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        小議我國(guó)煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和應(yīng)對(duì)措施

        2013-07-21 12:17:12陜西陜煤曹家灘礦業(yè)有限公司申飛
        中國(guó)商論 2013年19期
        關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)煤炭煤礦

        陜西陜煤曹家灘礦業(yè)有限公司 申飛

        煤炭行業(yè)在我國(guó)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)初步成熟,與此同時(shí),新能源的出現(xiàn),使煤礦行業(yè)和煤礦企業(yè)都受到了前所未有的挑戰(zhàn)。就目前煤礦行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言,煤礦行業(yè)的前景是十分嚴(yán)峻的。筆者從事相關(guān)工作,對(duì)煤礦行業(yè)有著非常深刻的了解,本文就煤礦行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和應(yīng)對(duì)措施表達(dá)了個(gè)人的看法。

        1 當(dāng)前國(guó)內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

        自2012年5月至今,曾在我國(guó)締造出無(wú)數(shù)財(cái)富神話的“黑金”煤炭跌下神壇,持續(xù)了十年繁榮的煤炭市場(chǎng)風(fēng)云突變:價(jià)格下行、庫(kù)存增加、市場(chǎng)滯銷、貨款回收遲緩、部分煤炭企業(yè)工資發(fā)放困難等種種行業(yè)性低迷跡象紛紛顯現(xiàn)。拼產(chǎn)量、拼價(jià)格、搶市場(chǎng)、爭(zhēng)飯吃已成為各煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀。

        2 我國(guó)煤炭市場(chǎng)運(yùn)行情況

        2.1 由于其他資源的發(fā)展,煤炭的社會(huì)需求量不斷降低

        經(jīng)過(guò)計(jì)算表明,截至2012年上半年,我國(guó)煤炭的社會(huì)消費(fèi)總量為19噸,同比增長(zhǎng)了2.8個(gè)百分點(diǎn),增速比之前慢了一倍以上。造成這個(gè)現(xiàn)象的主要原因分為三點(diǎn),第一點(diǎn)是因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)在減速;二是因?yàn)閲?guó)際上的煤炭也在下跌;第三個(gè)原因是煤炭除外的新能源的大力發(fā)展,導(dǎo)致了煤炭在社會(huì)中的應(yīng)用量不斷降低。經(jīng)過(guò)計(jì)劃,我國(guó)2015年的煤炭消耗總量將保持在40噸以內(nèi),煤炭行業(yè)的發(fā)展步伐已經(jīng)在逐步減慢。

        2.2 煤炭的庫(kù)存量不斷增大

        由于煤炭市場(chǎng)的不景氣,煤炭庫(kù)存開(kāi)始有增無(wú)減,截至今年6月底,我國(guó)的煤炭庫(kù)存總量達(dá)到了接近3億噸,造成了煤炭資源的嚴(yán)重?cái)R置浪費(fèi),已經(jīng)突破了煤炭庫(kù)存總量的警戒線,突破了歷史最高峰。

        2.3 煤炭?jī)r(jià)格的全面下降

        由于新能源的不斷開(kāi)發(fā),加之煤炭資源的大力開(kāi)采,導(dǎo)致了煤炭資源所受到的競(jìng)爭(zhēng)越加激烈,并且,煤炭資源本身的擱置也導(dǎo)致了煤炭?jī)r(jià)格不斷下降,2012年6月的煤炭?jī)r(jià)格比5月份下降了6.8個(gè)百分點(diǎn),這是一個(gè)很明顯的數(shù)據(jù)。本文認(rèn)為,在未來(lái)的3到5年內(nèi),煤炭和石油等資源的價(jià)格可能將繼續(xù)降低,這和煤炭自身以及外在因素有著十分大的關(guān)聯(lián)。

        2.4 煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力逐漸變大

        首先,作為煤炭企業(yè)而言,銷售壓力本來(lái)就是十分巨大的,而今的形勢(shì),使得煤炭企業(yè)的銷售壓力還在繼續(xù)增大,資料顯示,6月份的國(guó)有重點(diǎn)煤礦比之前下降了2.3個(gè)百分點(diǎn);第二,企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不斷增大;第三,貸款回收出現(xiàn)了困難。在新的形勢(shì)和背景下,很多煤礦企業(yè)要走內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和運(yùn)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型的道路,在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中必須要有大量的資金來(lái)作為轉(zhuǎn)型的推動(dòng),在新的項(xiàng)目和技術(shù)還沒(méi)被開(kāi)發(fā)之前,企業(yè)無(wú)法獲得很好的收益,不能進(jìn)行貸款回收。對(duì)此,煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)苦練內(nèi)功,來(lái)進(jìn)行內(nèi)部潛力的挖掘和應(yīng)用,降低生產(chǎn)所耗費(fèi)的成本,來(lái)提高企業(yè)的收益和社會(huì)價(jià)值。

        3 煤炭市場(chǎng)走勢(shì)的預(yù)測(cè)

        當(dāng)前情況下,煤炭企業(yè)的生存和發(fā)展壓力還是比較大的,由于此前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我國(guó)的煤炭企業(yè)都受到了或多或少的影響,未來(lái)的發(fā)展之路依舊是嚴(yán)峻的,本文認(rèn)為,未來(lái)煤炭企業(yè)的發(fā)展走勢(shì)有以下幾點(diǎn)特征。

