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        淺析行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理

        2013-08-06 09:27:06俸艷
        商品與質(zhì)量·消費研究 2013年6期
        關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn)管理行政事業(yè)單位措施

        俸艷

        【摘 要】行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是非經(jīng)營性資產(chǎn),屬于國家所有,是公共資源的重要組成部分,是實現(xiàn)政府職能的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是行政事業(yè)單位賴以生存和發(fā)展的重要資源。這部分資產(chǎn)雖不是以營利為目的,但卻能保證行政事業(yè)單位的正常運轉(zhuǎn)。隨著梧州學(xué)院的發(fā)展,學(xué)院所面臨的困難和挑戰(zhàn)也逐漸增加,特別是在國有資產(chǎn)管理方面存在管理不完善、監(jiān)督力度薄弱、財務(wù)管理漏洞、網(wǎng)絡(luò)滯后等問題。本文結(jié)合梧州學(xué)院國有資產(chǎn)存在的問題,提出相應(yīng)的措施,以期能有效的防止學(xué)院資產(chǎn)的浪費與流失,保證學(xué)院資產(chǎn)的安全與完整。

        【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;國有資產(chǎn)管理;問題;措施

        文章編號:ISSN1006—656X(2013)06?-00060-01

        行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是國有資產(chǎn)中的重要組成部分,是行政事業(yè)單位開展公務(wù)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)[1]。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)有狹義和廣義之分。狹義指直接用于行政事業(yè)單位本身用途的資產(chǎn);廣義則指由行政事業(yè)單位占有、使用的,在法律上確認國家所有,能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總和,包括:國家撥給行政事業(yè)單位的資產(chǎn)、行政事業(yè)單位按照國家政策規(guī)定運用國有資產(chǎn)組織收入形成的資產(chǎn),以及接受捐贈和其他經(jīng)法律確認為國家所有的資產(chǎn)[2]。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行“收支兩條線”管理,先有預(yù)算才有錢花的原則,在這環(huán)節(jié)中國有資產(chǎn)管理存在的問題日益突顯。

        一、加強梧州學(xué)院國有資產(chǎn)管理的必要性

        (一)有利于梧州學(xué)院順利的通過本科評估

        梧州學(xué)院的前身為廣西大學(xué)梧州分校,創(chuàng)立于1985年6月,2006年2月經(jīng)教育部批準(zhǔn),升格為全日制地方普通本科院校,實行“區(qū)市共建、以市管理為主”的管理體制。2013年是梧州學(xué)院面臨本科評估的考核的關(guān)鍵的年,做為一合格的綜合性的高等學(xué)校,學(xué)院的資產(chǎn)必須達到基本的辦學(xué)條件指標(biāo),即生均教學(xué)行政用房14平方米/人,教學(xué)儀器設(shè)備總值5000萬元、生均5000元/人,圖書總值150萬冊、生均100冊/人。為了達到本科評估的要求,進三年來學(xué)院加大了資產(chǎn)的投入。

        (二)有利于提高國有資產(chǎn)使用效率

        行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)不僅是行政事業(yè)單位資產(chǎn)的重要部分,而且也是整個國有資產(chǎn)的重要組成部分。加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,建立行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)中固定資產(chǎn)這一重要資產(chǎn)組成部分規(guī)定嚴(yán)格的使用和報廢年限,可減少行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)浪費,提高國有資產(chǎn)的使用效率。對梧州學(xué)院建立高效、廉潔、穩(wěn)定的本科院校具有重要的意義。

        二、梧州學(xué)院國有資產(chǎn)管理存在的問題

        (一)資產(chǎn)管理意識淡薄,思想認識不到位

        梧州學(xué)院屬于新升本的本科院校,建設(shè)跟不上發(fā)展的步伐,人們對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理知識淡薄。為此,2007年學(xué)院實施的《梧州學(xué)院財產(chǎn)物資管理暫行辦法》基本明確了梧州學(xué)院國有資產(chǎn)管理原則——“財產(chǎn)物資管理實行統(tǒng)一購置、統(tǒng)一配置、責(zé)任到人”,但是在管理體制實施進程中,仍然避免不了問題的出現(xiàn)。具體表現(xiàn)如下:一是各部門始終認為學(xué)院將資金撥給部門,國有資產(chǎn)就為部門所有,部門可以隨意處置。二是認為資產(chǎn)屬于部門,不管資產(chǎn)運用的是否恰當(dāng),只要將資產(chǎn)用于單位使用,而沒有注意到這中間如果使用不當(dāng)會浪費大量資產(chǎn)。三是只看重購置的固定資產(chǎn)的質(zhì)量,數(shù)量,忽視了固定資產(chǎn)購置回來之后的有效管理,使一些不必要的固定資產(chǎn)在沒有有效的管理情況下造成浪費。四是在做院內(nèi)預(yù)算時,想方設(shè)法的報大預(yù)算,然而在預(yù)算核準(zhǔn)后在“用”的時候缺少規(guī)劃。

