■陳亞楠 張 路 茹 雪 河南師范大學(xué)商學(xué)院
我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)誕生于上世紀(jì)90年代,經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,現(xiàn)已占領(lǐng)了我國(guó)快遞行業(yè)的半壁江山,與外資快遞企業(yè)、國(guó)有快遞企業(yè),三者均分天下。我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)主要有順豐快遞、中通快遞、圓通快遞、韻達(dá)快遞等。近年來(lái),我國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量逐年遞增,隨著快遞行業(yè)的高速發(fā)展,我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)也失去了當(dāng)初的優(yōu)勢(shì)。面對(duì)如此強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)應(yīng)積極面對(duì),及時(shí)應(yīng)對(duì)。
自上世紀(jì)90年代,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)誕生以來(lái),它的發(fā)展日益壯大。近年來(lái),我國(guó)快遞行業(yè)供不應(yīng)求,行業(yè)發(fā)展極其迅速。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高迅發(fā)展,全球性合作的加強(qiáng),我國(guó)快遞市場(chǎng)蘊(yùn)藏著更大的商機(jī)。由于快遞行業(yè)進(jìn)入門檻較低,這便使得民營(yíng)快遞行業(yè)得以迅速發(fā)展。
1.我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模小。目前,我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)多達(dá)一萬(wàn)多家,但是據(jù)行業(yè)人士透漏,注冊(cè)資金在20萬(wàn)以上的寥寥無(wú)幾,僅有一成左右。而且,雇傭員工也比較少。大部分民營(yíng)快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大。
2.資金不足,融資困難。隨著民營(yíng)快遞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)范圍持續(xù)擴(kuò)張,資金的壓力也就越來(lái)越大。融資困難一直都是困擾我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展的一大問(wèn)題。對(duì)于這類企業(yè)而言,通?;I資渠道比較少,而銀行貸款作為主要的籌資方式,對(duì)于民營(yíng)快遞企業(yè)來(lái)說(shuō)也有諸多限制,比如抵押貸款。
3.人才匱乏,管理落后。目前,我國(guó)民營(yíng)快遞行業(yè)發(fā)展還尚不成熟,屬于我國(guó)的新興行業(yè)。同時(shí),部分產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展也不成熟,特別是在專業(yè)管理人員方面,較為匱乏。我國(guó)的大部分民營(yíng)快遞企業(yè)多以加盟式的管理模式為主,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)加盟點(diǎn)的管控能力較弱、管理水平較低。
4.機(jī)械和自動(dòng)化程度較低。我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)在物流環(huán)節(jié)大都采用手工操作,這導(dǎo)致企業(yè)機(jī)械和自動(dòng)化程度不高。與外資快遞企業(yè)和國(guó)有快遞企業(yè)相比,國(guó)內(nèi)大部分的民營(yíng)快遞企業(yè)的信息化水平都比較低。
本文將通過(guò)運(yùn)用SWOT對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在其發(fā)展中存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅這四個(gè)方面進(jìn)行具體分析。
1.優(yōu)勢(shì)。(1)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。民營(yíng)快遞在同城快遞上至少比EMS和外資快遞便宜2倍的價(jià)錢。借助其靈活的價(jià)格優(yōu)勢(shì),在快遞物品較輕的情況下,大多的消費(fèi)者會(huì)由于民營(yíng)快遞“價(jià)廉物美”的特點(diǎn)而更傾向于它。
(2)服務(wù)及時(shí)。在服務(wù)上,大部分民營(yíng)快遞采取上門服務(wù)、送貨到家的方式,這種運(yùn)營(yíng)模式為客戶提供了極大的方便,因此也為其積累了一定的客戶。
(3)經(jīng)營(yíng)模式靈活。民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模比較小,管理機(jī)構(gòu)屬于扁平式,比較方便,民營(yíng)快遞靈活的經(jīng)營(yíng)模式使得其工作效率大幅度提高。相比較我國(guó)國(guó)有快遞企業(yè),這種靈活的經(jīng)營(yíng)模式具有很大的優(yōu)勢(shì)。
