王 吉 ,姜 恒 ,査 瓊 ,段鐵錚 ,張 薇
(1.中關村科技園區(qū)豐臺園管理委員會,北京 100070;2.北京市市政工程設計研究總院,北京 100082)
北京市豐臺科技園東區(qū)(見圖1)近年來發(fā)展迅速,就業(yè)崗位增加,經(jīng)濟活力增強,對豐臺區(qū),以及北京市的影響輻射作用日益提高。2011年園區(qū)完成留區(qū)財政收入占豐臺區(qū)財政收入的23.3%,豐臺園在中關村“一區(qū)十園”中,技工貿(mào)收入總量居第三。
圖1 豐臺科技園東區(qū)基本情況分布圖
伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,園區(qū)機動車保有量也迅猛增加,園區(qū)動、靜態(tài)交通面臨越來越大的壓力,交通擁堵、停車難的問題日益突出。為解決園區(qū)停車問題,園區(qū)管委會在《豐臺科技園東區(qū)綜合交通規(guī)劃》的基礎上,開展了《北京豐臺科技園停車專項規(guī)劃》。
目前的停車問題不能僅從停車設施出發(fā)來分析和解決問題,需要從系統(tǒng)角度、制定綜合措施來共同改善,尤其是優(yōu)先發(fā)展公交,以及促進合理使用小汽車的措施。在征求園區(qū)管委會的意見后,配合停車設施規(guī)劃,同時編制了園區(qū)公共自行車規(guī)劃和園區(qū)巴士規(guī)劃,以改善公共交通“最后一公里”出行,提高公共交通服務水平,吸引小汽車出行向公共交通轉移。
本文主要介紹豐臺科技園東區(qū)公共自行車的規(guī)劃成果。
豐臺科技園東區(qū)內(nèi)部及相鄰道路上公交分布極不均衡,97%的公交線路分布在南四環(huán)、科技大道和樊羊路上,園區(qū)內(nèi)部只有981路一條線路通過,公交站點300 m覆蓋率為65%,500m覆蓋率為92%。目前園區(qū)設有電動小巴接駁線路,共有8輛電動車,每輛載客11人,服務能力有限。盡管地鐵9號線在園區(qū)內(nèi)有科怡路和豐臺科技園兩個站點,但是目前看來,“最后一公里”問題仍非常突出。對園區(qū)員工的交通調(diào)查結果表明,地面公交問題以33%的關注度位列首位。
2010年,園區(qū)從業(yè)人數(shù)超過12萬人,采用小汽車的比例為37%(見圖2),高于全市平均比例。豐臺科技園東區(qū)現(xiàn)狀行車難、停車難的矛盾日益突出,尤其是違章占道停車嚴重,壓縮了行車道寬度,降低了行車速度和通行能力,同時擠占了非機動車道,導致機非混行,使交通環(huán)境進一步惡化。通過建設公共自行車,改善公共交通可達性,引導部分車主轉移到公共交通上,結合其他管理措施,達到引導小汽車使用的目的。
目前,豐臺科技園東區(qū)主要以產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟為主,各企業(yè)之間業(yè)務往來較少,基于工作的短途出行不多,但是各企業(yè)與園區(qū)內(nèi)稅務、工商及銀行等的短途出行較多。另外,園區(qū)員工中午外出就餐、購物的短途出行數(shù)量也比較大。
圖2 豐臺科技園東區(qū)交通情況若干實景
根據(jù)園區(qū)以上特點,制定公共自行車系統(tǒng)的功能定位為:
(1)公共自行車系統(tǒng)首先是公交、地鐵服務的延伸,改善公共交通出行“最后一公里”的問題,提高公共交通的可達性;
(2)通過改善公共交通服務水平,吸引小汽車車主轉移到公共交通方式,降低小汽車出行,降低停車需求,改善園區(qū)環(huán)境;
(3)方便園區(qū)工作人員的短途出行。
