吳甘菊

【摘 要】水利工程施工質(zhì)量應堅持以“百年大計，質(zhì)量第一”和“以質(zhì)取勝”的方針為根本戰(zhàn)略。水利建設工程如果施工質(zhì)量不合乎規(guī)程、規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標準甚至施工質(zhì)量低劣，會直接影響工程使用壽命和對工程安全造成隱患，不僅給單位造成難以挽回的影響，甚至給國家?guī)砦：κ录?。如何保證水利建設工程的施工質(zhì)量，我認為應從以下幾點做起。

【關鍵詞】水利施工；質(zhì)量管理

1.工程質(zhì)量目標的基礎管理工作

1.1質(zhì)量思想教育工作

項目工程管理部主要成員應擺正工程質(zhì)量第一的意識，在保證質(zhì)量前提下考慮經(jīng)濟效益。人人堅持以“質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗自己的工作，同時做好全體職工正確質(zhì)量觀工作。

1.2技術能力培訓工作

建設好工程必須有一支生產(chǎn)技術素質(zhì)好，管理過硬的隊伍，正確執(zhí)行有關規(guī)范、標準，對工程施工質(zhì)量目標管理起著重要的作用。因此，必須對全體職工進行質(zhì)量規(guī)范和專業(yè)（工種）的培訓，同時制定一套切實可行的技術業(yè)務考核制度，并與工資獎金掛鉤。

1.3加強程序化、標準化、規(guī)范化工作

編制施工組織設計、施工方案，做好技術交底，按要求做好“三檢制”；按圖紙、招投標文件、變更通知等作為操作標準；認真填寫有關資料表格，按質(zhì)量目標和管理制度要求施工。

1.4質(zhì)量信息工作

項目管理部應積極收集有關新規(guī)范、新技術、新工藝、新材料等信息，加強對施工方案、技術交底、圖紙會審、設計變更、隱蔽工程和有關質(zhì)量記錄的收集整理，對機械設備、測試儀器等進行嚴格管理。對各種管理信息應及時收集、反饋、分析、應用，避免人為浪費。

2.提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1加強領導，落實責任制

領導重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。項目主管部門要以對人民和對歷史負責的責任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責任制，明確項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監(jiān)督檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術要求組織施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就要追究責任。

2.2認真抓好施工質(zhì)量管理

施工中的質(zhì)量管理涉及建設、監(jiān)理、設計、施工四方面。建設單位是主體，具有協(xié)調(diào)其他各方對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合，努力提高工程建設質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。施工中應著重抓好以下環(huán)節(jié)。

（1）編制施工組織計劃，制定施工技術方案。建設、監(jiān)理、設計、施工各方要根據(jù)國家有關施工規(guī)范，結合該工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和技術方案，施工中要嚴格按照施工技術方案執(zhí)行。

（2）實行工程監(jiān)理制。監(jiān)理受業(yè)主委托對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，依法享有對工程質(zhì)量進行監(jiān)控的權力，所以要樹立監(jiān)理人員的權威。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權責令其停工、返工，或與相關部門會商后采取處罰措施。

（3）建立建全質(zhì)量保證體系。建設、監(jiān)理、設計、施工四方都要有自己的質(zhì)檢組織，建設單位對工程質(zhì)量負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員負責施工自檢及施工文件的填寫和編制，按單元工程報驗程序報驗，合格后方可進入下一步工序，并及時向質(zhì)檢組織匯報質(zhì)檢情況。

（4）施工過程中，施工各方要切實把質(zhì)量控制放在首位，實行全面質(zhì)量管理。施工單位要自覺堅持質(zhì)量第一的觀念，質(zhì)檢組織要有高度負責的精神，嚴把質(zhì)量關。

3.施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項完成的監(jiān)控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現(xiàn)事先控制。

對于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，應重點加強過程中的監(jiān)控，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內(nèi)對產(chǎn)品若不注意保護，則產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，因此在這種情況下還應實行監(jiān)控，直到交工為止，如地面面層、油漆、表糊等，這些屬于分項完成后的監(jiān)控。

質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學的發(fā)展必然會越來越完善，逐步走向系列化、科學化。然而當前我們應充分發(fā)揮傳統(tǒng)和現(xiàn)有技術、質(zhì)量管理方法，有機地結合它們，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達到監(jiān)控目的。在實踐中應抓好下列幾項工作：

3.1技術復核

重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。

3.2隱蔽工程驗收

是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項目，必須進行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅睢⒈貙?、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應按有關規(guī)程進行。

3.3材料試驗

對鋼材、水泥、防水材料，除應檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗。磚可檢查出廠合格證或試驗報告，其它一般材料檢查出廠合格證。

3.4抽檢

隨機檢查不受時間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個有力手段。

3.5試水、通球檢驗

此項檢驗直接關系到使用功能，必須認真按規(guī)程操作嚴格把關。

3.6班組自檢

班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個操作者在操作過程中認真自檢，認真把關，質(zhì)量才有扎實基礎，因此要牢牢抓住，不應忽視。

3.7設置質(zhì)量管理點

質(zhì)量管理點可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術、質(zhì)量難點、薄弱環(huán)節(jié)，要求達到高質(zhì)量的分項等，在質(zhì)量控制的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設置質(zhì)量管理點，采取事前控制，往往能有事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取措施，設置了質(zhì)量管理點，問題就迎刃而解，因此，設置質(zhì)量管理點是質(zhì)量監(jiān)控的一個有力手段。

4.工程質(zhì)量檢查與評定

4.1查要細、面要廣是正確評定質(zhì)量的基礎

在質(zhì)量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎?！凹殹本褪且痦棇φ諜z查，不能走馬觀花，不求深入；“面要廣”就是不能見一當十，檢查覆蓋面要大。在班組操作時必須全數(shù)檢查，質(zhì)量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定辦法的規(guī)定，否則評定的結果會缺乏代表性。

4.2分項評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關鍵

分項工程質(zhì)量評定是分部工程質(zhì)量評定的基礎，而分部工程質(zhì)量評定又是單位工程質(zhì)量評定的基礎，所以分項質(zhì)量不能認為是個局部，不礙大局，應看到它能牽動全局，所以分項工程的質(zhì)量評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關鍵。

5.結束語

一個優(yōu)質(zhì)的水利建設工程，是實施嚴格且先進的質(zhì)量管理的結果。一般來說它是通過施工前期的質(zhì)量管理和施工過程的質(zhì)量管理來實現(xiàn)的，現(xiàn)場質(zhì)量管理是施工過程中質(zhì)量管理的重要組成部分。因此，切實抓好水利工程現(xiàn)場質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關鍵。水利施工質(zhì)量只有在全體施工人員的共同努力下，精心施工，才能打造出優(yōu)良工程，才能讓我們的水利工程真正的服務于民。 [科]