2.劣勢(shì)。(1)信息化水平較低。在信息化水平上,民營(yíng)快遞企業(yè)遠(yuǎn)不及國(guó)有快遞企業(yè)和外資快遞企業(yè),還比較落后。民營(yíng)快遞企業(yè)缺乏集中統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng),同時(shí),在現(xiàn)代信息技術(shù)的處理上,運(yùn)用力度不大。因而,在對(duì)快件進(jìn)行全程跟蹤上,不能為客戶及時(shí)提供準(zhǔn)確的信息,也不能及時(shí)為客戶解答查詢問(wèn)題等等。
(2)品牌知名度較低。我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)產(chǎn)生晚于國(guó)有快遞企業(yè)和外資快遞企業(yè),雖然現(xiàn)在數(shù)量已多達(dá)一萬(wàn)多家。但是由于其規(guī)模小、歷時(shí)不長(zhǎng),業(yè)務(wù)范圍較窄,在上海、廣州等城市比較集中,造成其在全國(guó)范圍內(nèi)知名度較低。這也便會(huì)阻礙其發(fā)展。
3.機(jī)會(huì)。(1)發(fā)展空間廣闊。由于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)和電子商務(wù)的快速發(fā)展,我國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展也隨之迅速發(fā)展。我國(guó)快遞行業(yè)存在廣闊的發(fā)展空間,現(xiàn)在快遞行業(yè)還處于供不應(yīng)求的狀態(tài),這為民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。
(2)經(jīng)營(yíng)成本低。我國(guó)大部分民營(yíng)快遞企業(yè)大都采用手工挑揀、包裝,機(jī)械化程度不高,而且規(guī)模較小,這使得其經(jīng)營(yíng)成本遠(yuǎn)小于外資和國(guó)有快遞企業(yè)。
4.威脅。(1)缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)快遞行業(yè)是新興行業(yè),現(xiàn)在尚不在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的范圍之內(nèi),沒(méi)有一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏使得民營(yíng)快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)大都比較混亂。
(2)外資企業(yè)資金充足,經(jīng)營(yíng)規(guī)范。目前,外資快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)比較規(guī)范而且資金相當(dāng)充足,在機(jī)械化程度上和信息管理水平上,都比民營(yíng)快遞企業(yè)更具有優(yōu)勢(shì)。
1.樹立品牌意識(shí),制定發(fā)展戰(zhàn)略。民營(yíng)快遞企業(yè)應(yīng)先著手與樹品牌意識(shí),盡快制定發(fā)展戰(zhàn)略,借助自己的優(yōu)勢(shì),比如服務(wù)及時(shí)、管理靈活等,不斷提高自己的品牌地位和口碑。通過(guò)做出自己的品牌來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),得到大家的認(rèn)可,在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。
2.加強(qiáng)信息化管理,提高服務(wù)水平。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)信息化管理水平不高,所以必須加以提高。通過(guò)有效運(yùn)用信息技術(shù),對(duì)客戶的需求做出快速反應(yīng),實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確快速的貨物交付,提高服務(wù)水平。同時(shí),加強(qiáng)信息化管理,也有利于對(duì)運(yùn)件進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)控,提高快遞網(wǎng)絡(luò)效率。
3.加強(qiáng)外部聯(lián)系,采取合作聯(lián)盟戰(zhàn)略。我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與外界的聯(lián)系,積極采取合作聯(lián)盟戰(zhàn)略。比如:加強(qiáng)與電子商務(wù)企業(yè)的合作,通過(guò)這樣來(lái)抓住市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。此外,應(yīng)該嘗試拓寬融資渠道。
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展,為人們提供了極大的方便。但相比較國(guó)有和外資快遞企業(yè),民營(yíng)快遞企業(yè)存在的眾多不足,也令人擔(dān)憂。只有通過(guò)不斷地改進(jìn)和完善,民營(yíng)快遞企業(yè)才能更好地發(fā)展。
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