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        高層住宅施工技術(shù)研究

        2013-07-05 05:27:52仝合旺
        關(guān)鍵詞:高層住宅質(zhì)量控制施工

        仝合旺

        【摘 要】我們通常將層數(shù)超過10層的住宅與建筑總高度大于24米的綜合性建筑稱之為高層建筑,比如咱們常見的寫字樓、賓館、高層住宅、商場綜合大樓等。高層建筑施工的特點決定了高層建筑施工管理是一項綜合性的、系統(tǒng)性的、復(fù)雜的、繁瑣的工作,要做好這項工作就必須從安全、質(zhì)量、進度各方面進行綜合考慮。本文闡述了高層住宅施工質(zhì)量控制問題。

        【關(guān)鍵詞】高層住宅;施工;質(zhì)量控制

        雖然高層建筑樓層數(shù)量多,高度高,但是并不是單純低、多層建筑物的疊加,而是在使用功能與建筑結(jié)構(gòu)上有更高的要求。高層建筑施工通常包括土建施工、安裝施工、裝修施工等組成,各分部施工應(yīng)該緊密配合,相互協(xié)調(diào)。尤其是安裝工程施工涉及專業(yè)多、技術(shù)復(fù)雜,一般包括管道安裝、電氣安裝、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)安裝、設(shè)備安裝等內(nèi)容。從建筑物的功能特性上來劃分,高層建筑通常由地下室、裙樓、轉(zhuǎn)換層、標(biāo)準(zhǔn)層、非標(biāo)準(zhǔn)層構(gòu)成。從我們的感官認識上來看就會發(fā)現(xiàn)高層建筑施工難度大、工程量大、施工材料多、施工場地狹小等特點。高層建筑施工連續(xù)性要求強、施工技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)要求高、施工組織復(fù)雜、施工管理難度大,較一般多層建筑施工高層建筑還具有以下特點:工程量大、工序繁多、各工種配合要求密切;施工準(zhǔn)備工作的工作量十分巨大;建設(shè)周期較長、工期要求緊;建筑基礎(chǔ)埋置深度大、深基坑施工難度大;高空作業(yè)多、安全風(fēng)險大、垂直運輸量大、安全防護要求高;安裝工程量大、且防水要求高、技術(shù)含量高;施工時交叉作業(yè)多、機械化程度高等。

        1.高層住宅與多層住宅的區(qū)別

        (1)一般情況下,高層的建筑標(biāo)準(zhǔn)、建筑質(zhì)量要高于多層,如居住在較高的樓層,則視野較開闊,空氣質(zhì)量較好,噪音低。

        (2)高層的得房率比多層低,即購買相同建筑面積的住房,高層的套內(nèi)建筑面積低于多層的套內(nèi)建筑面積。

        (3)高層的物業(yè)管理費比多層的物業(yè)管理費高。

        (4)涉及個人利益(住戶)較多,對質(zhì)量問題的反應(yīng)強烈,投訴較多。

        (5)由于吊頂較少,故對房間的頂棚平整度、房間的方正性要求較高。

        (6)墻體的防串音要求較高。

        2.加強高層住宅施工質(zhì)量控制的必要性

        高層住宅施工質(zhì)量控制是施工企業(yè)為了保證工程質(zhì)量達到使用單位提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所進行的作業(yè)技術(shù)和有關(guān)活動,即把查測的質(zhì)量結(jié)果同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行對比,找出差距、采取措施、進行調(diào)整的活動。高層住宅施工質(zhì)量控制的中心目標(biāo)是加快施工進度、保證工程質(zhì)量、保證施工安全與降低工程成本。在施工過程中如何保證工程質(zhì)量?這就需要一靠技術(shù),二靠管理。兩方面都重要,但管理水平如何,卻是影響全局的東西。因為操作技術(shù)分散在各分部、分項工程中,受管理的支配。建筑施工中的質(zhì)量問題,不僅有技術(shù)原因,但絕大多數(shù)則是管理不善造成的。即使是技術(shù)上的原因,最終仍與管理不善有關(guān),因為管理本身就有提高職工技術(shù)水平的任務(wù)。由此可見,在施工過程中,加強質(zhì)量管理是何等重要。

        3.高層住宅施工質(zhì)量控制存在的問題

        “百年大計,質(zhì)量第一”。我國將每年九月定為“質(zhì)量月”,強調(diào)政府對工程質(zhì)量的宏觀管理,這說明質(zhì)量的重要性。但是,有些人對質(zhì)量的重要性還認識不夠,對工程質(zhì)量還不夠重視。有些施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或管理人員,口頭上是“質(zhì)量第一”,思想上是“工程量第一”、“進度第一”;有些工人,忽視操作規(guī)程而憑經(jīng)驗,只圖省事,不顧后果,使工程質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)而造成返工。返工要拆除不合格的部分,重新施工,不僅造成經(jīng)濟上的損失,而且延誤工期。同時,有些建筑施工企業(yè)不認真履行基本建設(shè)程序;企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全,質(zhì)量控制不嚴格;監(jiān)理、施工圖審查等單位責(zé)任落實不到位;從業(yè)人員技術(shù)水平欠缺,技術(shù)力量不足;部分地區(qū)質(zhì)量監(jiān)管薄弱,執(zhí)法不嚴。因此,為使工程按進度進行,更應(yīng)重視工程質(zhì)量。實踐證明,沒有高質(zhì)量就沒有高速度。同樣,為了降低工程成本,也必須保證工程質(zhì)量,以免造成返工浪費。

