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        深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀積極推進(jìn)合資企業(yè)的黨建工作

        2013-07-12 07:22:53劉曉輝大連民航大廈有限公司
        商場現(xiàn)代化 2013年21期
        關(guān)鍵詞:合資企業(yè)黨組織經(jīng)營

        ■劉曉輝 大連民航大廈有限公司

        中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)著全國人民在馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論的指引下,經(jīng)過30多年改革開放的歷程,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個輝煌成就。大連民航大廈是一家中日合資酒店,是大連市首家與外商合資的四星級涉外酒店。我們認(rèn)為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,研究、探索、推進(jìn)合資企業(yè)的黨建工作是黨務(wù)工作的重點。

        長期以來存在于合資企業(yè)黨務(wù)工作中的幾點問題:

        第一,合資雙方的社會制度不同,是黨建工作的重大障礙。合資雙方的外方是資本主義國家,而我們是社會主義國家,長期存在的政治思想觀念差異是黨建工作的重大障礙,他們的管理者與我們的管理者所接受的教育和思想理念有著本質(zhì)的區(qū)別。這就導(dǎo)致了大家對政治思想工作的理解上存在著很大的差距。

        第二,重視經(jīng)濟效益,而忽略了政治思想工作。由于中外雙方政治觀念的不同,經(jīng)營管理中對員工的思想的指導(dǎo)上的側(cè)重也有差異,外方在經(jīng)營管理和生產(chǎn)服務(wù)上更多地重視經(jīng)濟效益,把實現(xiàn)“利潤最大化”作為工作重心,而忽略政治思想工作,甚至抵制企業(yè)開展政治思想工作,這就勢必導(dǎo)致中方管理者在員工的政治思想教育工作上存在困難。

        第三,中外企業(yè)文化的差異,導(dǎo)致了黨建工作的滯后。企業(yè)文化就是管理的文化。在推進(jìn)黨組織建設(shè)工作中,受中外企業(yè)文化的共同影響是必然的。合資企業(yè),企業(yè)文化要雙方兼顧,中外結(jié)合,這就勢必導(dǎo)致增加黨建工作的難度。

        科學(xué)發(fā)展觀是改革創(chuàng)新、加強和改進(jìn)黨建工作的強大動力??茖W(xué)發(fā)展關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。加強改進(jìn)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,既是我們科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容,也是我們科學(xué)發(fā)展的重要保證。如何加強合資企業(yè)的黨建工作,把實踐科學(xué)發(fā)展觀活動落入工作中去,是擺在我們面前的首要任務(wù)?,F(xiàn)結(jié)合民航大廈黨建工作的實踐,淺談幾點感受。

        一、運用“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,指導(dǎo)合資企業(yè)的黨建工作,促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展

        作為合資企業(yè),就是要準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì),努力把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提高到新水平,充分利用合資外方的先進(jìn)技術(shù)、文化和科學(xué)經(jīng)營管理方式來管理企業(yè),堅定不移地推動全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的落實,最大限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益,保護(hù)和發(fā)揮好員工的積極性,創(chuàng)造性,在保增長、保民生、保穩(wěn)定的過程中發(fā)揮表率作用。同時面對復(fù)雜多變的國際經(jīng)濟形勢,我們要保持清醒的頭腦,要勇于實踐,勇于創(chuàng)新,一切從實際出發(fā),運用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)我們的工作。我們黨員干部運用實事求是的科學(xué)理念,積極穩(wěn)妥的處理好改革與發(fā)展的關(guān)系,保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展。

        二、充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢,因勢利導(dǎo),尋求中外雙方的共同利益結(jié)合點

