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        手機(jī)銀行服務(wù)研究

        2013-08-07 07:39:42韓夢(mèng)倩
        金融周刊 2013年18期
        關(guān)鍵詞:銀行業(yè)務(wù)銀行客戶

        韓夢(mèng)倩

        一、手機(jī)銀行簡介

        手機(jī)因其便利輕巧,早已成為現(xiàn)代人的必備品,而隨著手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,手機(jī)也越來越成為功能齊全的掌上電腦,成為集通訊、記事、娛樂、學(xué)習(xí)、理財(cái)于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。手機(jī)銀行正是基于手機(jī)的便攜與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而推出的掌上銀行服務(wù)。

        以農(nóng)行手機(jī)銀行為例,農(nóng)行的個(gè)人手機(jī)銀行的主要內(nèi)容包括資訊信息、網(wǎng)點(diǎn)定位、掌上商城、理財(cái)人生、有卡生活、掌上銀行,銀行業(yè)務(wù)主要在“掌上銀行”中進(jìn)行辦理,其業(yè)務(wù)范圍包括查詢服務(wù)、繳費(fèi)服務(wù)、轉(zhuǎn)賬服務(wù)、信用卡、定活互轉(zhuǎn)、我的基金、雙利豐、理財(cái)產(chǎn)品、第三方存管、賬戶管理、密碼管理和消息定制。內(nèi)容涵蓋賬戶信息查詢、個(gè)人轉(zhuǎn)賬結(jié)算、個(gè)人理財(cái)服務(wù)、個(gè)人賬戶管理,基本上可以滿足人們現(xiàn)金業(yè)務(wù)外的其他絕大部分業(yè)務(wù)活動(dòng)。與此同時(shí),農(nóng)行針對(duì)不同的手機(jī)客戶,擁有不同的版本,分為手機(jī)銀行(wap流暢版)、手機(jī)銀行(3G時(shí)尚版)和手機(jī)銀行(iPhone版),wap流暢版以提升用戶訪問速度為設(shè)計(jì)初衷,采用簡潔的文字和超鏈接予以表征;3G時(shí)尚版以提升用戶應(yīng)用體驗(yàn)為設(shè)計(jì)初衷,采用生動(dòng)活潑的圖片和便捷的下拉框、按鈕予以表征;iPhone版旨在充分發(fā)揮iPhone手機(jī)在客戶體驗(yàn)和本地化服務(wù)方面的特色,以滿足客戶自由、方便、快捷、新潮的移動(dòng)金融需求。

        手機(jī)銀行是網(wǎng)上銀行的延伸,也是繼網(wǎng)上銀行、電話銀行之后又一種方便銀行用戶的金融業(yè)務(wù)服務(wù)方式,有貼身“電子錢包”之稱。

        二、手機(jī)銀行優(yōu)勢(shì)何在

        個(gè)人手機(jī)銀行是信息和時(shí)代的產(chǎn)物,是適應(yīng)人們的需求而產(chǎn)生的服務(wù),有著傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)不可替代的優(yōu)勢(shì)。主要包括以下幾項(xiàng):

        (一)更便攜的用戶體驗(yàn)

        傳統(tǒng)的銀行網(wǎng)點(diǎn)有固定的時(shí)間地點(diǎn),網(wǎng)上銀行的使用讓人們可以足不出戶地辦理業(yè)務(wù),然而電腦無論從攜帶還是網(wǎng)絡(luò)上都有局限性,而手機(jī)銀行的使用,使銀行業(yè)務(wù)辦理進(jìn)一步突破時(shí)間空間的限制,更加靈活便攜。無論是在車上還是走在半路,網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)的配合,7*24小時(shí)的不間斷服務(wù),可以隨時(shí)隨地完成絕大部分業(yè)務(wù)的辦理,更是省去了排隊(duì)的時(shí)間。有調(diào)查顯示,在北京4家國有銀行網(wǎng)點(diǎn)中,從取號(hào)到辦業(yè)務(wù),平均等待時(shí)間為85分鐘,最短56分鐘,最長167分鐘;在5家股份制銀行網(wǎng)點(diǎn)平均為35分鐘,其中招商銀行和北京銀行分別為48分鐘和57分鐘。

