我們的用戶超過(guò)65%是女生，能伺候好女孩是特別不容易的事情。我們真的希望能夠慢慢靠譜的，能摸出來(lái)這些女性消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣以及愛(ài)好。但是我們?cè)诜治鲞^(guò)程中發(fā)現(xiàn)，女性消費(fèi)者實(shí)在太不靠譜了，給我們?cè)斐删薮笸素泬毫Φ囊彩桥韵M(fèi)者。這也是為什么中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展了十幾年，甚至近30年沒(méi)有成長(zhǎng)出來(lái)一個(gè)大的女裝品牌的原因。我們配送人員有時(shí)候回來(lái)跟我說(shuō)，造成我們效率低下的基本上都是女孩，說(shuō)這個(gè)用戶試穿，一試穿試穿半個(gè)小時(shí)，甚至還有試穿一個(gè)小時(shí)的，這個(gè)讓他們很苦惱。

——凡客誠(chéng)品董事長(zhǎng)兼CEO陳年

節(jié)制資本、打破巨型央企壟斷，分以下三步走很容易就走通：1、把1個(gè)大國(guó)企拆分成3到5個(gè)小國(guó)企，展開(kāi)國(guó)企之間的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)；2、分別批準(zhǔn)他們股票國(guó)內(nèi)上市交易；3、國(guó)有股逐漸減持到持股25%-30%左右，不失去在上市公司相對(duì)第一大股東地位。這三步，完全在我國(guó)政府已有經(jīng)驗(yàn)范圍之內(nèi)，沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)。

——鼎暉創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人及創(chuàng)始人王功權(quán)

我們相信十年以后中國(guó)三大癌癥將會(huì)困擾著每一個(gè)家庭，肝癌、肺癌、胃癌。肝癌，很多可能是因?yàn)樗?；肺癌是因?yàn)槲覀兊目諝猓晃赴?，是我們的食物?0年以前，有多少人知道我們邊上誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)有癌癥，那個(gè)時(shí)候癌癥是一個(gè)稀有名詞，今天癌癥變成了一種常態(tài)。很多人問(wèn)我什么東西讓你睡不著覺(jué)，阿里巴巴淘寶從來(lái)沒(méi)有讓我睡不著覺(jué)，讓我睡不著覺(jué)的是我們的水不能喝了，我們的食品不能吃了，我們的孩子不能喝牛奶了，這時(shí)候我真睡不著覺(jué)了。

——阿里巴巴董事局主席馬云

四種人最可怕：第一、每天堅(jiān)持寫(xiě)微博分析的人，因?yàn)樗麄兊暮阈暮妥灾屏α说?；第二、每天?jiān)持鍛煉的人，他們的身體很好，比身體就能比垮別人；第三、孝敬父母的人，因?yàn)樗麄儠?huì)對(duì)父母好，就對(duì)朋友好、客戶好，為人也一定好；第四、本人很丑卻有漂亮老婆的人，因?yàn)樗麄兒鲇颇芰?、營(yíng)銷能力很強(qiáng)。

——遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記兼董事局主席蔣錫培

作為不動(dòng)產(chǎn)的資產(chǎn)管理者，有三件事情非常重要。首先是手藝。即通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)超額收益率的管理能力。其次是誠(chéng)信，其中包括商業(yè)品格以及確保其承諾兌現(xiàn)的管理機(jī)制。同時(shí)，良好的外部環(huán)境也是不可或缺的。

——萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)馮侖

歷經(jīng)三年網(wǎng)商運(yùn)營(yíng)，蘇寧總結(jié)出兩點(diǎn)結(jié)論：第一，電子商務(wù)的主力軍應(yīng)該是店商，而不應(yīng)該是電商，無(wú)論店商還是電商，零售盈利的精髓都取決于本地化的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)；第二，電子商務(wù)的發(fā)展要由零售企業(yè)自己主導(dǎo)，而不是由電商服務(wù)商主宰，電子商務(wù)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是虛擬經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)實(shí)體經(jīng)濟(jì)必然導(dǎo)致泡沫經(jīng)濟(jì)。

——蘇寧董事長(zhǎng)張近東

根據(jù)我的經(jīng)歷來(lái)看，給員工高工資時(shí)，實(shí)際成本是最低的，公司是主動(dòng)的。在人才面前，若你比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給出的工資高一截，一年之后你回過(guò)頭來(lái)看，你所獲得的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你所付出的成本。企業(yè)最高的成本不是給合格員工發(fā)高工資，而是給大量不合格員工發(fā)低工資。

一些人依靠手中的權(quán)力、金錢或關(guān)系，占有大量閑置房屋，囤積居奇，造成兩個(gè)嚴(yán)重后果：一方面，在群眾對(duì)房?jī)r(jià)普遍不滿意的今天，使得房?jī)r(jià)居高不下；另一方面，使大量土地、資金和資源退出市場(chǎng)流通，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接或間接地造成了拖累或損害。

——福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司首席行政總裁曹德旺

把央企當(dāng)靶子，其實(shí)說(shuō)的人不多。像我們一天給國(guó)家交稅就8.8億，這稅到哪里去了？不就是改善民生了嗎？我們還擴(kuò)大就業(yè)，帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展。雖然你看到中石化是一家大公司，但在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，有幾百家上千家小企業(yè)在為我們服務(wù)。我們帶動(dòng)了就業(yè)，帶動(dòng)了民企，也是對(duì)民生、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

——中石化董事長(zhǎng)傅成玉