3.1.1 基本思路
考慮地塊性質(zhì)、交通特征,預測公共交通和自行車出行數(shù)量,在確定公共自行車服務目標的基礎上,考慮高峰時段、周轉次數(shù),估算公共自行車的需求。
3.1.2 預測方法
從園區(qū)調(diào)查結果可知,早高峰為7:00—9:00。這一時段內(nèi),公共自行車系統(tǒng)的需求主要是接駁公共交通,解決“最后一公里”的需求。另外,遠期應適當考慮自備自行車轉移到公共自行車的需求。疊加兩者確定公共自行車需求。
吸引小汽車車主轉移到公共交通的功能定位,是一個比較美好的愿望,需要配合其他需求管理措施才能實現(xiàn)。實踐證明,在沒有比較有力度的需求管理措施時,公共自行車對小汽車車主的吸引力很小。預測時暫不考慮。而園區(qū)內(nèi)部的短途出行,主要集中在中午,與早高峰不在同一時段。
3.2.1 參考因素
公共自行車是對公共交通的改善和提高,屬于錦上添花,需要制定公共自行車系統(tǒng)的服務目標,確定系統(tǒng)的規(guī)模和投資,根據(jù)資金情況量力而為。
我國公共自行車開展最成功的城市是杭州。根據(jù)杭州的統(tǒng)計數(shù)據(jù),自行車日租量在25~32萬輛次,公共交通出行270萬人次,自行車的出行量是公共交通的10%左右。這部分量由公交自行車換乘出行和純粹的自行車出行組成。簡單估算公交換乘自行車的比例在5%左右。
另外,豐臺科技園東區(qū)內(nèi)的公交和地鐵500 m半徑覆蓋率92%,以500 m為控制指標,大約有8%的公共交通乘客需要改善“最后一公里”問題。公共自行車和園區(qū)巴士可以各承擔4%,考慮系統(tǒng)穩(wěn)定性,適當預留,也可定為5%。
3.2.2 服務目標
根據(jù)以上分析,制定服務目標如下:
現(xiàn)狀、近期、遠期(2012年、2015年、2020年):公共自行車服務軌道、公交出行的5%。另外,遠期考慮自備自行車(不含電動車)的5%轉移到公共自行車。
現(xiàn)狀、近期和遠期的服務比例雖然都是5%,但是三個特征點的基數(shù)發(fā)生了較大的變化。
3.3.1 預測員工數(shù)量
根據(jù)一期、二期、三期的建筑規(guī)模,推算出員工人數(shù),得到的結果如表 1所列。
表1 園區(qū)建筑規(guī)模和員工人數(shù)一覽表
3.3.2 預測公交和自備自行車出行數(shù)量
根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查,以及《豐臺科技園東區(qū)綜合交通規(guī)劃》對近遠期交通方式劃分的研究成果和豐臺科技園東區(qū)近期的發(fā)展計劃,得到公共交通和自行車出行的需求預測結果,見表 2和表 3所列。
表2 公共交通出行需求預測一覽表(單位:人/早高峰)
表3 自行車出行需求預測(單位:人/早高峰)
3.3.3 預測公共自行車規(guī)模
結合公共自行車的服務目標,考慮高峰時段的周轉次數(shù),得到公共自行車需求預測結果見表4所列。
表4 公共自行車需求預測一覽表(單位:人/早高峰)
該項目的規(guī)模預測,是為了對項目的總體規(guī)模和投資進行一定的控制,假定公共自行車系統(tǒng)服務于園區(qū)最需要改善的群體。實際上,如果公共自行車服務做得好,租還方便,極有可能會有更多的公共交通乘客希望使用公共自行車。另外,采用步行方式的員工也有可能會采用公共自行車。
如前所述,公共自行車是對公共交通的改善和提高,是錦上添花的事情,但是公共自行車的投入也比較大,需要依財政能力量力而為。該項目的規(guī)模預測,實際上是根據(jù)現(xiàn)在,以及對遠期財政能力的預期,從而對公共自行車系統(tǒng)的服務能力進行了限定。未來應根據(jù)公共自行車項目開展效果及財政能力對規(guī)模進行調(diào)整。
