沈嘉祿

《新民周刊》：丁董，環(huán)球港的建筑為何要設(shè)計(jì)成一條大船的樣子？你想通過(guò)船的形狀表達(dá)怎樣的象征性？

丁佐宏：這首先是由地塊決定的，它是狹長(zhǎng)形的，在上海城中心很難找到一塊方方正正的地，正方形的地只能在郊區(qū)找。但是我覺得不規(guī)則的地，對(duì)設(shè)計(jì)師正是一種挑戰(zhàn)。這個(gè)建筑是我和我的團(tuán)隊(duì)精心創(chuàng)意構(gòu)畫的宏偉藍(lán)圖，又從英國(guó)請(qǐng)來(lái)專業(yè)團(tuán)隊(duì)共同打造。其次，做成一條大船的形狀，是想到上海本身就是一個(gè)港口，由港興市，現(xiàn)在也是世界航運(yùn)中心，沒有港口就沒有上海。第三，港灣的涵義，能讓大家產(chǎn)生諸如避風(fēng)港、空港、幸福的港灣等聯(lián)想，而我們這個(gè)環(huán)球港，也意味著中國(guó)文化從這里出發(fā)，世界各國(guó)的客流在這里登陸。環(huán)球港是開放的，多元的，應(yīng)該有很大的吞吐量和集聚效應(yīng)。而且，中國(guó)人有一句老話：同舟共濟(jì)。我們公司的管理層與員工團(tuán)隊(duì)，還有所有的消費(fèi)者其實(shí)都是一條船上的乘客，各司其職，天下一家，讓我們?cè)谶@條大船上齊心協(xié)力，乘風(fēng)破浪，駛向美好的彼岸。

《新民周刊》：這個(gè)建筑的外觀與內(nèi)部設(shè)計(jì)采用了英國(guó)古典主義的風(fēng)格，有點(diǎn)像宮殿，你可能要面對(duì)社會(huì)上各種挑剔和責(zé)難。

丁佐宏：我當(dāng)然聽說(shuō)過(guò)一句話，所謂“民族的就是世界的”。這里有沒有一廂情愿的意思？民族的東西一定要好的、優(yōu)秀的、代表最高審美水平的，才有可能為世界接受。糟粕的東西就不能被世界認(rèn)可。同樣道理，我也聽說(shuō)過(guò)一句話：我們要有開闊的胸襟與視野，充分接受消化世界文明的成果。事實(shí)上，中華民族在歷史上出現(xiàn)過(guò)好幾個(gè)盛世，都是因?yàn)榻邮芰耸澜缥拿鞯某晒?，再與本民族的文化相融，豐富了中國(guó)的文化內(nèi)涵。外灘的建筑被譽(yù)為“萬(wàn)國(guó)建筑博覽會(huì)”，它們都是外國(guó)建筑風(fēng)格的，今天要是強(qiáng)調(diào)民族性而拆毀它，你會(huì)同意嗎？再說(shuō)，經(jīng)過(guò)改革開放30多年了，我相信大家在文化上、政治上已成熟多了，不會(huì)再以狹窄的民族主義眼光簡(jiǎn)單地看問(wèn)題了。相反，這么高、這么大的建筑體量，若是蓋成粉墻黛瓦花格漏窗的樣式，會(huì)好看嗎？可利用面積能保證嗎？與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)嗎？公眾就一定認(rèn)可嗎？

《新民周刊》：近年來(lái)月星集團(tuán)先后在常州、徐州、杭州、沈陽(yáng)、喀什等地布局城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目總面積超過(guò)1000萬(wàn)平方米，由月星獨(dú)資、控股、合作建設(shè)的商業(yè)地產(chǎn)和城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目也達(dá)十余個(gè)。如今在上海打造高端Shopping Mall，是不是希望以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為切入口，借助月星的品牌召喚力和渠道控制力，促使企業(yè)集團(tuán)從傳統(tǒng)家居連鎖企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的“核裂變”呢？

