常潤(rùn)梅,孟利青
(1.內(nèi)蒙古電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010070;2.中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010020)
當(dāng)前廣電行業(yè)正在向數(shù)字電視邁進(jìn),原來(lái)模擬電視時(shí)代的單一業(yè)務(wù)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的需要,全面的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。以電信業(yè)CRM系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分析廣電CRM系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)情況,廣電CRM系統(tǒng)即營(yíng)業(yè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性受到影響,系統(tǒng)故障時(shí),客戶(hù)滿(mǎn)意度下降[1]。業(yè)務(wù)連續(xù)性是企業(yè)信息管理不可回避的問(wèn)題,IT在企業(yè)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。關(guān)鍵數(shù)據(jù)和應(yīng)用若不加以保護(hù),當(dāng)發(fā)生意外時(shí),無(wú)論是軟件小故障,還是由病毒入侵或天災(zāi)造成的故障,都會(huì)影響客戶(hù)關(guān)系和產(chǎn)能,使經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重影響。將電信企業(yè)的CRM應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)引入到廣電CRM應(yīng)急系統(tǒng)中,可解決業(yè)務(wù)連續(xù)性問(wèn)題[2-7]。
CRM(Customer Relationship Management)即客戶(hù)關(guān)系管理[1],體現(xiàn)了“以客戶(hù)為中心”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理思想,是企業(yè)用來(lái)提高客戶(hù)滿(mǎn)意程度,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段。CRM利用信息技術(shù)與軟件工程方法,通過(guò)對(duì)客戶(hù)詳細(xì)資料的深入分析,充分挖掘和利用與客戶(hù)有關(guān)的資源,滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需要,從而縮短銷(xiāo)售周期,全面提升企業(yè)贏利和競(jìng)爭(zhēng)能力。電信業(yè)CRM系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能如圖1所示。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,促使運(yùn)營(yíng)商不斷創(chuàng)新管理理念。為了支撐新形式下以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)模式和理念,通過(guò)實(shí)施CRM系統(tǒng)來(lái)保持和贏得更多有價(jià)值的客戶(hù),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,提高服務(wù)質(zhì)量是必然趨勢(shì)。具備客戶(hù)關(guān)系管理所必須的功能,這是建設(shè)CRM系統(tǒng)的基本要求,需要具備客戶(hù)信息管理、日程管理、潛在客戶(hù)管理、客戶(hù)服務(wù)管理、銷(xiāo)售管理、操作員管理和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等各項(xiàng)功能。廣電CRM系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能,如圖2所示。
圖1 電信業(yè)CRM系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能
圖2 廣電CRM系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能
從系統(tǒng)架構(gòu)分析,電信CRM系統(tǒng)與廣電CRM系統(tǒng)具有相同的3層架構(gòu),包括Web層、應(yīng)用服務(wù)器層、數(shù)據(jù)庫(kù)層。從網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)特征分析,廣電行業(yè)同電信行業(yè)具有許多相似的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)特征。從業(yè)務(wù)服務(wù)類(lèi)型分析,廣電行業(yè)無(wú)論是運(yùn)營(yíng)環(huán)境還是運(yùn)營(yíng)體制都同電信行業(yè)有很大的不同,包括廣電行業(yè)的歷史沿革、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展方向、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等。所以廣電CRM系統(tǒng)架構(gòu)可以引用電信業(yè)CRM系統(tǒng)架構(gòu),但應(yīng)用開(kāi)發(fā)需要另外設(shè)計(jì)。CRM系統(tǒng)架構(gòu)如圖3所示。
圖3 CRM系統(tǒng)架構(gòu)