另外,公共自行車占用的空間資源較少,并不需要預留大量的空間資源,基本上不需要規(guī)劃預留資源,主要側重解決當前出現(xiàn)的交通需求,大部分交通規(guī)劃都強調(diào)超前,而公共自行車系統(tǒng)規(guī)劃恰好應該適當“滯后”。[1]所以,規(guī)模預測雖然做出了確切的現(xiàn)狀和近遠期數(shù)量,但并不是要嚴格按照預測數(shù)量去做,只要在一定的范圍內(nèi)對規(guī)模能夠進行控制,就達到了預測的基本目的。
根據(jù)公共自行車系統(tǒng)的特點,規(guī)劃主要有“系統(tǒng)優(yōu)化”[1]、“整體平衡”和“可實施性”三個原則。
4.1.1 系統(tǒng)優(yōu)化原則
公共自行車系統(tǒng)是公共交通的一個子系統(tǒng),是公共交通的延伸。布設服務點時要系統(tǒng)考慮現(xiàn)狀及規(guī)劃地鐵站點、常規(guī)公交站點、停車場,達到優(yōu)化、改善公共交通系統(tǒng)的目的。
4.1.2 整體平衡原則
公共自行車系統(tǒng)是一個有機整體。公共自行車出行的兩端都要租還方便,一端連接公共交通或商業(yè),一端連接工作、生活地點。也要考慮區(qū)域總體規(guī)模,站點覆蓋率和公共自行車出行兩端的設施規(guī)模平衡。
4.1.3 可實施性原則
服務點在布局時靈活處理。站點位置可就近調(diào)整;站點布設方式多樣,路邊、人行道上、行道樹間等[2];站點規(guī)??梢曰麨榱?路段上可以一分為二,交叉口可以一分為四;考慮了站點的車、樁、亭、棚的合理配比,采用模塊化結構以便于施工,都可以增加方案的可實施性。
根據(jù)園區(qū)特點,按照以上原則,為園區(qū)制定了兩個方案。兩個方案的主要區(qū)別在于服務站布設在企業(yè)地塊外部還是內(nèi)部。方案一服務站都設置在企業(yè)地塊外部,方案二把部分服務站設置在企業(yè)地塊內(nèi)部。兩個方案的差別見表5所列。
表5 公共自行車兩個規(guī)劃方案差別之處一覽表
公共自行車的站點劃分為3級:中心服務站、普通服務站和分散服務站。中心服務站,可以為人們提供多種公共服務,同時滿足較多人次的自行車租賃服務,主要建在地鐵站、公交線路較繁忙的公交站。普通服務站,可以方便快捷地為人們提供自行車租賃服務,主要建在公交車站、大型停車場。[3]分散服務站,為地塊內(nèi)企業(yè)員工提供自行車租賃服務,主要建在企業(yè)用地內(nèi)部,規(guī)模較小。
4.2.1 方案一
4.2.1.1 服務站布局規(guī)劃
在規(guī)劃過程中,首先落實系統(tǒng)優(yōu)化原則,結合地鐵、公交現(xiàn)狀場站,以及公共交通規(guī)劃情況布設公共自行車服務站。地鐵及比較繁忙的公交站點設置中心服務站,一般公交站點設置普通服務站。然后落實整體平衡原則,以公共交通站點為出行的一端,以公建站點(辦公、商業(yè))和居住點為出行的另一端。優(yōu)先選擇人員出行需求大,交通問題比較多的地塊設點。根據(jù)覆蓋率查缺補漏,增加站點,提高整體服務便捷性。最后,落實可實施性原則,考慮了每個站點的布設位置和布設方式,并且考慮了施工便捷的需求。
方案一規(guī)劃了6個中心服務站,31個普通服務站(見圖3)。方案一在規(guī)劃范圍內(nèi)300 m覆蓋率為97%,如果只考慮產(chǎn)業(yè)區(qū),覆蓋率達99.5%。
