像檔案集中管理的難點(diǎn)與對策.山西檔案,2007年增刊。
[2]宋兆池.論城建聲像檔案的集中管理.山東檔案,2007年第3期。
[3]李莉鴻.突出難點(diǎn),切實(shí)抓好城建聲像檔案集中管理.黑龍江檔案,2007年第1期。