2012年10月，時任廣東省委書記的汪洋向廣東省財政廳推薦了《大數(shù)據(jù)》一書，并指出，大數(shù)據(jù)是未來政府的重要決策之一。這也是本期專題的開端。

因此本期專題成稿之前，我們一直在向各個地市的財政人詢問一個問題：

你們怎么理解財政的“大數(shù)據(jù)”？

讓我們始料未及的是，這個問題從一開始的“怎么理解”，逐漸發(fā)展到“理不理解”，又發(fā)展到“知不知道”?？雌饋?，各地財政對于“大數(shù)據(jù)”這一概念，多數(shù)還僅停留在新鮮的層面上。

究其原因，財政的“大數(shù)據(jù)”工作基于一個歷史沿革。不管是1999年開始的金財工程建設(shè)，還是2007年開始的財政信息系統(tǒng)一體化建設(shè)，財政工作正在越來越依靠數(shù)據(jù)。然而由于種種原因，財政的信息化建設(shè)需要提速的地方還有很多。在本刊曾經(jīng)做過的《云財政夢》專題中，我們也提到了，到現(xiàn)在云財政依然是一個定義而已。而財政的大數(shù)據(jù)時代，更是一個可望而不可及的遠(yuǎn)方。

俗話說沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，這也反映了現(xiàn)在地方財政的現(xiàn)狀：數(shù)據(jù)不足，所以說話無底氣。那我們說話的根據(jù)來源于哪里？許多財政人表示，來源于經(jīng)過各個部門層層“處理”的“偽數(shù)據(jù)”，而非實時監(jiān)控得來的“真數(shù)據(jù)”。如果數(shù)據(jù)的真實性都值得懷疑，它的適用性就更難以談起了。

政府理財者有一個很尷尬的“心結(jié)”，公司理財由于財務(wù)靈活度自主度高，工具先進(jìn)，因此一直走在政府理財?shù)那懊妗Ｔ诖髷?shù)據(jù)方面，公司理財也是先行一步。本期我們也選擇了幾個國際頂尖的大數(shù)據(jù)公司，以他們的視角，來探討如何解開財政大數(shù)據(jù)之“結(jié)”。

從一個角度看，財政在數(shù)據(jù)方面總是處于一個被動挨打的地位。但從另一個角度來看，政府理財起步雖晚，但正在以一個驚人的速度迎頭趕上。