        (二)較低的經(jīng)營成本

        大量的客戶使銀行大堂人滿為患,銀行不得不增加人力物力來應(yīng)對(duì)居高不下的人流量,而作為網(wǎng)絡(luò)銀行的延伸,手機(jī)銀行的使用進(jìn)一步疏散了人流,減輕了柜面的壓力,也大大降低了銀行的運(yùn)營成本,據(jù)統(tǒng)計(jì),國外手機(jī)銀行處理一筆交易的平均成本為0.16美元,大大低于1.07美元的傳統(tǒng)柜臺(tái)交易成本(低85%);而國內(nèi)暫時(shí)平均柜臺(tái)交易約為人民幣4元,而使用移動(dòng)交易的成本僅為0.6元。

        (三)更為便宜的交易成本

        根據(jù)美國銀行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),用戶去柜臺(tái)接受服務(wù)銀行付出的綜合成本是2.7美元,而通過柜員機(jī)則成本降為1/4,通過手機(jī)自主服務(wù)的成本僅為柜臺(tái)服務(wù)的1/20。

        (四)廣泛的用戶基礎(chǔ)

        手機(jī)在現(xiàn)代人中早已不是新鮮玩意,手機(jī)的廣泛覆蓋同時(shí)帶動(dòng)了手機(jī)銀行的使用,這是手機(jī)銀行使用的客戶基礎(chǔ),也是促使銀行進(jìn)行手機(jī)銀行研發(fā)的動(dòng)力。在強(qiáng)大使用基礎(chǔ)的平臺(tái)上,一點(diǎn)創(chuàng)新可以引起人們廣泛的關(guān)注和使用,這無論是對(duì)于減少銀行運(yùn)營成本、增加盈利還是對(duì)于企業(yè)的品牌宣傳都是有正面效果的。

        三、手機(jī)銀行使用限制因素及對(duì)策

        (一)安全性

        手機(jī)銀行是否安全,這是在柜面客戶營銷服務(wù)中經(jīng)常遇到的問題,不少客戶由于對(duì)手機(jī)銀行安全性的顧慮而放棄了手機(jī)銀行的使用。如何消除這部分客戶的顧慮,本人認(rèn)為可以從以下兩個(gè)方面著手:一是增強(qiáng)防護(hù)功能,以實(shí)際技術(shù)證明手機(jī)銀行的安全可靠;二是承諾對(duì)由于系統(tǒng)漏洞而產(chǎn)生的財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行賠償。

        (二)限額控制

        當(dāng)前,農(nóng)行手機(jī)銀行以5萬為限度,不少客戶反映:“不夠用?!彪S著手機(jī)銀行的進(jìn)一步覆蓋,越來越多的客戶會(huì)選擇這種方便快捷便宜的支付方式,本人認(rèn)為可以設(shè)置階梯安全標(biāo)準(zhǔn),比如,5萬元以下的使用手機(jī)號(hào)碼、支付密碼和動(dòng)態(tài)口令卡相結(jié)合的方式,5萬到20萬的,可以再增加一個(gè)短信驗(yàn)證碼,20到50萬的,可以使用一個(gè)預(yù)留的問題來驗(yàn)證等。

        四、手機(jī)銀行發(fā)展趨勢(shì)探索

        (一)安全驗(yàn)證步驟簡化

        伴隨技術(shù)的發(fā)展、信息加密的完善,銀行的手機(jī)銀行業(yè)務(wù)將進(jìn)一步簡化客戶使用過程中的安全驗(yàn)證步驟,在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行快捷的手機(jī)銀行操作,得到全方位的服務(wù)。

        新的移動(dòng)通信技術(shù)特別是一些短程通信技術(shù),傳統(tǒng)的如紅外、藍(lán)牙,新興的如RFID、NFC等都可能涉及到移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)前端的變革。新技術(shù)帶來的是風(fēng)險(xiǎn),也是機(jī)會(huì)。未來移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)必然逐漸會(huì)采用這些新的技術(shù)以解決諸如安全、準(zhǔn)確、效率等問題。此外,智能卡技術(shù)的發(fā)展也值得關(guān)注。

        (二)手機(jī)銀行功能進(jìn)一步整合完善

        以農(nóng)行手機(jī)銀行為例,當(dāng)前的手機(jī)銀行雖然包括了查詢、支付結(jié)算、理財(cái)?shù)然疽?,但依然不夠完善,一些功能必須購匯、黃金交易等人們?nèi)粘I钪薪?jīng)??梢杂玫降墓δ艿却尤肫渲?,以真正實(shí)現(xiàn)掌上移動(dòng)電腦的功能。

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