丁佐宏：經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，我們的核心企業(yè)已經(jīng)涉及金融投資、商貿(mào)、家居、工業(yè)等，早就突破單純的家居行業(yè)了。進(jìn)入大型商業(yè)，這是歷史的要求，也是機(jī)遇。黨的十八大報(bào)告中首次提出“到2020年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番”的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了，居民收入增加了，必然帶動(dòng)消費(fèi)的全面升級(jí)。而作為全國(guó)經(jīng)濟(jì)中心城市的上海，第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重已突破60%，服務(wù)性消費(fèi)正成為市民消費(fèi)需求的重要組成部分。再?gòu)奈⒂^層面看，老百姓的消費(fèi)觀念也在更新，生活方式也在與時(shí)俱進(jìn)。過(guò)去沒幾戶人家買得起私家車，現(xiàn)在每百戶人家中私家車的保有量持續(xù)增長(zhǎng)。過(guò)去購(gòu)物生活必需品都在傳統(tǒng)商店，買了就走，現(xiàn)在極大多數(shù)人在舒適宜人的大型商場(chǎng)里完成，而且購(gòu)物與吃飯、看電影、健身、休閑、會(huì)客等消費(fèi)行為結(jié)合在一起。在這樣的消費(fèi)趨勢(shì)下，Shopping Mall就會(huì)超越、取代傳統(tǒng)商業(yè)，成為大都市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中最具潛力和代表性的新業(yè)態(tài)。當(dāng)然，Shopping Mall本身也要發(fā)展、升級(jí)，不斷提升質(zhì)量，跳出廉價(jià)商品、折扣商品大賣場(chǎng)的概念。

我們一直在討論城市競(jìng)爭(zhēng)力，但我們的眼界不夠開闊。我們的GDP從哪里來(lái)？這就涉及一個(gè)流通的問(wèn)題，沒有流通的競(jìng)爭(zhēng)力，就沒有城市的競(jìng)爭(zhēng)力。那么怎樣的流通才有真正的競(jìng)爭(zhēng)力？我們上海人，購(gòu)買力不低吧，但出國(guó)旅游，專注于購(gòu)買外國(guó)的奢侈品，LV包包、瑞士名表、電子產(chǎn)品、高檔化妝品等，錢都給人家賺去了。外國(guó)人來(lái)上海買什么呢？旅游紀(jì)念品，幾元幾十元一個(gè)，吃個(gè)飯也就這個(gè)價(jià)。所以，我們好不容易積累起來(lái)的財(cái)富，有相當(dāng)可觀的一部分就這樣流失了！我們打造環(huán)球港的目的，也正是希望國(guó)內(nèi)外的客人在這里消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)需的增長(zhǎng)，使財(cái)富在國(guó)內(nèi)流轉(zhuǎn)。

《新民周刊》：放在上海這樣一個(gè)國(guó)際大都市的消費(fèi)平臺(tái)上來(lái)看，Shopping Mall與品牌專賣店相比有何優(yōu)勢(shì)？

丁佐宏：專賣店滿足單一需求，Shopping Mall滿足多元需求。對(duì)一個(gè)國(guó)際化大都市而言，商業(yè)格局必然是多層次的，有梯度的，也是金字塔形的。一個(gè)成熟的城市商業(yè)綜合體，可以成倍地節(jié)省人們的時(shí)間、人力、物力和交通成本來(lái)滿足既定的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，城市商業(yè)綜合體內(nèi)的各種業(yè)態(tài)和物業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率較一般物業(yè)提高36%，而節(jié)能受益更可提升42%。再結(jié)合我們的國(guó)情來(lái)看，城市商業(yè)綜合體不僅符合刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)政策與趨勢(shì)，又可為優(yōu)化城市的商業(yè)結(jié)構(gòu)，分流消費(fèi)群體，為城鎮(zhèn)化進(jìn)程提供服務(wù)，同時(shí)在吸引外資方面，它也成了全球資本競(jìng)逐的目標(biāo)。我們環(huán)球港作為特大型綜合體，就是要通過(guò)商旅文的結(jié)合進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)代商業(yè)的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然也需要不斷探索，積累經(jīng)驗(yàn)，迎接更大挑戰(zhàn)。

《新民周刊》：聽說(shuō)你最近專門為環(huán)球港開業(yè)創(chuàng)作了一首歌？

丁佐宏：是的，開業(yè)前各種事情千頭萬(wàn)緒，每天要忙到大半夜，特別累，但也特別興奮。那天一早我被窗外的鳥叫聲吵醒，再睡也睡不著了，索性起床寫了這首歌詞?，F(xiàn)在已經(jīng)請(qǐng)專業(yè)作曲家作曲并制作完成，這是支華麗的圓舞曲，我邀請(qǐng)朋友們到環(huán)球港去欣賞并共舞。

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