中國國企改革探索

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》11月23日

1978年，鄧小平在成為中國最高領(lǐng)導(dǎo)人之前訪問了經(jīng)濟(jì)快速增長的新加坡。一個(gè)由沼澤荒地發(fā)展起來的繁華的貿(mào)易海港工業(yè)園—裕廊—曾令他印象深刻，隨后中共中央便召開了歷史性的會(huì)議“十一屆三中全會(huì)”。擁有500萬人口的新加坡一直以來都是13億人口的大國改革者的靈感來源。

最近一次三中全會(huì)，國務(wù)院發(fā)展研究中心提出了一套雄心勃勃的改革方案，包括全面徹查低效的國有企業(yè)，但簡單地將其私有化仍不是領(lǐng)導(dǎo)層的選擇，在此，新加坡又提供了另一種選擇范本。其1974年創(chuàng)建的淡馬錫控股私人有限公司，是一家潛在的政府投資公司，致力于控股資產(chǎn)的持久增值、促進(jìn)科技進(jìn)步、發(fā)展龍頭行業(yè)和國家安全事業(yè)等。淡馬錫模式中的國有資產(chǎn)并沒有放棄所有權(quán)，只是把管理權(quán)分離出去，不插手市場投資和董事會(huì)人員任免 。盡管如此，其發(fā)言人斯蒂芬·弗爾肖仍表明該模式的活躍度有限，領(lǐng)導(dǎo)層的意志還是會(huì)透過定期的董事會(huì)下傳。其中有成功的國際品牌，如新加坡航空、星展銀行和新加坡電信，但也有業(yè)績不佳的公司，如星科金朋半導(dǎo)體公司。但研究數(shù)據(jù)表明，該國的政府相關(guān)公司相比民營企業(yè)仍享有較高的市場價(jià)值和資產(chǎn)平均回報(bào)率。

美國醫(yī)改風(fēng)波再考驗(yàn)

《紐約客》12月2日

奧巴馬推出的醫(yī)改網(wǎng)站技術(shù)故障不斷，達(dá)不到預(yù)期效果，民怨沸騰。美國廣播公司的民調(diào)顯示，總統(tǒng)支持率降至史上最低的37%，醫(yī)保法案的“災(zāi)難性首秀”不僅威脅其后續(xù)議程，還使奧巴馬的執(zhí)政能力遭到質(zhì)疑。不僅共和黨趁機(jī)打“翻身仗”，民主黨也有不少人公開“倒戈”，畢竟民主黨還要參與2014年競選，還得面臨遺留下來的“醫(yī)改”考題。但奧巴馬本人對此次風(fēng)波仍保持樂觀態(tài)度，他依然全力以赴地孤軍作戰(zhàn)，忽略了另一方也持續(xù)地不遺余力地 “顛覆”。醫(yī)改只是總統(tǒng)政績的一個(gè)歷史性簽名，如果要延續(xù)，必須融入政治概念，不能只打個(gè)人牌。

群體大小影響文化傳承

《自然》11月21日

人類豐富的人口生態(tài)很大程度取決我們的文化傳播、傳承力，這也是人類的一個(gè)重要屬性，將所學(xué)所知的進(jìn)行代代相傳，完成文化積淀。曾有理論指出，人口規(guī)模是文化發(fā)展的一個(gè)重要因素，人口多，才可以充分承載信息并修補(bǔ)其中瑕疵或改革創(chuàng)新。雖然社會(huì)學(xué)家對此還沒有確切定論，也缺乏相關(guān)依據(jù)，但法國生物學(xué)家梅西·戴瑞克斯等人發(fā)現(xiàn)了支持這一預(yù)測的實(shí)驗(yàn)證據(jù)：在一個(gè)重復(fù)的雙任務(wù)電腦游戲中，小組群不能保持完成一項(xiàng)復(fù)雜任務(wù)的能力或在一項(xiàng)簡單任務(wù)上提高其表現(xiàn)能力，而大組群隨著時(shí)間推移在完成兩種類型的任務(wù)的同時(shí)，還能提高表現(xiàn)能力。

富人稅不能拯救歐洲債務(wù)危機(jī)

《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》11月30日

為了減少國家債務(wù)，發(fā)達(dá)國家中有不少國家希望導(dǎo)入富人稅，平日相當(dāng)保守的國際貨幣基金組織對這個(gè)行動(dòng)表示了贊賞。該組織認(rèn)為如果導(dǎo)入10%的富人稅，很多歐洲國家的政府債務(wù)與國民總產(chǎn)值之間的比率，會(huì)下降到歐洲危機(jī)前的水平。但是，考證一下一戰(zhàn)及二戰(zhàn)期間增加的富人稅，人們發(fā)現(xiàn)其效果不佳，能明確看到的是資本大量外逃，國家本身不得不多次將征稅時(shí)期推延。人們還發(fā)現(xiàn)，對土地及建筑物征稅的結(jié)果，讓不少業(yè)主放棄建筑計(jì)劃，同時(shí)讓不少業(yè)主不愿意對現(xiàn)有建筑物追加投資，不愿意去修繕其保有的建筑物。而且制定征稅標(biāo)準(zhǔn)也是一件非常困難的事。

網(wǎng)購金融結(jié)合不宜遲

《天下》11月27日

中國大陸目前共有300多個(gè)第三方支付平臺，除支付商品貨款外，最近第三方支付的理財(cái)功能，更對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生巨大壓力。數(shù)據(jù)顯示，今年“雙十一”活動(dòng)中，透過支付寶完成支付的理財(cái)產(chǎn)品總成交金額達(dá)到9.08億元人民幣，達(dá)到公開基金日均發(fā)行額的38.61%。而第一支通過網(wǎng)絡(luò)銷售的基金，亦即由阿里巴巴創(chuàng)造的余額寶，目前規(guī)模更已突破1000億元，成為中國最大的貨幣基金。整體而言，網(wǎng)絡(luò)與金融的結(jié)合趨勢愈趨明顯，不但改變傳統(tǒng)金融盈利模式，更創(chuàng)造新興金融業(yè)務(wù)。臺灣電子商務(wù)雖起步甚早，但在第三方支付制度遲未立法情況下，網(wǎng)購與金融的結(jié)合仍極為有限。