圖3 公共自行車方案一服務站點布設圖
4.2.1.2 服務站設施規(guī)劃
因為公共自行車以解決當前問題為主,不占用太多資源,非常靈活,政策及財政的影響大,所以規(guī)劃方案的調(diào)整可能性也很大。因此,在設施規(guī)劃中,結合園區(qū)建設時序,只針對近期需求規(guī)劃了設施規(guī)模。
近期規(guī)劃范圍為一期、二期和汽車博覽中心。方案一近期計劃建設3個中心站,21個普通站。其中,公共交通服務點及商業(yè)服務點,提供642輛車,其他服務點提供672輛車,整體規(guī)?;揪狻M1;貢簳r配車100輛,根據(jù)系統(tǒng)使用情況再行調(diào)整,共計提供1414輛自行車。
4.2.2 方案二
4.2.2.1 服務站布局規(guī)劃
方案二規(guī)劃過程與方案一相似,但是在企業(yè)用地內(nèi)部設置了分散服務站。
方案二規(guī)劃了6個中心服務站,12個普通服務站和92個分散服務站(見圖4)。規(guī)劃范圍內(nèi)300 m覆蓋率為98%,如果只考慮產(chǎn)業(yè)區(qū),覆蓋率達100%。
圖4 公共自行車方案二服務站點布設圖
4.2.2.2 服務站設施規(guī)劃
方案二近期計劃建設3個中心站,9個普通站,67個分散服務站。
其中,公共交通服務點及商業(yè)服務點,提供642輛車,分散服務點提供951輛車??筛鶕?jù)實際使用情況,從分散服務點抽調(diào)車輛進入停保基地,停?;夭辉賳为毰滠嚕蔡峁?593輛自行車。由于部分公共自行車設置在企業(yè)內(nèi)部的分散服務點,可能降低車輛的周轉率,考慮這個因素也基本能夠達成系統(tǒng)的均衡。
4.2.3 自行車路權保障方案
現(xiàn)狀豐臺科技園東區(qū)一二期,由于道路寬度及占道停車等原因,導致機非混行,無法保障自行車的安全。建設公共自行車系統(tǒng),需要對道路交通進行組織。
根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,目前園區(qū)一二期道路寬度主要為5 m、9 m、12 m及14 m以上。道路寬度大于14 m的道路可以設置連續(xù)的非機動車道,所以只需要針對5 m、9 m和12 m進行交通組織。自行車交通組織方案與路側停車規(guī)劃交通組織方案保持一致。
公共自行車是公共交通的延伸和改善。實踐證明,完善的公共自行車系統(tǒng)可以帶來巨大的社會效益,具有很強的公益性。因此,應形成政府出資,園區(qū)組織,企業(yè)運作模式。為達到系統(tǒng)的收支平衡,園區(qū)也需申請政策扶持,請相關部門批準園區(qū)開展亭棚的商業(yè)和廣告活動。
在系統(tǒng)建設方面,應引進經(jīng)過實踐檢驗的先進成熟技術,兼容北京市公共自行車技術標準;重視自行車道的建設,保障自行車的路權;為公共自行車提供相關保險。另外,在建設初期,每個服務點規(guī)模不一定一步到位,可以根據(jù)需求分批建設、逐步擴建。但初期布點要多,達到一定的覆蓋率,方便租還,以利于早期的推廣。
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[2]耿雪,田凱,張宇,黎晴.巴黎公共自行車租賃點規(guī)劃設計[J].城市交通,2009,7(4):21-29,77.
[3]北京城市規(guī)劃設計研究院,北京艾威愛交通咨詢有限公司.《豐臺科技園東區(qū)綜合交通規(guī)劃》[R].2011.
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