        4.如何加強高層住宅施工質(zhì)量控制

        4.1完善建筑施工質(zhì)量保證體系

        建筑施工企業(yè)為保證所修建的工程建筑物能夠達到建設(shè)單位所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及不斷提高質(zhì)量水平,在施工過程中必須進行嚴格的質(zhì)量管理。為此,必須建立質(zhì)量管理的組織機構(gòu),確定各部門在質(zhì)量管理方面的任務(wù)、職責(zé)與權(quán)限,制定各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量計劃,構(gòu)成質(zhì)量保證體系。建立質(zhì)量保證體系才能使質(zhì)量管理工作落到實處,從面達到質(zhì)量管理的目標(biāo)。

        4.2高層住宅施工質(zhì)量控制應(yīng)該明確“精細化”理念

        明確“精細化”理念,即精細化設(shè)計、精細化管理、精細化監(jiān)理和施工、精細化服務(wù)等管理思路,進一步確定了“克難創(chuàng)新、精細管理、依靠科技、安全高效、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范工程”的項目建設(shè)總方針。公司提出,高層住宅建設(shè)不能只圖快,而應(yīng)又好又快、好中求快,以完成從粗放式到精細化的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)高層住宅施工質(zhì)量控制水平的整體提高。同時,高層住宅施工質(zhì)量控制要把各項制度落實到具體的施工工作中時,項目開工時,公司、總監(jiān)辦就與各監(jiān)理處、駐地辦及施工單位層層簽訂工程合同,對工程的質(zhì)量管理進行詳細闡述與約定,這實際上就是通過合同建立起一整套完整的管理程序。

        4.3高層住宅施工質(zhì)量控制需要遵循“精心施工,質(zhì)量監(jiān)控,打造精品”的質(zhì)量管理目標(biāo)

        為達到這一目標(biāo),建筑施工項目部應(yīng)該建立和完善各項質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng),做到一級抓一級,環(huán)環(huán)有回饋,層層有落實;高標(biāo)準(zhǔn)、高要求布置試驗室,以此達到質(zhì)量監(jiān)控到位,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保精品;嚴格制定各項操作規(guī)程,做到操作方便適用。特別在試驗方面提出了“檢查要全面細致、記錄要具體詳實、結(jié)果要準(zhǔn)確真實、報告要迅速及時、結(jié)論要客觀公正”的具體要求,并實行“分項工程先試驗后開工,階段施工與試驗同步”質(zhì)量監(jiān)控制度。為了確保制度得以落實,工程質(zhì)量有所保障,建筑施工項目部需要建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,全面指導(dǎo)、監(jiān)督項目施工技術(shù)質(zhì)量工作;設(shè)置了專職質(zhì)檢員,對工程施工的關(guān)鍵工序和特殊過程進行全過程控制;管段工程師各負其責(zé),及時對下面做好技術(shù)交底、指導(dǎo)和檢查;定期召開質(zhì)量分析會,對當(dāng)前施工質(zhì)量、進度進行評價和分析,制定整改措施。同時,嚴抓各項技術(shù)管理制度、質(zhì)量檢查制度落實,進一步完善質(zhì)量保證體系。

        4.4將安全生產(chǎn)落到實處

        安全生產(chǎn)是高層建筑施工管理的重點,也是企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的保障。高層建筑施工安全風(fēng)險大,主要體現(xiàn)在深基坑的安全防護、高空作業(yè)這兩個方面。深基坑施工時,必須根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況、開挖深度等對支護參數(shù)計算確定,選擇合理的開挖支護方案;高空作業(yè)主要是做好安全防護措施,正確安裝好平網(wǎng)及立網(wǎng)。

        4.5做好施工進度控制

        高層建筑工程規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高、施工工藝復(fù)雜、施工周期長,其施工進度的影響因素也就相當(dāng)繁多,進度控制也是一項復(fù)雜的工作。施工進度控制的好壞直接影響到工程是否能夠按時完工,直接影響到項目的經(jīng)濟效益,因此,高層建筑施工進度控制相當(dāng)關(guān)鍵。在施工前應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同工期、設(shè)計文件以及具體條件制定合理的施工進度計劃,施工中應(yīng)該盡量的按照制定好的施工進度計劃來施工,尤其是控制性工程必須按照計劃要求完成。另外,在進行進度控制的同時必須處理好質(zhì)量控制、安全控制的關(guān)系,進度管理應(yīng)該建立在質(zhì)量安全的基礎(chǔ)之上。

        【參考文獻】

        [1]李正強.淺談高層住宅施工質(zhì)量控制[J].江西建材,2012,(03).

        [2]卓剛.高層住宅可持續(xù)發(fā)展中應(yīng)重視的幾個問題[J].住宅科技,2011,(07).

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