蔡恩澤
2月21日,已停牌3個月的東電B股 “B轉A”重組方案正式出爐,控股股東浙能電力擬向公司除浙能電力以外的全體股東發(fā)行A股股票,并換股吸收合并公司,吸收合并后,東電B股將注銷退市。
此前,中集集團B股已成功轉板H股;1月18日,地產(chǎn)大亨萬科公布B股轉H股方案;又有在深交所上市的麗珠集團多次回購B股;上柴股份也躍躍欲試,1月19日發(fā)布了上交所首例B股回購方案。
種種跡象表明,長期以來被邊緣化的B股正試圖奪路逃生。
B股市場創(chuàng)立于1992年,曾經(jīng)是境外投資者投資中國股市的唯一渠道。B股的正式名稱是人民幣特種股票。它是以人民幣標明面值,以外幣認購和買賣,在中國境內滬深交易所上市交易的外資股。B股公司的注冊地和上市地都在境內。
B股作為國內資本市場的一個國際通道,在外匯比較緊缺的年代,一些有對外業(yè)務的企業(yè)融到了大量外匯,同時也讓世界了解中國經(jīng)濟狀況,增強了中國對外的影響力,功不可沒。
不過,從一開始,B股就是戴著腳鐐跳舞。當初設立B股市場的本意是促進資本國際化,增加流通性,然而,2001年以前,投資者限制為境外人士,2001年之后,才開放境內個人居民投資B股。
在政府允許境外投資者進入規(guī)模更大的A股市場后,作為面向境外、監(jiān)管機制仍然在境內的B股市場,越來越受到投資者的冷落,因為缺乏流動性,股價長期低迷而體現(xiàn)不出企業(yè)價值,企業(yè)融資效率也越來越低,自2001年以來,B股市場基本沒有IPO交易,恰如一潭死水,而即將推出的國際板更是讓B股陷入尷尬的處境。
姥姥不疼舅舅不愛,B股成了一堆雞肋,面臨退市的風險。縱使近期受萬科發(fā)布B轉H方案和上柴發(fā)布B股回購方案的影響,直接帶動萬科B和上柴B股雙雙漲停。
迄今為止,B股計108家公司,恰如梁山好漢108將英雄遲暮,正等待證監(jiān)會“招安”,其出路不外乎三條,即“改編”為H股、A股,或者被“主子”直接回購。
自2012年12月以來,在B股轉板的預期推動下,B股大盤演繹了一場轟轟烈烈的上漲喜劇。截至1月24日,上證B指、深證B指累計漲幅分別高達24%和37%。股價的暴漲固然令B股投資者意外驚喜,但也讓有意B股轉板的上市公司感到犯難,因為隨著股價的上漲,B股轉板的成本正變得越來越高。
而且這種短暫的上漲僅僅是投資者的短期套利行為,B股市場行將退出歷史舞臺,這是不容置疑的事實,最后的上漲不過是一種“歡送”而已。
目前,中國證監(jiān)會正醞釀B股改革,但解決方案尚在討論之中,一直懸而未決。因為流通性差,B股無法進行如增發(fā)之類的融資,其融資平臺的功能幾乎已經(jīng)喪失。近期,中集集團B股轉戰(zhàn)H股上市“破冰”之舉引發(fā)B股市場強烈反響,與其坐而待斃,不如奪路求生,一場B股自我救贖的戰(zhàn)斗已然箭在弦上。
何去何從?B股正面臨歷史的抉擇。
迄今為止,B股計108家公司,恰如梁山好漢108將英雄遲暮,正等待證監(jiān)會“招安”,其出路不外乎三條,即“改編”為H股、A股,或者被“主子”直接回購。時至今日,B股朝不保夕,雖有“歸順”之心,但“招安”并非一件容易的事。
B股轉H股的好處顯而易見,不但可以增加股份的流通性,還可以提升公司的國際知名度。在過去幾年的房地產(chǎn)調控中,房地產(chǎn)上市公司再融資被一限再限,因此,這些含B股的房企一旦B轉H成功后,H股無疑是一個絕佳的融資平臺。
雖然B轉H股可以解決B股公司融資、再融資問題,比內地更加開放、完善的香港市場也能加快公司的國際化進程,但是由于B轉H股有著較高的門檻設限,不是想轉就能轉的。
據(jù)港交所新聞發(fā)言人介紹,在上市要求方面,以介紹形式在香港主板上市與以IPO形式在香港主板上市基本相同。上市申請人必須在財務測試、最低市值、公眾持股量、流通比率等11個方面,符合香港上市規(guī)則所劃定的基本門檻。
像中集集團這樣的B股公司能順利地實現(xiàn)B轉H股,是因為它有雄厚的實力。2010年,《財富》中文版發(fā)布的2010中國500強企業(yè)中,中集集團居128位。
因此,除了一小部分較為優(yōu)秀的行業(yè)龍頭公司可以華麗轉身外,大多數(shù)B股公司難以復制中集集團B轉H這種模式。據(jù)專家們預測,108家B股公司中,只有不到30家可望實現(xiàn)B轉H股。
況且B轉H股與境內居民直投香港市場(即股市直通車)的限制也相抵觸,兩種完全不同的市場監(jiān)管體系間切換遠遠不如體系內轉化來得順暢,體制上的水土不服與制度矛盾也成為一道難于逾越的屏障。
那么A股市場是不是B股公司的歸宿呢?B轉A的“本土化”轉身會容易得多嗎?從規(guī)模上說,B股市場僅為A股市場的1%,B轉A股,A股市場完全有空間接收B股公司“改編”。從股價上說,由于目前A、B股平均價差很大,B轉A被B股投資者認為是最有獲利空間的一種途徑。