CRM應(yīng)急系統(tǒng)的主要功能包括:正向切換,當(dāng)生產(chǎn)系統(tǒng)遇到故障時(shí),可將應(yīng)用程序自動(dòng)切換到應(yīng)急系統(tǒng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)受理;反向切換,當(dāng)生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)后,把在應(yīng)急系統(tǒng)受理的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過(guò)反向復(fù)制同步回生產(chǎn)系統(tǒng),再將應(yīng)用程序回切到生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行正常業(yè)務(wù)受理。由于切換、回切周期短,在分鐘級(jí)范圍內(nèi),正切、回切數(shù)據(jù)零丟失,所以對(duì)用戶(hù)無(wú)感知,從而保障了業(yè)務(wù)連續(xù)性,提升了客戶(hù)服務(wù)能力。切換、回切是指應(yīng)用程序連接數(shù)據(jù)指向的改變,應(yīng)用程序連接指向從生產(chǎn)系統(tǒng)指到應(yīng)急系統(tǒng)稱(chēng)為切換;應(yīng)用程序連接指向從應(yīng)急系統(tǒng)指回生產(chǎn)系統(tǒng)稱(chēng)為回切。通過(guò)CRM系統(tǒng)架構(gòu)及功能分析,廣電與電信的CRM系統(tǒng)具有相似性。CRM應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)只依賴(lài)系統(tǒng)架構(gòu),與運(yùn)行業(yè)務(wù)類(lèi)型無(wú)關(guān)。雖然電信與廣電的CRM系統(tǒng)承載業(yè)務(wù)不同,但系統(tǒng)架構(gòu)相同。所以利用電信業(yè)的CRM應(yīng)急系統(tǒng)成功運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),對(duì)建設(shè)廣電CRM應(yīng)急系統(tǒng)具有可行性。傳統(tǒng)IT系統(tǒng)建設(shè)思路是保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)。每個(gè)企業(yè)除建生產(chǎn)系統(tǒng)外,還建一個(gè)容災(zāi)系統(tǒng)。容災(zāi)系統(tǒng)是從生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)制出一份數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)日常處于非活動(dòng)狀態(tài)。生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)遭遇災(zāi)難情況時(shí),才考慮使用容災(zāi)數(shù)據(jù)。從生產(chǎn)系統(tǒng)切換到容災(zāi)系統(tǒng)周期長(zhǎng),數(shù)據(jù)存在一定丟失。企業(yè)要保持業(yè)務(wù)連續(xù)性,災(zāi)難范圍的擴(kuò)大對(duì)企業(yè)的IT建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn),為了保證企業(yè)24×7連續(xù)運(yùn)營(yíng),僅僅是依靠傳統(tǒng)的災(zāi)難備份、恢復(fù)已經(jīng)滿(mǎn)足不了業(yè)務(wù)的需求,以IT為業(yè)務(wù)服務(wù)的思想,業(yè)界提出了業(yè)務(wù)連續(xù)性的概念。應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)除保護(hù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)外,更重要的是提供業(yè)務(wù)連續(xù)性。因?yàn)閼?yīng)急系統(tǒng)實(shí)時(shí)復(fù)制了生產(chǎn)數(shù)據(jù),日常數(shù)據(jù)處于活動(dòng)狀態(tài),所以切換周期短,數(shù)據(jù)零丟失。應(yīng)急系統(tǒng)涵蓋面超出了IT災(zāi)備方案的范疇,它更是一個(gè)包含了保證業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)行的各組成環(huán)節(jié)的管理流程。
傳統(tǒng)的容災(zāi)中心解決的主要矛盾為數(shù)據(jù)安全性,并不能解決業(yè)務(wù)連續(xù)性。因?yàn)槿轂?zāi)中心的服務(wù)器處于非活動(dòng)狀態(tài),不提供服務(wù)。啟用流程復(fù)雜,切換、回切時(shí)間超過(guò)一小時(shí)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)做一份準(zhǔn)實(shí)時(shí)鏡像,構(gòu)建成應(yīng)急系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)連續(xù)性。由于應(yīng)用服務(wù)器采用的集群架構(gòu),可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)重連、負(fù)載均衡,不需要單獨(dú)部署。應(yīng)急系統(tǒng)架構(gòu)如圖4所示。
圖4 CRM應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)圖
業(yè)界一些準(zhǔn)實(shí)時(shí)備份數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,即邏輯復(fù)制軟件,其原理大同小異,都是針對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的日志變化,然后解析日志為SQL語(yǔ)句,在目標(biāo)庫(kù)上進(jìn)行回放,完成數(shù)據(jù)的邏輯變化的同步。
復(fù)制之前要求初始化的同步,即利用存儲(chǔ)復(fù)制軟件實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)底層同步,同步操作步驟簡(jiǎn)單、周期短。然后,再利用復(fù)制軟件進(jìn)行增量的邏輯同步,達(dá)到準(zhǔn)實(shí)時(shí)的要求。延遲時(shí)間從秒到分及小時(shí)都有可能,與生產(chǎn)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)量大小有關(guān)。