        3.1 煤炭的社會(huì)需求量增速可能會(huì)更加緩慢

        鋼鐵和建材被認(rèn)為是最耗煤的兩個(gè)行業(yè),近年來(lái),這兩個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度比之前幾年明顯減緩,因此,煤炭行業(yè)是必然要受到影響的,預(yù)計(jì)未來(lái)的幾年內(nèi),煤炭的需求量可能會(huì)比前兩年有很小的增幅。

        3.2 煤炭的進(jìn)口量會(huì)比之前有明顯提高

        因?yàn)槭艿绞澜缃?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,世界上原本的煤礦大國(guó)開(kāi)始大力開(kāi)發(fā)天然氣資源,來(lái)代替煤礦資源進(jìn)行原本的發(fā)電工作,與此同時(shí),中國(guó)和印度等發(fā)展中大國(guó)的煤炭需求量日益增大,使得煤礦的進(jìn)口有了很多的優(yōu)勢(shì),雖然如今煤礦還是處在供大于求的狀態(tài)下,但是整體而言,其他能源在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)還不能完全代替煤礦資源,因此,煤礦企業(yè)還是有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。

        總而言之,由煤礦行業(yè)現(xiàn)狀分析,我國(guó)下半年的煤礦進(jìn)口量會(huì)持續(xù)增多,供應(yīng)量會(huì)保持小幅度的增加,煤炭市場(chǎng)供大于求的局面將會(huì)日益擴(kuò)大下去。

        4 應(yīng)對(duì)措施探討

        面對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn),我們要認(rèn)清形勢(shì),客觀地看待市場(chǎng)的變化,積極主動(dòng)地采取措施,將短期措施和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,以做到內(nèi)外齊修,標(biāo)本兼治。具體來(lái)講要做好以下幾方面工作。

        4.1 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

        面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的巨大經(jīng)營(yíng)困難,煤炭企業(yè)要重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。在煤炭市場(chǎng)價(jià)格滑落、需求減弱的市場(chǎng)環(huán)境下,重新確立自己的市場(chǎng)定位,優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu),尋找更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和價(jià)值發(fā)現(xiàn)的空間,在保證安全生產(chǎn)的前提下,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,保證并適度擴(kuò)大市場(chǎng)占用份額,對(duì)于市場(chǎng)暫時(shí)不需要的煤炭產(chǎn)品減少生產(chǎn),最大限度創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

        4.2 變革運(yùn)銷體制,調(diào)整運(yùn)銷格局

        應(yīng)對(duì)危機(jī)的關(guān)鍵在于銷售,鑒于當(dāng)前形勢(shì),煤炭企業(yè)要圍繞企業(yè)效益核心,實(shí)施銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),做到科學(xué)銷售。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況抓住煤炭銷售重點(diǎn),增加高附加值產(chǎn)品銷售,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,同時(shí)調(diào)整鐵路運(yùn)銷結(jié)構(gòu),繼續(xù)主打精煤戰(zhàn)略,提升精煤直銷量;做好市場(chǎng)與生產(chǎn)的橋梁紐帶,根據(jù)市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,提高接貨量;根據(jù)生產(chǎn)變化,及時(shí)協(xié)調(diào)產(chǎn)品與市場(chǎng)對(duì)接,協(xié)助解決企業(yè)遇到的運(yùn)銷問(wèn)題,力爭(zhēng)銷售通暢。

        4.3 推進(jìn)新技術(shù)的研究和運(yùn)用

        作為煤炭行業(yè)而言,技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新是必不可少的工作,因此,煤炭企業(yè)必須注重技術(shù)研發(fā)和科技以及運(yùn)營(yíng)時(shí)的創(chuàng)新,來(lái)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的支柱,煤炭專業(yè)的各個(gè)部門(mén)之間要相互協(xié)調(diào)和合作,抓好煤礦安全工作,在進(jìn)行工作內(nèi)容時(shí),要根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度有序地進(jìn)行,將可能觸發(fā)的安全隱患第一時(shí)間內(nèi)扼殺。

        4.4 強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低資金成本

        在內(nèi)部管理方面,在當(dāng)前市場(chǎng)“寒冬”時(shí)期,更要在“節(jié)”字上想辦法、做文章,要搞好預(yù)算管理,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資料全面管控,對(duì)非生產(chǎn)性支出嚴(yán)格控制,通過(guò)“無(wú)紙化辦公”等來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在資金方面,要規(guī)范資金使用,實(shí)現(xiàn)資金平衡。積極與各金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)接溝通,合理調(diào)整融資結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取最低成本融資,在融資項(xiàng)目、融資金額、融資期限上適度調(diào)整,實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)品、多渠道融資,在降低資金成本的同時(shí),提高資金的利用效率。

        5 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,雖然我國(guó)煤礦行業(yè)的前進(jìn)道路存在著阻礙,但是,完全有辦法拓寬前進(jìn)道路,只要工作者齊心協(xié)力,將上文提到的內(nèi)容做到位,并且找尋新的解決措施,就能夠推動(dòng)煤礦行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展。

        [1] 孟朝陽(yáng).談我國(guó)煤礦企業(yè)現(xiàn)狀[M].中國(guó)礦產(chǎn),2010(5).

        [2] 葉偉偉.對(duì)中國(guó)煤礦企業(yè)中存在的問(wèn)題分析研究[M].礦產(chǎn)開(kāi)采,2011(8).

        [3] 羅陽(yáng).淺談我國(guó)煤企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題[M].礦產(chǎn)開(kāi)采,2013(4).

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