但是,有一個制度性障礙橫亙眼前,就是B股中有相當數(shù)量的海外散戶,如果轉成A股上市,就變成A股市場向海外個人投資者開放了,而現(xiàn)有政策是A股僅向境外合格機構投資者(QFII)開放。在制度沒有突破之前,B轉A股只是一種意向,目前還停留在討論階段,付諸實踐還有待時日。況且A、B股價差造成的不公平的套利機會,與流通股、非流通股同理,背著破壞資本市場秩序的惡名。
在國內資本市場未充分開放的情況下,貿然采取行政手段強制將B股轉換成A股似乎不太可行,除非采取股權回購再增發(fā)A股的方法,麗珠B回購似乎正成為探索先驅。但是不容回避的是,B股持有人并不會就此與上市公司通過市場談判達成利益一致。
不得已而再求其次,由B股公司直接回購B股,自我消化,也許是最靠譜的出路。但是,不是所有的B股公司都有回購B股的可能,回購也不是隨心所欲的資本行為,回購需要具備業(yè)績和資金兩大要素,只有實際經(jīng)營業(yè)績高于資本市場估值、且資金充裕的上市公司才有資格回購股份。一般情況下,上市公司很少回購已經(jīng)賣出去的股票。
再說,公司當初選擇上市主要目的之一是融資,融資是增肥,回購則是割肉,錢已裝進腰包,進來容易出去難。即便上市公司愿意出資回購股份,對其資金面也會形成巨大壓力,會影響到上市公司的資本充足率,對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營也會產(chǎn)生影響。從上柴股份回購案例不難看出,也僅僅是回購不超過25%的B股股份,剩下的75%還不知去向,還不能從根本上解決其B股退市問題。
退市壓力之下,B股公司草木皆兵。其實,一些B股公司徒然背上一個上市公司的殼,而無法享受上市公司的實惠,因融資功能喪失而圈不到錢,還要接受眾多監(jiān)管。如此算來,這樣的殼不要也罷。
條條道路都有障礙,相當一部分B股公司只有一條生路,就是徹底摘牌退市。這對B股上市公司來說,是非常殘酷的現(xiàn)實。
入市難,退市更難。B股退市,這讓許多B股上市公司老總思想上一時轉不過彎來。好不容易闖過重重關口,混跡于股市,至少是混到了一個上市公司的金字招牌,好死不如賴活著,哪怕僅剩下一張“軀殼”,也要硬撐著。
殼公司雖說人老珠黃,力衰不舉,但仍有幾分姿色,有一定的魅力。這個姿色就是上市公司的“名分”。對于很多中國企業(yè)來說,上市依然是夢寐以求的事,是獲得階段性成功的標志,是步入巔峰的加冕。而有了殼公司這樣的金字招牌,只要保住“殼”,坐擁天價的殼資源,不愁沒有買家,不愁沒有投資者。
而在IPO臨時停牌的情況下,上市公司的“殼”更是一種緊缺的資源,如果等到一個好的買家,被兼并或者收購,也能賺一筆大錢。這恐怕是大多數(shù)業(yè)績不佳的B股公司老總的心態(tài)。
退市壓力之下,B股公司草木皆兵。其實,一些B股公司徒然背上一個上市公司的殼,而無法享受上市公司的實惠,因融資功能喪失而圈不到錢,還要接受眾多監(jiān)管。如此算來,這樣的殼不要也罷。
但B股退市的風險不可低估。退市這件事,對廣大投資者來說,一直覺得很陌生、很遙遠,突然間,退市一下子就成為一個活生生的事實,恐慌之心集體爆發(fā)。于是,很多投資者選擇拋售股票,退出市場,如此拋售自然導致傳導到整個B股市場,引起股市大跌,甚至崩盤。
閩燦坤B在剛剛出臺退市制度的時候,交易就跌破了1元面值,作為應急之舉,不得不進行重大事項的安排,推出縮股,縮股6比1以后,不管股本有所縮小,還是盈利有所提升,這個辦法使其保住了在B股市場的可能性。
從管理層角度來說,解決B股退市這類歷史遺留問題往往在政府層面會慎重考慮,網(wǎng)開一面,照顧到很多相關公司,會給很多公司一定的預期,來徹底解決B股市場消化的風險。
深交所有關負責人在回應實施退市新制度有關熱點問題時表示,對于主動退市的公司,通過自身努力或資產(chǎn)重組,達到重新上市條件的,將由深交所優(yōu)先安排,經(jīng)上市委員會審核通過后重新上市,而不需要經(jīng)過證監(jiān)會核準。
如果B股公司自愿退市后,重新上市能夠安排上A股,重返股市,不失為B股退市公司以退為進的新選擇。
也有證券分析師表示,B股制度性退市的可能性不大。導致其退市的主要原因應是諸如造假、嚴重虧損、公司經(jīng)營能力急劇下降等來自于經(jīng)營方面的問題。比如,閩燦坤B縮股方案的獲批,對于公司來說是利好,避免了退市。不過,這個方案只能躲過一時,如果閩燦坤B沒有持續(xù)的盈利能力殿后,該公司還會重蹈覆轍。
倘若等到B股公司退市那一天,我們真的要起立鼓掌,因為這是割掉資本市場的“闌尾”,一個僵尸市場,實在沒有存在的必要。