2012年10月，時任廣東省委書記的汪洋向廣東省財政廳推薦了《大數據》一書，并指出，大數據是未來政府的重要決策之一。這也是本期專題的開端。

因此本期專題成稿之前，我們一直在向各個地市的財政人詢問一個問題：

你們怎么理解財政的“大數據”？

讓我們始料未及的是，這個問題從一開始的“怎么理解”，逐漸發(fā)展到“理不理解”，又發(fā)展到“知不知道”?？雌饋恚鞯刎斦τ凇按髷祿边@一概念，多數還僅停留在新鮮的層面上。

究其原因，財政的“大數據”工作基于一個歷史沿革。不管是1999年開始的金財工程建設，還是2007年開始的財政信息系統一體化建設，財政工作正在越來越依靠數據。然而由于種種原因，財政的信息化建設需要提速的地方還有很多。在本刊曾經做過的《云財政夢》專題中，我們也提到了，到現在云財政依然是一個定義而已。而財政的大數據時代，更是一個可望而不可及的遠方。

俗話說沒有調查就沒有發(fā)言權，這也反映了現在地方財政的現狀：數據不足，所以說話無底氣。那我們說話的根據來源于哪里？許多財政人表示，來源于經過各個部門層層“處理”的“偽數據”，而非實時監(jiān)控得來的“真數據”。如果數據的真實性都值得懷疑，它的適用性就更難以談起了。

政府理財者有一個很尷尬的“心結”，公司理財由于財務靈活度自主度高，工具先進，因此一直走在政府理財的前面。在大數據方面，公司理財也是先行一步。本期我們也選擇了幾個國際頂尖的大數據公司，以他們的視角，來探討如何解開財政大數據之“結”。

從一個角度看，財政在數據方面總是處于一個被動挨打的地位。但從另一個角度來看，政府理財起步雖晚，但正在以一個驚人的速度迎頭趕上。