□王小虎 □李曄華（寶雞市馮家山水庫管理局）

河流截流工程就是在河道內(nèi)修筑圍堰等構(gòu)筑物，從而迫使河流改變原本流向，進而借助業(yè)已建成的預(yù)留通道或泄水構(gòu)筑物流向下游。河流截流工程的重要性不言而喻，其成功與否不僅嚴重影響著水利水電工程的工程進度與工程造價，并對周邊居民的人身和財產(chǎn)安全有著較大的影響。國內(nèi)外從未間斷過對大型導(dǎo)流明渠截流工程的研究，通過近百年的研究與發(fā)展，目前導(dǎo)截流技術(shù)有著其獨特的發(fā)展趨勢，一是立堵逐漸取代平堵；二是趨向較高水頭截流；三是加大拋投強度；四是趨向降低設(shè)計標準。在這樣施工技術(shù)迅猛發(fā)展的大趨勢下，相應(yīng)的施工管理技術(shù)的發(fā)展也應(yīng)緊跟技術(shù)的步伐。文章便是在這樣的大環(huán)境下針對大型導(dǎo)流明渠截流工程施工管理進行研究，從施工信息化技術(shù)、截流施工組織設(shè)計以及截流工程的實施三個方面進行闡述。

1.施工信息化技術(shù)

大型導(dǎo)流明渠截流工程非常復(fù)雜，施工過程中的信息數(shù)量龐大，對信息的處理與應(yīng)用提出了挑戰(zhàn)。但是不難看出，龐大的信息量下面可以細分為水文信息、施工信息以及模型試驗等三方面，同時這三類信息間組成了十分緊密的關(guān)系：模型試驗的基礎(chǔ)信息為水文信息，并且對其進行模擬，同時指導(dǎo)著施工；水文信息決定了施工信息的獨特性，同時受到施工的影響；而施工則受模擬試驗的指導(dǎo)，同時也不斷反饋信息供模型試驗的改進。

大型導(dǎo)流明渠截流工程的信息化處理需建立一套簡單明了、可行適用、重點突出的管理信息系統(tǒng)。這套系統(tǒng)應(yīng)包含數(shù)據(jù)區(qū)域和處理區(qū)域兩個部分，系統(tǒng)的具體運行流程參照圖1。

圖1 施工信息處理模型圖

通過上述系統(tǒng)的處理，施工信息能夠被及時并準確的以書面文字的形式提交給管理部門，為管理部門迅速做出決策提供了可靠的報賬。

有了可靠的信息來源，管理部門的決策便成為了影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，在目前計算機技術(shù)飛速發(fā)展的今天，大型導(dǎo)流明渠截流工程的決策過程也可以借助計算機網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)發(fā)揮其決策作用，下面是針對大型導(dǎo)流明渠截流工程所創(chuàng)立的一套截流決策過程示意圖，見圖2。

圖2 截流決策過程示意圖

2.截流施工組織設(shè)計研究

根據(jù)國內(nèi)外相關(guān)研究的結(jié)果，不難看出，大型導(dǎo)流明渠截流工程的施工組織研究主要集中在兩個問題上：

一是如何編制施工組織設(shè)計，從而對截流工程在具體工程項目上和施工時間順序上進行合理的安排，能夠使得施工現(xiàn)場在空間和時間上得到合理的布置。

二是如何加強施工的管理工作，從而保證截流工程的時效性、費用合理性。

針對上述兩個問題，綜合國內(nèi)外研究及相關(guān)實踐經(jīng)驗，研究提出了以下大型導(dǎo)流明渠截流工程的施工組織設(shè)計所必須遵循的五大原則：

第一，大型導(dǎo)流明渠截流工程的施工組織設(shè)計必須根據(jù)所服務(wù)工程的實際情況與水文條件所造就的截流施工的特點，進而確定大型導(dǎo)流明渠截流施工的關(guān)鍵性工程的施工方法以及施工順序，并按以此為指導(dǎo)，合理的安排截流施工的進度。

第二，在進行截流施工布置設(shè)計的同時，需同步進行圍堰工程的設(shè)計，并在充分利用有限的施工場地和施工道路；為滿足截流施工的需要，應(yīng)根據(jù)主題構(gòu)筑物的施工布置進行部分施工場地及道路的提前施工。

第三，大型導(dǎo)流明渠截工程的配套機械設(shè)備應(yīng)盡可能的選擇與主體工程相配套的機型，避免因施工設(shè)備利用率低而造成的工程投資的增加。

第四，工程盡可能的就地取材，提高因截流工程所開挖材料的利用率；在利用周邊材料時，也應(yīng)盡可能與工程實際情況相結(jié)合，選取合理的材料供應(yīng)場地及規(guī)模。

第五，大型導(dǎo)流明渠截流工程應(yīng)盡可能的由業(yè)主進行項目的管理工作，對截流施工的進度、投資、工程質(zhì)量實施管理和控制。另外，大型導(dǎo)流明渠截流工程應(yīng)實施動態(tài)化控制，盡可能的根據(jù)水文、截流戧堤的施工進展情況確定龍口合龍時間，從而降低截流拋投材料的流失。

3.結(jié)語

大型導(dǎo)流明渠截流工程的施工管理主要從3個方面進行開展，分別為信息管理、施工組織管理和具體的施工過程管理。文章建立了施工信息化的處理模型，提出了施工組織管理的五大原則，并對施工的過程進行了簡單的闡述，結(jié)論對大型導(dǎo)流明渠截流工程的管理有著一定的指導(dǎo)意義。

[1]張發(fā)民，趙曉紅.論工程實施階段技術(shù)管理工作[J].陜西水利，2012,5:29-30.

[2]李貴平.三峽導(dǎo)流明渠截流及圍堰水下填筑施工質(zhì)量控制[J].西部探礦工程，2003,12.