        發(fā)揮黨組織在人民群眾中的威信和黨員的模范帶頭作用,在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營中沖鋒陷陣。企業(yè)的經(jīng)營管理中,難免有些沖突,然而有利的回避沖突,尋求雙方利益的共同點,將是黨組織最明智最有效的舉措。一是,追求“利潤最大化”是雙方的共同目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞直接影響投資方的經(jīng)營信心。一個合資企業(yè)的黨組織中心工作也應(yīng)當(dāng)圍繞以經(jīng)濟效益為中心而開展工作,經(jīng)過統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一思想,增強黨支部班子成員和管理干部的責(zé)任感,危機感,也增加了大家為實現(xiàn)董事會制定的經(jīng)營目標(biāo)的緊迫感,找出了企業(yè)存在的問題和差距,確定了企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。使中外雙方為了一個共同的經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。二是,成功地搭建中外企業(yè)文化結(jié)合的舞臺。不同的企業(yè)制度決定了不同的企業(yè)文化。決定企業(yè)文化的內(nèi)外因素也是多方面的,比如傳統(tǒng)文化,思維理念等。中外合資企業(yè)的企業(yè)文化要中外結(jié)合,兼蓄精華,豐富多彩。在企業(yè)文化建設(shè)中,要積極向員工宣傳外企的優(yōu)秀的文明和先進(jìn)的企業(yè)文化,同時還要主動地把中國優(yōu)秀企業(yè)文化的成果與外企相對接,搭建一個中外企業(yè)文化相結(jié)合的舞臺。

        三、黨組織要努力維護(hù)員工的合法權(quán)益,從而推動企業(yè)的發(fā)展

        中外合資企業(yè)在處理和解決工作矛盾時,雙方應(yīng)本著相互尊重信任的原則,通過平等協(xié)商得到解決。在維護(hù)員工的合法權(quán)益上,我們合作雙方平等協(xié)商,本著有利于合作,有利于達(dá)到互利共贏的目標(biāo),使維護(hù)員工合法權(quán)益更加制度化、規(guī)范化,合理化。幾年來,我們大廈黨委加強了平等協(xié)商制度,順利地實行了集體合同制度、工資集體協(xié)商制度、員工代表大會制度、廠務(wù)公開制度。在民主管理方面取得了很大的進(jìn)步。

        四、樹立黨的形象地位,加強黨組織的自身建設(shè)

        一是,提高黨員干部的整體素質(zhì)。黨員的形象和骨干地位是由黨員的自身素質(zhì)決定的。提高黨員的素質(zhì)是當(dāng)前黨務(wù)工作的一項重要和緊迫的工作,黨員干部要通過自身的不斷學(xué)習(xí),促進(jìn)政治知識、經(jīng)濟知識、業(yè)務(wù)水平的提高。二是,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。在我們的企業(yè)中許多黨員處于管理者的位置,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),反腐倡廉是我黨長抓不懈的一項重要工作。我們大廈成立了紀(jì)委,近幾年在圍繞經(jīng)濟效益,開展“效能監(jiān)察”工作方面,取得了一定的成效。三是,不斷弘揚先進(jìn)思想,宣揚共產(chǎn)主義世界觀、人生觀,不斷吸收新黨員,壯大黨員隊伍。吸收思想進(jìn)步,積極向上的員工加入黨組織,是黨建工作的一項重要任務(wù)。近幾年來,我們民航大廈共發(fā)展11名業(yè)務(wù)骨干成為黨員,使員工感覺到合資企業(yè)的黨組織始終在關(guān)注著每一位積極向上,要求進(jìn)步的員工。這壯大了黨組織隊伍,也增強了黨組織的凝聚力。

        五、黨建工作要不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中達(dá)到“雙贏”的目的

        創(chuàng)新是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。黨建工作需要制度化、法制化和規(guī)范化,更需要創(chuàng)新,新時期的黨建工作要符合時代的要求,結(jié)合企業(yè)的實際情況,要有新意,有實效,有活力,既要受群眾的擁護(hù),又要得到基層的歡迎,通過創(chuàng)新的黨建工作,達(dá)到企業(yè)創(chuàng)效的目的,推動企業(yè)發(fā)展,從而使企業(yè)和個人實現(xiàn)“雙贏”。

        機遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,深入貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊密依靠群眾,開拓創(chuàng)新,共度時艱,推動黨建工作再上新的臺階。

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