1)初始化數(shù)據(jù)同步
使用存儲(chǔ)公司的底層數(shù)據(jù)復(fù)制軟件。存儲(chǔ)復(fù)制是基于同一盤(pán)陣磁盤(pán)間進(jìn)行鏡像原理,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)同步、備份,保證數(shù)據(jù)的完整性和一致性。TB級(jí)容量的系統(tǒng)初始化同步在分鐘級(jí)別。存儲(chǔ)復(fù)制原理如圖5所示。
圖5 存儲(chǔ)底層復(fù)制原理圖
2)增量數(shù)據(jù)同步
應(yīng)急系統(tǒng)的應(yīng)用同步是使用邏輯復(fù)制軟件,采用實(shí)時(shí)解析生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的REDO-LOG(重做日志)原理達(dá)到源端、目標(biāo)端數(shù)據(jù)準(zhǔn)實(shí)時(shí)的目的。因?yàn)閿?shù)據(jù)庫(kù)對(duì)每個(gè)事務(wù)的SQL語(yǔ)句都會(huì)實(shí)時(shí)記錄日志,即REDO-LOG,如果日志寫(xiě)入失敗,數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)處于停頓狀態(tài),保護(hù)事務(wù)完整性。所以通過(guò)Read進(jìn)程抓取生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的日志放入Export隊(duì)列中,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞到目標(biāo)端Post隊(duì)列,通過(guò)Post進(jìn)程將SQL語(yǔ)句回放入庫(kù),達(dá)到源端、目標(biāo)端數(shù)據(jù)一致,并能保持源端、目標(biāo)端數(shù)據(jù)庫(kù)保持活動(dòng)可用狀態(tài)。邏輯復(fù)制原理如圖6所示。
圖6 邏輯復(fù)制原理圖
1)復(fù)制方案先進(jìn)
采用底層復(fù)制加邏輯復(fù)制技術(shù),實(shí)現(xiàn)快速部署。單采用底層復(fù)制,目標(biāo)系統(tǒng)平時(shí)處于非活動(dòng)狀態(tài),資源利用率低,浪費(fèi)成本。單采用邏輯復(fù)制,目標(biāo)系統(tǒng)部署耗時(shí)長(zhǎng),TB級(jí)數(shù)據(jù)需要幾天時(shí)間,如果應(yīng)急系統(tǒng)復(fù)制過(guò)程中遇到錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)量突增時(shí),不能達(dá)到準(zhǔn)實(shí)時(shí)要求,如需要初始化時(shí),則周期太長(zhǎng),無(wú)法實(shí)現(xiàn)。采用兩種技術(shù)的結(jié)合,解決以上問(wèn)題。
2)全業(yè)務(wù)連續(xù)性得到保障
目前,業(yè)界建成的應(yīng)急系統(tǒng)只能保障關(guān)鍵業(yè)務(wù),而且每天業(yè)務(wù)閑時(shí)復(fù)制部分?jǐn)?shù)據(jù),差一天數(shù)據(jù),達(dá)不到實(shí)時(shí)要求。應(yīng)用于該方案切換接管時(shí)間可達(dá)到秒級(jí),切換步驟、回切步驟簡(jiǎn)潔,可實(shí)時(shí)雙向地復(fù)制數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)無(wú)丟失,數(shù)據(jù)一致性強(qiáng),達(dá)到業(yè)界最到的RTO(Recovery Time Objective),RPO(Recovery Point Objective)。
3)報(bào)表業(yè)務(wù)更新
報(bào)表服務(wù)對(duì)廣電企業(yè)的成本開(kāi)銷(xiāo)較大,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性影響較大,內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度較低。傳統(tǒng)的報(bào)表在生產(chǎn)系統(tǒng)執(zhí)行,利用新建的CRM應(yīng)急系統(tǒng),將報(bào)表業(yè)務(wù)遷移到應(yīng)急系統(tǒng)上,提高資源利用率,減少對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的壓力,降低了生產(chǎn)系統(tǒng)的故障,提升了業(yè)務(wù)連續(xù)性。
應(yīng)急切換啟動(dòng)原則:1)生產(chǎn)中心無(wú)法承載業(yè)務(wù);2)30 min之內(nèi)決策是否切換;3)確定可忍受中斷時(shí)長(zhǎng)、切換時(shí)長(zhǎng)(b)和預(yù)留時(shí)長(zhǎng)(c),修復(fù)時(shí)長(zhǎng)〉a-b-c則切換;
4)如果30 min內(nèi)無(wú)法判斷修復(fù)時(shí)長(zhǎng),則切換。
CRM應(yīng)急系統(tǒng)啟用流程如圖7所示。
圖7 應(yīng)急系統(tǒng)使用流程
應(yīng)用該方案建成的CRM應(yīng)急系統(tǒng),除保證切換時(shí)間在分鐘以?xún)?nèi),最重要的是保證數(shù)據(jù)零丟失,滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求。本方案應(yīng)用在內(nèi)蒙古廣電CRM系統(tǒng)的應(yīng)急體系建設(shè)上,日常營(yíng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)由于消耗資源大的報(bào)表業(yè)務(wù)運(yùn)行在應(yīng)急系統(tǒng)上,CRM生產(chǎn)系統(tǒng)的服務(wù)能力和滿(mǎn)意度都有所提升。
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