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當今社會, 隨著經濟全球化程度的日益加深和科學技術的迅速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈。 企業(yè)之間的競爭,越來越多地表現(xiàn)為多個方面。 企業(yè)文化作為一種企業(yè)軟實力,對提升企業(yè)核心競爭力有著越來越重要的作用。 加強企業(yè)文化建設,已經成了越來越多企業(yè)的重要選擇, 成為現(xiàn)代企業(yè)制度轉型中不可或缺的環(huán)節(jié)。 現(xiàn)代企業(yè)只有與時俱進,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造出優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能日趨激烈的市場競爭中獲取有利地位,提升經營管理水平和整體競爭力。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在,是企業(yè)的精神支柱,是企業(yè)在長期生產經營過程中形成的一種基本精神和凝聚力。它是由全體員工在價值觀念、道德觀念、理想信仰和處事方式等方面所具備的共同特征,并且在企業(yè)發(fā)展過程中能夠長期保持下來的文化傳統(tǒng)。企業(yè)文化內涵較為豐富,主要包括四個層次的內容,一是物質文化層,主要指企業(yè)員工所創(chuàng)造的產品和物質設施所構成的器物文化;二是行為文化層,指的是企業(yè)員工在學習工作和娛樂活動中所體現(xiàn)出來的一種行為文化;三是制度文化層,指企業(yè)為規(guī)范生產經營活動所制定的一切規(guī)章制度所體現(xiàn)出來的文化;四是精神文化層,指的是企業(yè)在生產經營過程中,在一定社會文化和意識形態(tài)影響下所形成的一種思想精神和文化觀念。企業(yè)文化的核心內容是企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展過程中的價值觀念和經營理念。
企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有非常重要的作用, 這一作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.增強企業(yè)內部員工的凝聚力,提高企業(yè)的適應能力。 現(xiàn)代社會日益復雜,企業(yè)所面對的外部環(huán)境變化快,企業(yè)必須有好的適應能力,才能適應不斷變化的外部環(huán)境。 好的企業(yè)文化無疑會增強企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和認同感, 增強企業(yè)內部員工之間的凝聚力。 當企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化的時候,員工就會將自己的利益與企業(yè)的前途聯(lián)系起來,積極為企業(yè)的發(fā)展建言獻策,從而提高企業(yè)的適應能力。 此外,優(yōu)秀的企業(yè)文化還可以向全社會宣傳企業(yè)成功的管理風格、 良好的經營狀況以及高尚的精神風貌,為企業(yè)樹立良好的形象,贏得公眾的支持和銀行等相關部門的支持,提高企業(yè)生產能力。
2.有利于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 隨著社會的發(fā)展,現(xiàn)代的企業(yè)文化越來越重視將企業(yè)的文化活動與企業(yè)的收益及社會影響聯(lián)系在一起, 把向外部展示企業(yè)的精神風貌和特色放在越來越突出的地位。 現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈,企業(yè)所面臨的外部環(huán)境也發(fā)生在復雜的變化,企業(yè)文化也不斷得以調整、完善和發(fā)展。 企業(yè)必須建立一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能保持自身的可持續(xù)發(fā)展,這是因為,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展在精神上主要表現(xiàn)為企業(yè)的核心價值觀念是否被企業(yè)員工所廣泛接受, 并且深入人心,得到長期堅持。 而企業(yè)核心價值觀念的培養(yǎng),則主要依托于企業(yè)文化建設。
3.有利于提高企業(yè)的人力資源管理。 現(xiàn)代社會,隨著經濟的發(fā)展和科技的進步,人才在企業(yè)生存發(fā)展中的作用越來越突出,成為企業(yè)走向壯大的關鍵因素。 企業(yè)要想開發(fā)其員工的潛能,則必須加強人力資源管理。 而人力資源管理與企業(yè)文化也有著密切的聯(lián)系,人力資源管理需要在企業(yè)文化中進行,而且人力資源管理也必須服從于企業(yè)文化,這樣人力資源管理才能更有效率。在企業(yè)中, 優(yōu)秀的企業(yè)文化可以充分調動員工的工作積極性和工作熱情,對員工產生有效的激勵作用,從而使企業(yè)的人力資源管理變得更加簡單且更加有效。 企業(yè)文化對企業(yè)管理所產生的積極作用,將提升企業(yè)的生產經營效率,提高員工士氣,從而形成良性循環(huán)。
4.能夠提高企業(yè)的創(chuàng)造力。 現(xiàn)代社會越來越重視創(chuàng)新,在企業(yè)文化建設中, 重視創(chuàng)新觀念, 將創(chuàng)新精神作為企業(yè)的核心精神,并在企業(yè)的文化建設中得到貫徹落實,則能夠提高全體員工的創(chuàng)新意識,使創(chuàng)新思想深入人心。 這樣的企業(yè)文化就會引導員工不由自主地進行創(chuàng)新,激勵員工不斷學習,加強自身的科學文化素質,積極進行技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、思想創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新等,這樣就能夠增強企業(yè)的整體創(chuàng)新能力,增強企業(yè)的創(chuàng)造力。 將創(chuàng)新與企業(yè)文化建設相結合, 以文化創(chuàng)新作為載體來推動制度創(chuàng)新,能夠為企業(yè)的發(fā)展注入強大的推動力。 在這一過程中,制度創(chuàng)新又是企業(yè)文化創(chuàng)新的重要表現(xiàn)。
5.能夠提高企業(yè)的經營管理水平。 企業(yè)文化同樣能夠提高企業(yè)的經營管理水平。 企業(yè)能夠為社會創(chuàng)造豐富多樣的財富,但是這一過程則需要企業(yè)家來啟動。企業(yè)文化對于調動企業(yè)員工的主觀能動性有著非常積極的作用,其能夠積極調動員工的創(chuàng)造性思維,集思廣益,進而提高企業(yè)的經營管理水平。優(yōu)秀的企業(yè)家一般會主動地去尋求企業(yè)經營管理中的規(guī)律,并在企業(yè)生產經營和管理活動中重視員工的主體作用, 重視對企業(yè)文化潛能的開掘,重視解放員工的思想,以充分發(fā)揮其對生產力的促進作用。 這樣企業(yè)的整體凝聚力和產品的市場競爭力都會得到提高。 此外,現(xiàn)實人類正逐步進入知識經濟時代,企業(yè)智能因素的作用也越來越突出,這些都要求企業(yè)加大文化建設力度,提高企業(yè)的知識水平和經營管理水平,實現(xiàn)企業(yè)企業(yè)價值和社會利益的最大化。
[1]徐沛林.論企業(yè)文化和企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代管理科學,2003,(12).
[2]潘虹.淺議企業(yè)文化在發(fā)展中的重要作用[J].中小企業(yè)管理與科技( 下旬刊),2010,(5)