        (二)監(jiān)督力度不夠

        行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)大部分是由國家財政撥款配置和無償調(diào)入的,有關(guān)部門對該款項的使用和資產(chǎn)是否運用到位缺乏監(jiān)督,讓人有機可乘,導(dǎo)致部分國有資產(chǎn)流失。首先,領(lǐng)導(dǎo)干部對國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象認識不到位,同時對保護國有資產(chǎn)的意識不強烈,管理和監(jiān)督機制不健全,造成了形式上,誰都有人管,又誰都不好管,管也管不好的局面。再者,行政審批制度缺乏合理的監(jiān)督,上級監(jiān)督鞭長莫及,審計、財務(wù)監(jiān)督軟弱無力。最后,監(jiān)督管理部門職責(zé)不明確,執(zhí)法不嚴(yán)。管理者的責(zé)任心不強烈,面對一些問題不聞不問,采用睜一只眼閉一只眼的態(tài)度。

        (三)信息管理技術(shù)欠缺,網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)滯后

        梧州學(xué)院的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)只能解決最基本的數(shù)據(jù)匯總和收集問題,資產(chǎn)通過網(wǎng)絡(luò)處理還未實現(xiàn),資產(chǎn)信息的共享也很低,急缺技術(shù)性人才,尤其是即熟悉財務(wù)管理業(yè)務(wù)、又懂得專業(yè)信息技術(shù)的復(fù)合型知識人才更是欠缺。

        三、完善梧州學(xué)院國有資產(chǎn)管理的措施

        (一)加大宣傳力度,樹立正確理念

        宣傳工作對加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督、提高資產(chǎn)使用安全與效率有重要的作用和意義,一刻也不能放松或懈怠。要以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是國有資產(chǎn)理念統(tǒng)領(lǐng)宣傳工作,不斷提高人們對國有資產(chǎn)管理的認識,增強人們的自覺性、主動性。特別是在新的高校會計制度出臺的契機下,可以結(jié)合新舊會計制度的差異,請專家教授進行專題講座,提高人們對國有資產(chǎn)管理的認識。

        (二)夯實基礎(chǔ),不斷完善管理機構(gòu)

        梧州學(xué)院存在“重資金使用、輕實物管理”的錯誤理念,為了進一步加強學(xué)院的國有資產(chǎn)管理,應(yīng)結(jié)合學(xué)院實際狀況,制定并完善《梧州學(xué)院資產(chǎn)管理制度》,盡量做到使資產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。適當(dāng)制定獎懲措施,積極調(diào)動人們對國有資產(chǎn)管理工作的積極性、主動性,較快的提高國有資產(chǎn)管理水平和使用效益。

        (三)強化職責(zé),努力推進內(nèi)控制度

        加強梧州學(xué)院的內(nèi)部控制制度,建議成立專門的預(yù)算部門,對資產(chǎn)的預(yù)算制定、執(zhí)行等情況,進行實時監(jiān)督。加強梧州學(xué)院的內(nèi)審力度,對學(xué)院的賬務(wù)每年都應(yīng)進行一次內(nèi)審,對于學(xué)院的大型項目,特別是工程類的項目,要進行事前、事中、事后審計。

        (四)加強國有資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)

        資產(chǎn)管理信息建設(shè)是行政事業(yè)單位直接、方便管理國有資產(chǎn)的基礎(chǔ),它的建立和運用,是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)監(jiān)管的重要舉措,提高編制部門資產(chǎn)預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,同時適用于單位資產(chǎn)管理,有利于降低管理成本、提高管理效率、增加資產(chǎn)工作透明度,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)管理的信息化、正規(guī)化。學(xué)院首先應(yīng)開展一次清產(chǎn)核資工作,建立對賬制度,實行申報、購置、評估、出租、處置、變更動態(tài)化管理,以信息化推動學(xué)院國有資產(chǎn)管理的日?;皽?zhǔn)確性。其次,聘用專人,最好是懂得財務(wù)的專人對資產(chǎn)進行管理。最后,完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),定期將資產(chǎn)變動信息錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并及時更新資產(chǎn)信息,提高管理效能,確保學(xué)院資產(chǎn)相符。

        (五)提高財務(wù)人員隊伍水平

        首先,加大相關(guān)人員培訓(xùn)。應(yīng)定期對財務(wù)人員開設(shè)培訓(xùn)班,聘請財務(wù)資深專家進行講座,提高專業(yè)知識。隨著財務(wù)相關(guān)知識更新速度,制定專人傳達下發(fā)近期財務(wù)方面的新辦法、新措施,以加快步伐跟進國家對財務(wù)各方面的新要求。其次,開展廉政教育,以反面案例警示人們。最后,加強會計人員繼續(xù)教育。

        參考文獻:

        [1]杭慶華.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].當(dāng)代經(jīng)濟,2011,9:86-87

        [2]李松森、李英偉.強化行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督的新思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù).2011,2:16-20

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